Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

LATAR BELAKANG

Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget & control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapa sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan. 

MANFAAT TRAINING

  • Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.
  • Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami budget & control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

OUTLINE MATERI

  1. Introduction budget & control
    • Pengertian dan fungsi Budget & Control
    • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  1. Fungsi dan keterkaitan budget & control
    • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  1. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen
    • Konsep dasar system pengendalian manajemen
    • Langkah-2  pengendalian manajemen
    • System dan sumber pengendalian manajemen
    • Kerangka kerja pengendalian manajemen
  1. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    • Laporan Laba –  Rugi
    • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
    • Laporan Neraca
    • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  1. Konsep Dasar Perencanaan Budget
    • Merencanakan Budget
    • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  1. Prinsip dasar dalam menyusun budget
    • Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control / PPC)
    • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    • Akuntansi Pertanggung Jawaban
    • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    • Budget Formal Dan Budget Informal
    • Mekanisme Penyusunan Budget
  1. Anggaran komprehensif
    • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  1. Jenis –jenis budgeting
    • Budgeting Komprehensif
    • Budgeting Penjualan
    • Budgeting Produksi
    • Budgeting Material
    • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
    • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
    • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
    • Budgeting Variable
    • Budgeting Kas
  1. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms  excel
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
    • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type Appropiasi)
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch  & 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
Posted in Finance / Banking / Accounting / Insurance & Budgeting Programs, Jadwal Training 2016, Jadwal Training 2017, Jadwal Training 2018, Jadwal Training 2019, Jadwal Training 2020, Jadwal Training 2021, Jadwal Training 2022, Training di Bali, Training di Bandung, Training di Batam, Training di Jakarta, Training di Lombok, Training di Malang, Training di Pontianak, Training di Semarang, Training di Solo, Training di Surabaya, Training di Yogyakarta and tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , .