Internal Auditor Training

Description
Internal audits are extremely valuable tools because they provide independent and objective assessment of compliance with defined business and other requirements. This course introduces participants to all aspects of Internal Auditing. The course covers audit planning, scheduling, auditing and review. It is applicable for all management systems, whether they’re based on international, industry or best practice models. The course has a mixture of theory and practical based exercises.
Benefits of the course
You will leave the training course and be able to:
  • Plan and conduct effective audits
  • Work as part of a team to improve the business
  • Confidently assess processes
  • Make effective contributions to the decisions of the management team
Outline of the course
  • Introduction to Audits
  • Process mapping
  • Planning Audits
  • Scheduling Audits
  • Questioning techniques
  • Observation and Listening skills
  • Managing corrective actions
  • Raising Non-conformances
  • Identifying good practice and opportunities for improvement
  • Practical exercises

 

 

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Lokasi training Pilihan : di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Malang, Balikpapan, Bogor, Batam, Surabaya, Semarang, Solo, Makasar, Banjarmasin, Pontianak, Timor Leste, Singapura, Kuala lumpur .

Introduction to Energy Trading and Hedging

Course Overview

This two-day course is designed for professionals wishing to obtain a practical understanding of the basic energy derivative structures that are used in trading, marketing and risk management today. An emphasis is placed on understanding how financial tools are added to physical market components to manage the risk faced by both energy users and suppliers. Participants are requested to bring calculators preferably with the natural exponent function to the course.

Who should attend

  • Derivatives sales and trading personnel
  • Structurers
  • Risk control, risk management and audit personnel
  • Asset Liability Managers
  • Asset managers
  • Corporate treasury
  • Hedge Fund Managers

 

Course Outline

  • Energy Sector Risks (Physical, Financial, Basis, Performance, Cross-Commodity)
  • Natural Gas Index Pricing
  • Crude Oil Pricing
  • Understanding the Forward Curve
  • Energy Forward Curve Behavior – Backwardation/Contango/Cyclicality
  • Basic Hedging Instruments – Futures Contracts and Forwards
  • Basic Hedging Instruments – Fixed-for-Float (Fixed) Price Swap & Basis Swaps
  • Futures Versus Forwards Versus Swaps
  • Transforming Risks using Derivatives
  • Basic Risk Reporting – Position Reports and Mark-to-Market Reports
  • Basic Risk Reporting – Profit/Loss Reports and Value at Risk Reports
  • Managing and Controlling Risk Reports

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Lokasi training Pilihan : di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Malang, Balikpapan, Bogor, Batam, Surabaya, Semarang, Solo, Makasar, Banjarmasin, Pontianak, Timor Leste, Singapura, Kuala lumpur .

Finance For Non Financial Staff

WHO SHOULD ATTEND?

This program is intended for all non -finance Supervisors and Managers.

LEARNING OUTCOMES

  • Describe the art of finance and key financial terms
  • Determine your role in company finances
  • Discuss various types of financial reports, including income statements, balance sheets, cash flow statements, and statements of retained earnings.

COURSE OVERVIEW & CONTENT

Many of us flinch when we hear terms like depreciation, cash flow, balance sheet, and (worst of all!) budgets. However, these are all important concepts to understand if you’re going to succeed in today’s business world, particularly as a supervisor. Even better, financial terms are not as scary as they seem!

  • Getting The Facts Straight
  • Types Of Organizational Financial Plans
  • Read Annual Reports
  • A Review Of Financial Terms
  • The Accounting Cycle
  • The Key Reports
  • Understanding Debits And Credits
  • Your Financial Analysis Toolbox
  • Identify And Analyze Important Financial Data And Make Financial Decisions
  • The Basics Of Budgeting
  • Explain What Budgets Are And How To Prepare Them

 

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Lokasi training Pilihan : di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Lombok, Malang, Balikpapan, Bogor, Batam, Surabaya, Semarang, Solo, Makasar, Banjarmasin, Pontianak, Timor Leste, Singapura, Kuala lumpur .

Training Tax Amnesty for Tax Planning

Training Tax Amnesty for Tax Planning

Pendahuluan

Pemberlakuan undang-undang tax amnesty memberikan kesempatan luas untuk memenuhi segala kewajiban perpajakan yang selama ini terabaikan dengan fasilitas khusus. Cukup bayar pokoknya saja tanpa sanksi dan hilangnya risiko pemeriksaan/pengusutan tindak pidana pajak. Kebijakan pengampunan pajak atau tak amnesty telah disetujui oleh DPR dan telah disahkan oleh pemerintah. Bagaimana memanfaatkan fasilitas tax amnesty dengan optimal? Pastikan anda memahaminya secara utuh lewat pelatihan ini.

Peserta :

Direktur, Perencana keuangan, Manager, Supervisor,Konsultan, Akuntan, Dosen , Mahasiswa, Serta berbagai pihak yang ingin mengetahui lebih dalam tentang Tax Amnesty.

Outline Materi

  • Pokok-pokok Undang-undang Tax Amnesty
  • Apa dan siapa yang bisa memanfaatkan Tax Amnesty
  • Faktor-faktor pertimbangan memanfaatkan Tax Amnesty
  • Prosedur memanfaatkan Tax Amnesty
  • Perencanaan Pajak untuk PPH 21, PPh 23, PPh 26, PPh Final dan PPN
  • Perencanaan pajak untuk PPH Badan
  • Perencanaan Pajak : Analisa laporan (Keuangan neraca/Laba rugi) dan pelaporan pajak bulanan atau tahunan
  • Studi kasus

Durasi Training 2 Hari

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Training Economics and Cost Benefit Analysis for Policy Makers

Economics & Cost Benefit Analysis for Policy Makers Training

Economics is a study of the production, distribution and consumption of goods and services. Applying Economics to Policy Making will equip you with the tools to allow you to gain a better understanding the allocation of resources, delivering public sector goods and services, and regulating the activities of the private sector. Learn to think like an economist and apply economic principles to the world around you.

Learning Outcomes

  • Gain a fundamental understanding of how economics can contribute to policy making
  • Understand how markets work, and under what conditions markets fail to deliver the best possible outcomes
  • Understand the concepts of market failure and the motives for government intervention and where government failure arises
  • Learn how to apply cost benefit analysis as a decision making tool
  • Understand the tools of macroeconomic policy management


Who should attend?

This course is aimed at those who are required to have an increased understanding of key economic concepts and terms used in publications and policy.  This course does not assume any prior economic knowledge.

Course Outline

What is economics- A context
•    A very brief history of economic thought
•    Microeconomics vs Macroeconomics
•    Economics and public policy

Core concepts of economics
•    Scarcity, the cost-benefit principle and opportunity cost
•    Exchange and the principle of comparative advantage
•    Production possibilities and efficiency
•    Specialisation, the division of labour and the gains from trade
•    Money vs. barter
•    Markets: supply, demand and the ‘Invisible hand’
•    Elasticities

Understanding markets
•    Economic surplus and efficiency
•    The impact of intervening in markets (e.g. taxes, subsidies price floors and price ceilings)
•    Market failure

o    Market power
o    Information asymmetries
o    Public goods
o    Externalities

•    Public Policy responses to market failures

o    Taxes or subsidies

– Case Studies: Taxes on alcohol, tobacco and energy products; subsidies on inoculations and housing for the poor

o    Regulation

•    Governmental failure


Cost Benefit Analysis
•    Key principles of cost benefit analysis (CBA)
•    Strengths and weaknesses of CBA as a decision making tool
•    Discounting procedures, choice of discount rate, treatment of risk and uncertainty
•    Evaluation framework, decision criteria, valuation techniques

Macroeconomics: A look at the Big Picture
•    The key macroeconomic aggregates

o    Economic Growth and Standards of Living
o    Productivity
o    Business cycles: Recessions and Expansions
o    Unemployment and the Labour Market
o    Inflation & Stagflation
o    Economic Interdependence between Nations

–    International trade
–    Free trade agreements
–    Trade imbalances
–    The current account and the capital account

•    Macroeconomic policy issues:
o    Fiscal policy

–    Social policy: education, health, welfare

o    Monetary policy
o    Structural policy
o    Environmental policy

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Risk Management – Focus on Fraud Training Course

This training course on fraud gives you a clear introduction to the world of fraud risk management and shows how it affects bank and customer alike. This two-day course exposes you to how modern fraud activities are altering its risk profile.

Who should attend

Designed for managers, professionals, consultants, internal and external auditors that deal with the complexities of organizational risk management function on a daily basis.

 

Risk Management-Focus on Fraud Course Agenda Highlights

DAY ONE

  • Fraud & Operational Risk
  • What is Fraud?
  • The Fraud Triangle
  • Fraud – Nuts & Bolts
  • Fraud in Financial & Banking Services
  • High Tech Crime
  • Cheque Fraud

DAY TWO

  • Fraud Prevention & Internal Controls – Part I
  • Fraud Prevention & Internal Controls – Part II
  • Using Computer-Assisted Auditing Techniques to Detect Fraud
  • Fraud Prevention – The Role of the Compliance Officer
  • Case Study

 

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation.

FACILITIES

Training Kit, Flash disk, Handout, Certificate, Lunch + 2X Coffee Breaks / Day, Souvenir.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Moral Hazard Training

Training Moral Hazard

OVERVIEW

Fraud adalah kecurangan sistematis terhadap system perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaannya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja – namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral). Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karyawan ybs. Jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melakukan kecurangan terhadap perusahaan. Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya.

MANFAAT

Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.

  • Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.
  • Memahami anatomi
  • Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah
  • Mampu merekonstruksi scenario desepsi/kebohongan yang terjadi.
  • Mampu mendesain wawancara investigasi
  • Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya

MATERI

  • Definisi Moral Hazard Secara Umum,
  • Moral Hazard bidang perbankan,
  • Moral Hazard pemegang saham,
  • Moral hazard karyawan,
  • Moral hazard nasabah ( peminjam(debitur)/ Penyimpan(kreditur),
  • Adverse Selection,
  • Antisipasi Moral Hazard , dari sisi pemberian kredit, baik dari plafond yang diberikan atau lingkungan debitur
  • Regulasi antisipasi moral Hazard

METHOD TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta Only)

Fee

  • Biaya pelatihan sebesar 5.900.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 500.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Cost Reduction Strategies

Training Successful Cost Reduction Strategies for Busy Executives

Cost Reduction Strategies Course Overview

It’s getting harder and harder to compete in this global market and only the savviest and smartest companies will survive.

According to a recent Deloitte survey, 74% of businesses have cost reduction as one of their top 4 priorities this year.

Managers at every level need to have a strategy to keep costs under control without sacrificing performance and output.

Who should attend

  • CEO’s
  • COO’s
  • CFO’s
  • Executive Directors
  • Managers
  • Any Executive in charge of profit & loss statements

Cost Reduction Strategies Course Content

  • Introduction to managing more with less
  • Cost Reduction Process
  • Cost Reduction Framework
  • Cost Analysis
  • Budgeting & Cost Control
  • Ongoing Monitoring and Reporting
  • Culture & Communication
  • Your action plan

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation.

FACILITIES

Training Kit, Flash disk, Handout, Certificate, Lunch + 2X Coffee Breaks / Day, Souvenir.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL

Training Analisis Pinjaman dan Risiko Kredit Dana PKBL

DESCRIPTION

Kelalaian, tunggakan bahkan kemacetan pembayaran angsuran pinjaman dalam kegiatan kredit mikro bukan semata-mata disebabkan oleh peminjam. Tetapi hal tersebut diakibatkan oleh karena kesalahan pemberi pinjaman. Dimana unsur manajemen kurang memperhatikan titik-titik kritis yang bisa memunculkan peluang untuk menjadikan pinjaman bermasalah. Hal ini disebabkan karena tidak dilakukan analisa secara cermat yang selanjutnya menimbulkan sikap yang kurang obyektif dalam pengambilan keputusan.

Dalam kegiatan analisa pinjaman tidak hanya dibebankan kepada Petugas Lapangan saja, tetapi seluruh unsur dalam manajemen harus terlibat dalam melakukan analisa terhadap permohonan pinjaman sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing bagian. Namun seringkali prinsip kehati-hatian disatu sisi seringkali menghambat prinisp-prinsip utama program keuangan mikro, dimana layanan yang diberikan harus cepat agar perputaran uang dapat berjalan. Dan pada akhirnya lembaga dapat mengalami perkembangan yang semestinya. Training ini dirancang untuk membantu unit PKBL dalam mengembangkan mekanisme dan prosedur analisis pinjaman terpadu.

BENEFIT

  1. Mendukung terwujudnya keamanan terhadap pinjaman.
  2. Memperjelas alur proses pelayanan pinjaman.
  3. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing bagian dalam struktur organisasi dan manajemen program kredit mikro.
  4. Mengurangi resiko pinjaman akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan pinjaman.

MATERI 

  • Dasar-dasar perkreditan
  • Prosedur dan mekanisme pelayanan kredit
  • Perencanaan kredit dan analisis pasar, serta skema pinjaman
  • Konsep dan evaluasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
  • Dasar-dasar analisa pinjaman
  • Administrasi pelayanan pinjaman
  • Analisa pinjaman berdasarkan kelayakan usaha
  • Analisis kredit macet dalam PKBL
  • Manajemen risiko kredit
  • Pemeringkatan rating kredit untuk memperkecil risiko
  • Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation.

FACILITIES

Training Kit, Flash disk, Handout, Certificate, Lunch + 2X Coffee Breaks / Day, Souvenir.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping

Training Aspek Perpajakan Bisnis Jasa Shipping

DESKRIPSI

Hampir setiap bidang usaha di Indonesia memiliki kekhususan dalam perlakuan perpajakan, tidak terkecuali bisnis jasa Shipping (Pelayaran) . Kekhususan bisnis ini terutama terletak pada aspek PPh maupun PPn.

TUJUAN

  • Memahami mengenai aturan dan tata cara perpajakan yang berlaku di Indonesia
  • Mengetahui tentang pajak pada bisnis Pelayaran
  • Menerapkan secara aplikatif perhitungan pajak

MATERI 

  1. Pendahuluan Bisnis Jasa shipping
  2. Shipping / Pelayaran
  3. Aturan perpajakan di bisnis jasa shipping
  4. Pengenaan PPh atas penghasilan dari pengoperasian kapal dan keagenan kapal
  5. PPh pasal 15 : dipotong atau setoran diri
  6. Tarif dan DPP untuk penghasilan dari usaha pelayaran
  7. BUT yang bergerak di bidang usaha pelayanaan
  8. Pengaruh Tax treaty dalam pengenaan PPh atau BUT Pelayaran
  9. Biaya-biaya khusus perusahaan pelayanan dan aspek with holding tax-nya
  10. Aspek PPn atas Industry jasa pelayaran ( Shipping)
  11. Fasilitas PPn terkait usaha jasa pelayaran ( Shipping)
  12. Keagenan kapal dalam usaha pelayaran ( Shipping)
  13. BUT keagenan kapal perusahaan pelayaran asing
  14. DDP dan tariff PPn,
  15. Case and study

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation.

FACILITIES

Training Kit, Flash disk, Handout, Certificate, Lunch + 2X Coffee Breaks / Day, Souvenir.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training / Pelatihan Penyiapan Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Deskripsi :
Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan pelatihan penyiapan RKAP meliputi :

  1. Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
  2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Materi Training :

  1. Pendahuluan RKAP.
    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
    • Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  3. Analisis Posisi Perusahaan.
    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli,  produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  4. Strategi Perusahaan.
    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • Dimensi-dimensi strategi.
  5. Skenario Implementasi Strategi.
    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  6. Laporan Keuangan perusahaan.
    • Neraca.
    • Laba –rugi.
    • Cashflow.
  7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  9. Teknik Analisis Investasi
    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. / Teams
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, SKK Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, PT Telekomunikasi Indonesia Internasional , TIKI JNE dll

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Corporate Treasury Management

Corporate Treasury Management Training Course

This intensive training course gives you a comprehensive coverage of the strategic and operational aspects of treasury management for corporates.

Course Overview

This intensive training course gives you a comprehensive coverage of the strategic and operational aspects of treasury management for corporates.

  • Current best practices in corporate treasury management in Asia and around the world
  • The roles of treasury in adding value to corporate financial performance
  • Assessing and managing corporate cash flow, liquidity, working capital, financial markets risks, financing, and capital
  • The role of corporate treasury in sourcing financing in various types of markets
  • The role of corporate treasury in cash investment management strategies
  • The use of traditional as well as new derivatives and structured products to achieve corporate treasury objectives
  • Managing local, regional, and global banking relationships
  • Measuring and evaluating corporate treasury performance

 

Who should attend

This course is designed for intermediate- and senior-level professionals working for (or working with) industrial, commercial, and service corporations/companies, including:

  • Corporate chief financial officers and other senior management
  • Corporate treasury and capital markets professionals
  • Corporate accounting, financial control, legal, and audit professionals
  • Corporate cash managers and investment managers
  • Corporate cash investment managers
  • Corporate MIS and operations executives
  • Corporate budgeting and planning executives
  • Corporate production or business unit managers wishing to understand better how treasury operates and interacts with them
  • Commercial and investment bankers covering corporate treasury or finance professionals
  • Treasury marketing professionals at banks covering corporates
  • Auditors, accountants, legal, and other external services working with corporate treasury or finance professionals

 

Corporate Treasury Management Course Content

  • Current Challenges of Corporate Treasury Management
  • Corporate Value Creation
  • Cash Flow and Liquidity Management
  • Working Capital Management
  • Managing Foreign Exchange Risks in Operating Income
  • Managing Commodity Risks in Operating Income
  • Managing Other Corporate Risks
  • Debt Financing for Corporates
  • Managing Risks in Debt Financing
  • Accessing and Managing Corporate Capital
  • Managing Banking Relationships

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Cost Effective Maintenance Management

Training Cost Effective Maintenance Management

Course Description

Maintenance has too often been the focus of cost cutting without regard to the impact on availability. Money saved on the maintenance budget appears directly on the bottom line.

The money lost in production through equipment down time does not appear, however it may be many times greater than the direct maintenance cost saved.

The application of the methods described in this seminar will produce a positive impact on business goals.

Course Objective

  • proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
  • reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability
  • Developing and implementing total life cycle asset management strategies
  • Developing and implementing an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
  • Optimizing the maintenance logistics support functions

Who Should attend?

    • Maintenance Managers interested in raised the performance of their department to a higher level Maintenance Engineers, Reliability Engineers and Maintenance Technical Support staff wishing to enhance their knowledge and improve their knowledge of tools and techniques they can use to improve maintenance performance
    • Maintenance Supervisors and Maintenance Planners and Schedulers wishing to enhance their knowledge and improve their knowledge of tools and techniques they can use to improve maintenance performance

Course Outline

Module ONE

  • Introduction and Objectives
  • Introduction to CEMM & Overview of CEMM
  • Functions The Operating context
  • Top Down vs. Bottom Up Approach
  • Reliability & Maintainability
  • Introduction to Reliability Engineering Where to find reliability information in your organization

Module TWO

  • Reliability & Maintainability (Cont.)
  • How to use reliability information for maintenance
    Maintainability
  • Functional Failures
  • How to identify and document Functions and Functional Failures
    Total Productive Maintenance
  • Introduction to TPM
  • Reliability Centred Maintenance
  • Introduction to RCM

 Module THREE

  • Process Simulation
  • Availability & Process Simulation
  • Failure Characteristics Analysis (FCA)
  • Maintenance Administration
  • Development & Use of Maintenance Goals & Objectives
  • Maintenance Strategy Selection
  • “Applicable and Effective” maintenance tasks

Module Four

  • Maintenance Strategy Development
  • Exercise Failure Modes, Effects and Consequence Categories
    Maintenance Strategy Selection
  • Work Planning and Cost Control
  • Work Planning and Cost Control Exercise
  • Computerized Maintenance Management Systems
  • Introduction to CMMS
  • CEMM Course Review & Questions

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Finance for Lawyers and Legal Professionals

Finance for Lawyers and Legal Professionals Training Course

This Finance for Lawyers training course teaches legal professionals the fundamentals of accounting & finance in an easy-to-understand manner.

The MOST Common Reason Law Firms Go Bust…

…not enough cash flow.

If you’re running & managing a law firm you must know how to manage the finances (even if you have someone managing that for you).

Because if you don’t know what your accountant or financial controller is talking to you about, your firm could be in serious trouble by the time they come to you with their concerns.

Besides understanding the finances of the firm is the only way to know how well the firms is doing.

By attending this training you will be equipped with the skills to:

  • Understand financial accounting, financial reporting and business valuation
  • Discuss financial matters with the CFO or clients on a more equal footing

Who should attend

  • Lawyers in private practice
  • Corporate Lawyers
  • Associate Lawyers
  • Paralegals
  • Legal Secretaries
  • Accountants
  • Legal Executives
  • Compliance professionals

Agenda highlights

  • Overview of Finance in Business
  • Introduction to Financial Accounting
  • The Operating or Income Statement
  • Balance Sheets
  • The Cash Flow Statement
  • Understanding Business Management Ratios
  • The current Global Financial Environment
  • Costs and the Company
  • Investment and Project Appraisal

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Hedging Interest Rate & Currency Exposures

Training Hedging Interest Rate & Currency Exposures

This training course teaches how to effectively manage your interest rate and foreign exchange currency exposures.

How to Hedge and Manage Your Interest Rate and Currency Exposures

This workshop gives you a framework for understanding how derivatives products are priced and structured by investors, hedgers and financial intermediaries for the purpose of hedging your financial exposures.

Here are just some of the key benefits you gain from this course:

  • How to Manage Corporate Exposures
  • How to Hedge Interest & Currency Exposures
  • Marketing Derivative Solutions
  • How to Structure Effective Hedging Strategies
  • How to Manage Market Risks
  • Learn how to tailor effective hedging strategies, using forwards and options on currency and interest rates and perform comparative analysis between alternative structures and solutions.
  • You will develop an understanding of how originators, investors and financial intermediaries’ interact with each other to execute their hedging strategies and meet your specific business needs.

In addition, a comparative analysis will target the structure and pricing techniques most commonly used in the OTC and exchange-traded derivatives products on interest and currency rates:

  • FRA’s, interest rate swaps, asset swaps, treasury rate locks, forward starts and blend & extends
  • Caps, floors and collars on interest rates
  • FX forwards, FX swaps, cross currency swaps
  • Caps, floors and collars on FX rates

Who should attend

  • Corporate risk managers
  • Corporate Treasury Professionals
  • Bank Treasury Professionals
  • Dealers
  • Capital Markets Professionals
  • Market risk managers
  • Credit risk managers
  • And support area specialists (i.e. audit, legal, trading and sales) who are required to structure, price and/or execute derivatives transactions on behalf of their clients.

Course Outline

  • Overview of the current Corporate Risk landscape, setting the foundation
  • Establish framework for measuring, reporting and managing net exchange positions
  • Establish framework for measuring, reporting and managing IR risks
  • Introduction to foreign exchange markets
  • Currency risk management through use of forward contracts
  • Currency risk management using options on foreign exchange rates
  • IR risk management through use of Forward Rate Agreements and IR swap contracts
  • Floating-rate risk management through use of options on IR’s
  • Bond price risks and assets swaps
  • Interest rate risk management through use of forward-starting swaps and basis swaps
  • Creating Synthetic Securities using swaps and options
  • Documentation
  • Regulations and their impact on markets
  • Collateral Management
  • Commercial Pricing Providers & Open Source Alternatives

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

LATAR BELAKANG

Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget & control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapa sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan. 

MANFAAT TRAINING

  • Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.
  • Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami budget & control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

OUTLINE MATERI

  1. Introduction budget & control
    • Pengertian dan fungsi Budget & Control
    • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  1. Fungsi dan keterkaitan budget & control
    • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  1. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen
    • Konsep dasar system pengendalian manajemen
    • Langkah-2  pengendalian manajemen
    • System dan sumber pengendalian manajemen
    • Kerangka kerja pengendalian manajemen
  1. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    • Laporan Laba –  Rugi
    • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
    • Laporan Neraca
    • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  1. Konsep Dasar Perencanaan Budget
    • Merencanakan Budget
    • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  1. Prinsip dasar dalam menyusun budget
    • Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control / PPC)
    • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    • Akuntansi Pertanggung Jawaban
    • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    • Budget Formal Dan Budget Informal
    • Mekanisme Penyusunan Budget
  1. Anggaran komprehensif
    • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  1. Jenis –jenis budgeting
    • Budgeting Komprehensif
    • Budgeting Penjualan
    • Budgeting Produksi
    • Budgeting Material
    • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
    • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
    • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
    • Budgeting Variable
    • Budgeting Kas
  1. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms  excel
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
    • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type Appropiasi)
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch  & 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Akuntansi dan Budgeting

Training Manajemen Akuntansi dan Budgeting

DESCRIPTION

Pelatihan Akuntansi Manajemen  ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen akuntansi yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

MATERI 

  • Ruang Lingkup Manajemen Akuntansi
  • Rentang waktu, sifat informasi, focus informasi dan kriteria informasi
  • Identifikasi dan pengukuran Laporan keuangan
  • Penyusunan dan penyajian informasi keuangan sesuai kebutuhan manajemen sebagai bahan evaluasi, perencanaan dan pengendalian perusahaan.
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak internal perusahaan
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak eksternal, seperti kreditur dan para pemegang saham;
  • Analisis Laporan keuangan
  • Akuntansi Manajamen Model AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants)
  • Sistem costing berdasarkan aktivitas
  • Mengelola kualitas dan waktu untuk menciptakan nilai
  • Biaya model analisis keuntungan Volume
  • Isu-isu strategis yang perlu disajikan sebagai pelengkap informasi keuangan yang disampaikan kepada manajemen
  • Standar biaya , analisis varians , dan kaizen costing
  • Anggaran Fleksibel , manajemen biaya overhead dan penganggaran berbasis aktivitas
  • Akuntansi pertanggungjawaban, evaluasi kinerja divisi, Desain Organisasi
  • Penganggaran dan perencanaan keuangan

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

Training PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

DESKRIPSI

IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini didesain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

 

MATERI KURSUS

  • PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
  • PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 5 Segmen Operasi
  • PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
  • PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 16 Aset Tetap
  • PSAK 17 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
  • PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  • PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
  • PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  • PSAK 23 Pendapatan
  • PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  • PSAK 57  Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
  • PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang dihentikan
  • ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
  • ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
  • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
  • ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
  • ISAK 14  Aset Tidak Berwujud (Biaya Situs Web)

 

PESERTA

SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (JOGJA ONLY)

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Kredit Mikro

Info Training / Pelatihan : Manajemen Kredit Mikro

DESCRIPTION

Penguatan sektor ekonomi masyarakat kecil, sebagai bagian dari proses pengembangan masyarakat, sering dimulai dengan penyediaan fasilitas modal usaha melalui layanan program kredit mikro. Namun demikian niat dan pilihan strategi yang bagus tidak selalu menjadi jaminan akan keberhasilan.

Penyebab kegagalan bisa sangat beragam seperti pemahaman akan hakekat kredit, ketrampilan teknis manajemen kredit, serta sikap yang tidak mendukung. Pelatihan ini didesain agar peserta pelatihan dapat mengelola program kredit secara profesional dengan didasari oleh filosofi pengembangan masyarakat dan kemandirian lembaga.

OBJECTIVES

  • Memahami konsep kredit mikro
  • Mampu menggali potensi sumber dana
  • Dapat melakukan analisa permohonan pinjaman
  • Dapat mengelola kredit bermasalah
  • Terampil mengelola Administrasi dan Keuangan
  • Dapat membuat perencanaan keuangan kelompok


OUTLINE MATERI

1. Design Unit/Cabang Mikro

2. Mobilisasi Dana

  • Menciptakan Produk Sesuai Kriteria Microbanking

3. Menghitung Suku Bunga Kredit

  • Menentukan Harga Jual Bunga Kredit

4. Analisa Permohonan Kredit

5. Pengelolaan Kredit Bermasalah

6. Pembukuan

  • Rencana Pembukuan usaha mikro
  • Cara membuat pembukuan usaha menjadi lebih baik

7. Penyusunan Rencana Keuangan

8. Rencana Tindak Lanjutan (RTL)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial Control Management

Training Financial Control Management

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial Control Management

Keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan, maka biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya perlu dikontrol agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir agar laba yang didapatkan dapat optimal. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai berbagai pendekatan atau program untuk membantu dalam fungsi kontrol keuangan dalam perusahaan.

Tujuan Training Financial Control Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat melakukan proses kontrol keuangan secara profesional bagi perusahaan.

 

Materi Training Financial Control Management

  1. Pendahulaun Financial Control Management
  2. Kontrol internal dalam perusahaan
  3. Financial Reporting
  4. Cost Contol
  5. Financial Advice for Management
  6. Tolak Ukur Kinerja Financial Controller
  7. Studi kasus
  8. Diskusi

Peserta

Para karyawan dan supervisor di bagian keuangan

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial For Non Financial For Executive

Training Financial For Non Financial For Executive

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial For Non Financial For Executive

Manajemen keuangan merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi perusahaan. Setiap kegiatan perusahaan ada kaitannya dengan keuangan, oleh karena itu tidak hanya akuntan atau yang dibagian financial saja yang perlu tahu manajemen kauangan. Setiap manajerial di semua departemen perlu memahami manajemen keuangan untuk mengambil kebijakan dalam suatu permasalahan. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.

 

Tujuan Training Financial For Non Financial For Executive

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.
  2. Terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.
  3. Mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Financial For Non Financial For Executive

  1. Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  • Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis
  1. Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham
  1. Analisis Rasio Keuangan
  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  1. Manajemen modal kerja
  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
  1. Manajemen piutang dan persediaan
  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ACTIVITY BASED COSTING

Training ACTIVITY BASED COSTING

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Activity Based Costing

Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

  1. The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
  • Peran cost accounting;
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  1. Evaluating Companys Costing Techniques
  2. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  3. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  4. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
  5. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
  6. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
  7. Developing the Target Cost Model ;
  8. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
  9. Cash Flow and Cost Accounting;
  10.  Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

 

Metode Training Activity Based Costing

Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Delegates attending this course will have the desire to set up or improve their own organization’s internal audit function. The development, monitoring and continued improvement of a highly-integrated, internal audit function is essential for the continued financial success, stability and growth of world-class organization.

A well designed and effective internal audit system will provide verification and support that accounting and financial policies, procedures and controls are working adequate. An appropriate system of internal controls will be required for the organization to protect itself from the risk of fraud and an effective internal audit function will suggest suitable internal controls, monitor effectiveness of these controls along with other tasks that will lead to greater profitability and lower risk for the organization.

This course will feature:

  • The issuance of Audit Reports
  • The different types of audit and the benefits to be obtained from each
  • Developing an Internal Audit Department
  • Efficient Planning, Controlling and Recording of an audit assignment
  • Effective communication skills for Auditors

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the role and function of an Internal Audit Department.
  • Develop an Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Evaluate the effectiveness of in-place internal controls and security policies.
  • Understand audit risk and efficiently plan, control and record an audit assignment
  • Conduct post-audit reviews and compile internal control updates for Boards of Directors

 Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Accounting and financial professionals and senior management that are presently or may interface with the daily functioning of an internal audit department
  • Financial and non-financial professionals who may be appointed to support or interface with an Internal Audit Committee or that might review internal audit findings for Boards of Directors or investor/shareholder reports for other informational purposes
  • Non-financial professionals that may need to coordinate other activities with an internal audit department and/or share findings, reports or information

 

 

Course Content

Defining and Developing the Internal Audit Process and Establishing the Roles within the Internal Audit Dept.

  • Defining, developing and implementing an Internal Audit Function
  • Defining the distinctions and responsibilities between Internal and External Auditors
  • Identifying the Internal Audit Staff Positions
  • Developing the Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Review of Statements on International Auditing Standards Update and General Auditing Practice Issues
  • Identifying Internal Audit Staffing Requirements

 

Examining & Understanding the Differences between Various Types of Audits, including Risk Factors

  • Operational Audits
  • Financial Audits
  • Compliance Audits
  • Fraud and Forensic Audits
  • Information Systems Audits

 

Selecting, Procedural Planning & Commencing Internal Audit Examinations

  • Developing Streamlined Processes for Conducting Internal Audit Examinations
  • Identifying Effective Audit Programs for the Various Types of Audits
  • Evaluating and Selecting Internal Audit Methodologies
  • Notifying the Internal Auditee and Supervisors of the Internal Audit Examination and Promoting Cooperation and Assistance in Achieving Common Goals
  • Evaluating Internal Controls Systems and Accessing Network and Computer Files and Folders
  • Effecting Changes to an In-Process Internal Audit Examination

 

Managing Internal Audit Examinations & Ensuring the Credibility for the Internal Audit Team

  • Planning the Audit Commencement Conference Meeting
  • Accumulating Relevant Documentation during the Internal Audit Process
  • Professional Standards and Responsibilities Associated with Internal Auditing Documentation
  • Tools and Methods for Ensuring a Smooth Audit Process
  • Techniques for Ensuring Credibility for the Internal Audit Team

Issuing Reports, Conducting Exit Conferences & Implementing Corporate Governance Policies

  • Communicating Audit Findings and Suggestions for Areas of Improvement
  • Planning the Audit Exit Conference Meeting
  • Distributing the Final Internal Audit Report within the Organization
  • Conducting Post-Audit Reviews
  • Internal Controls Updates for Boards of Directors
  • Audit Risk Developments and Projects on the Near Term Horizon

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Managing Cash Flow

Managing Cash Flow

 

Course Description

Cash flow is the lifeblood of a company and is fundamental to its very existence. Managers must understand how their decisions on investment, operations and financing lead to specific cash flow movements within the business system. A part of management’s job is to maintain an appropriate balance between the inflows and outflows of cash. Unfortunately an intricate understanding of how cash flows within a company eludes most business managers. Strategic and operational decisions regarding cash flow management are often driven by faulty intuition that is based on either the cultural practices within a company or the past experiences of its managers.

This course will focus on the core issues and techniques of cash flow management such as the management of working capital and corporate cash. In particular you will learn:

  • The techniques for effective collection and disbursement of cash
  • How to forecast future cash flows
  • Management of multinational cash flows

 

Course Objective

The objectives of the course are such that on completion, the delegates should be able to:

  • Recognize the importance of effective cash-flow management
  • Effectively manage collection and disbursement of cash
  • Develop better relationship with banks
  • Calculate cash operating cycles
  • Understand the importance of cash concentration system
  • Understand the different issues involved with cash budgeting
  • Forecast cash flows
  • Understand the basic issues involved in working capital management of oil and gas industry
  • Understand the basics of managing multinational cash flows
  • Understand the basics of electronic data interchange and the issues involved in its implementation.

Who Should attend?

Cash flow management is an essential skill that should be acquired (though at varying levels) by all the managers in a company. In particular the following will find it very helpful:

  • Financial managers, finance controllers treasurers and inventory managers
  • Senior managers with a direct responsibility for financial management and control
  • Accountants, sale and purchase managers and managers responsible for relationship with banks
  • Any manager, at a medium and senior level, who is a part of the financial decision making team.
  • New interns and trainees with finance related responsibilities.

Course Outline

Introduction to managing cash

Why hold cash?

  • What does cash mean?
  • Cash budgeting
  • Cash cycle

 

Capital budgeting & investment theory

  • Present value theory
  • Expected value theory
  • Tools of capital budgeting
  • Risk analysis

Inventory management

  • Cash flow timeline
  • A financial dilemma
  • Basics of managing the average inventory balance
  • The optimal quantity to order
  • Monitoring the inventory balance
  • Reducing the size of the inventory investment

Accounts receivable management

  • Trade credit & shareholder value
  • Evaluating the motives of trade credit
  • Managing the credit function
  • Overview of credit granting
  • Establishing a credit policy
  • The credit-granting decision
  • Emergence of expert systems
  • Monitoring and collections

Managing payables and accruals

  • A financial dilemma
  • Accounts payable
  • The payment decision model
  • Monitoring the accounts payable balance
  • Accruals

 

The payment system

  • A financial dilemma
  • The concept of float
  • Different types of payment systems

 

Cash collection system

  • The cost of float
  • Types of collection systems

Cash concentration

  • The basic structure of a cash concentration system
  • Cash transfer tools
  • Benefits of a concentration system
  • Cash transfer scheduling
  • Calculating the minimum balance to transfer

Managing the bank relationships

  • Services provided by banks
  • Bank selection & relationship management
  • How banks charge for services

Cash forecasting

  • Importance of cash forecasting
  • A financial dilemma
  • Steps in forecasting process
  • Forecasting- Percentage-of-sales method
  • Forecasting monthly cash flows
  • Forecasting philosophy

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Advanced Cost Accounting

Advanced Cost Accounting

Deskripsi

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Target Peserta

Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners

Outline Materi

The Business Environment

  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  • Peran cost accounting
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques 

  • Responsibility Accounting Process
  • “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  • Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

  • Theory of Activity-Based Costing (ABC)
  • ABC sebagai Forecasting Tool
  • Memahami “Process” dalam ABC
  • Identify the Products of a Specific Process
  • Project Cost as a Product Rather Than an Entity
  • Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

  • Arti dan tujuan Standards
  • Standards in a Manufacturing Environment
  • Standards in a Service Environment
  • Standards for Tactical Planning: The Budget
  • Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

  • Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  • Material Price and Usage Variances
  • Material Mix and the Material Yield Variances
  • Labor Rate and Efficiency Variances
  • Labor Mix and Labor Yield Variances
  • Overhead Rate and Efficiency Variances
  • Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

  • Joint Products
  • By-Products
  • Split-Off Point
  • Separable Costs
  • Implikasi cost dari Joint Products
  • Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
  • Cost Impact of By-Products
  • Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

  • Menentukan Service Department Costs
  • Tujuan pengalokasian Service Department Costs
  • Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service  Department Costs
  •  Distribusi Service Department Costs dengan metode:
  • Direct Allocation Method
  • Step-Down Allocation Method
  • ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model

  • Konsep dasar Target Costing
  • Aplikasi Target Costing
  • Profit Maximization
  • Capacity Utilization
  • Komponen Target Costing Model
  • Variable Costs (Product vs Process)
  • Fixed Costs (Product vs Process)
  • Konsep dasar Scarce Resources
  • Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination

  • Implikasi pajak pada Transfer pricing
  • Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting

  • Cash is a King
  • Perbedaan konsep Cost dan Cash
  • Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
  • Payable dan Receivable Cycles
  • Inventory Level

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

  • Konsep dasar Capacity Analysis
  • Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  • capacity Analysis Model
  • Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
  • Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

  • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
  • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
  • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

Cost Accounting System

Cost Accounting System

COURSE DESCRIPTION

How You Will Benefit

  • Apply cost accounting methods to identify profitable products and services
  • Analyze reports to make sound pricing decisions
  • Compare cost systems and choose the one that’s right for your company
  • Evaluate results against budgets with greater accuracy
  • Use cost accounting methods to optimize the use of people, resources and materials

What You Will Cover

  • Relating cost accounting to financial accounting and the planning and control process
  • Budgets as a tool within both traditional and ABC cost systems
  • Enhancing budgeting accuracy
  • Product costing systems and accounting for overhead
  • Activity-based costing for management control
  • Standard costing and variance analysis
  • Variance analysis for material, labor and overhead variances
  • Requirements for establishing a direct costing system

PARTICIPANT

Accountants, accounting managers, cost accountants, cost analysts, budget analysts, systems analysts, auditors and financial planners.

COURSE OUTLINE

Introduction to Cost or Managerial Accounting

  • Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting
  • Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to Cost Accounting
  • Recognize and Understand Specific Cost-related Terminology

Budgeting

  • Relate Budgets to the Planning and Control Process
  • Recognize the Use of Budgets as a Tool within Both Traditional and ABC Cost Systems
  • Recognize Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and Make Budgets More Relevant

Product Costing Systems and Accounting for Overhead

  • Understand the Application and Uses of Job Order Costing
  • Understand the Application and Use of Process and Operational Costing
  • Understand Reasons Behind Overhead or Burden Rates
  • Identify Several Different Methods of Associating or Applying Overhead to Various Products and Services, and the Implications of Using Each Method

Activity-Based Costing for Management Control

  • Understand Reasons for Using Activity-Based Costing as Opposed to Traditional Methods
  • Understand the Basic Process of Identifying Activities
  • Understand the Basis for Costing Activities
  • Understand How Products or Services are Costed Using ABC

Standard Costing and Variance Analysis

  • Understand Why Standards Are Used
  • Understand Different Approaches to Setting Standards, and the Implication of Each Approach
  • Understand What Is Included in Each Standard
  • Understand When Standards Should Be Changed
  • Understand What Happens When Standards Are Changed
  • Understand the Process of Variance Analysis for Material, Labor, and Overhead Variances

Absorption Versus Direct Costing

  • Understand Implications for Unit Product or Service Costs of Fixed and Variable Cost Behaviors
  • Understand Difference between Absorption and Direct Costing Methods
  • Understand the Organizational Levels at Which Direct Costing May be Appropriate, and the Uses of Direct Costing Information
  • Recognize the Process and Requirements for Establishing a Direct Costing System

Cost-Volume-Profit Analysis

  • Understand the Concept of Break-even Analysis in Units and in Dollars, and the Appropriate Use of Each
  • Understand the Implications of Operating Leverage
  • Understand Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
  • Understand the Use of Contribution Margin in “What-if” Analysis

Relevant Costing and the Contribution Approach to Decision Making

  • Determine What Costs Are Considered Relevant in a Decision-making Process
  • Apply Relevant Costing to Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
  • Understand Relevant Costs When Considering Accepting Business at a Special Price
  • Understand Relevant Costs When Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
  • Understand Relevant Costs When There Are Limiting Factors of Production

Return on Investment Analysis

  • Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects

– Payback
– WACC and Hurdle Rates
– NPV
– IRR

  • Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses

– ROI
– ROIC
– ROA – RONA-ROCE
– DuPont Formula
– Residual Income (EVA)

  • Understand Internal Cash Management Ratios

– Cash Conversion Cycle
– Burn Rate
– Turn and Earn

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

PPh 21/ 26 & PPh Wajib Pajak

PPh 21/ 26 & PPh Wajib Pajak

Sebagai warga negara yang baik, Anda punya kewajiban untuk mendukung kemajuan bangsa ini dengan cara membayar pajak. Pajak adalah iuran rakyat kepada negara yang penerapannya dapat dipaksakan. Tata cara penerapan pajak diatur dalam Undang-Undang Perpajakan dan peraturan turunannya. Instrumen hukum inilah yang digunakan oleh pemerintah untuk memaksa rakyat Indonesia untuk membayar pajak.

Peraturan perpajakan yang diterbitkan oleh pemerintah adalah merupakan panduan kepada wajib pajak dalam menunaikan kewajiban perpajakannya dan sekaligus sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji kepatuhan para wajib pajak dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak yang melanggar peraturan perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan.

Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekwensi yang harus ditanggung oleh para Wajib Pajak, oleh karena itu menjadi sangat penting untuk mengetahui regulasi terkini dari “PPh Pasal 21 & PPh WP-OP” dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta akan dibekali dengan regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan pengelolaan PPh Pasal 21 & PPh WP-OP sehingga kewajiban pajak Anda sesuai dengan yang seharusnya.

Manfaat Pelatihan: 

  1. Peserta dapat memahami peraturan perpajakan dan perubahannya terkait dengan PPh Pasal 21/26 & WP-OP di Indonesia.
  2. Peserta dapat menghitung berapa kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis.
  3. Peserta dapat menyusun SPT PPh Pasal 21/26 & SPT WP-OP dan menerbitkan Bukti Potong.
  4. Peserta dapat memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait dengan klausul kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak kerjasama dengan mitra bisnis.
  5. Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.
  6. Peserta dapat melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan terkait dengan witholding tax (self diagnosis).

 

Materi Pelatihan PPh 21/ 26 & PPh Wajib Pajak – Orang Pribadi :

Pajak Penghasilan Pasal 21/26 (PPh Ps. 21/26)

    1. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
    2. Subjek Pajak
    3. Objek Pajak dan Pengecualiannya
    4. Saat Terutang dan Tempat Terutang
    5. Mekanisme Penghitungan
    6. Pengurang Yang Diperbolehkan
    7. Penghasilan Tidak Kena Pajak
    8. Tarif Pajak dan Penerapannya
    9. Perencanaan Pajak
    10. SPT PPh Pasal 21/26

 Pajak Penghasilan Wajib Pajak – Orang Pribadi

    1. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
    2. Subjek Pajak
    3. Objek Pajak
    4. Kompensasi Kerugian
    5. Koreksi Fiskal
    6. PPh Terutang
    7. Kredit Pajak
    8. PPh Kurang Bayar / Lebih Bayar
    9. Anggsuran PPh Pasal 25 Tahun Pajak berikutnya
    10. Pengisian SPT WP-OP

Target Peserta:

Staff Pajak, Legal Officer, Calon Supervisor Pajak, Manager Non-Pajak, Self Employee seperti  Notaris, Konsultan Hukum, Dokter dll.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PENGISIAN SPT TAHUNAN: PPh WP BADAN dan & PPh WP ORANG PRIBADI

PENGISIAN SPT TAHUNAN: PPh WP BADAN dan & PPh WP ORANG PRIBADI

LATAR BELAKANG TRAINING PENGISIAN SPT TAHUNAN

Undang – undang Perpajakan menganut sistim self assessment, dimana Wajib Pajak diberi kepercayaan untuk menghitung, memperhitungkan, dan menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang dan melaporkannya ke Kantor Pelayanan Pajak setempat setelah berakhirnya tahun pajak. Penetapan bentuk dan isi  SPT tahunan PPH Wajib Pajak Badan yang menggunakan mata uang rupiah dan mata uang dollar Amerika Serikat diatur dalam peraturan Direktur Jenderal Pajak No. 39 / PJ / 2009 tanggal 2 Juli 2009.
Dengan menggunakan formulir SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Orang Pribadi yang dapat di download dari Internet, Wajib Pajak dapat mengisi SPT dan melaporkan serta mempertanggungjawabkan penghitungan dan / atau pembayaran pajaknya dengan mudah, cepat dan dan benar sebelum batas akhir waktu penyerahan laporan SPT . Melalui workshop ini peserta akan mendapat panduan dalam mengisi SPT dengan  mudah, cepat dan benar dengan menggunakan komputer / lap top dalam format Excel.



TUJUAN TRAINING PENGISIAN SPT TAHUNAN

  • Memandu peserta dalam memahami tata cara pengisian SPT sesuai peraturan Perpajakan ( UU No. 36 tahun 2008 yang berlaku mulai tanggal 1 Januari 2009 ) dan UU PPh No. 42 Tahun 2009 yang berlaku mulai tahun 2010
  • Setelah selesai mengikuti workshop peserta dapat dengan cepat, mudah dan benar dalam mengisi SPT, menghitung, memperhitungkan, dan menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang



MANFAAT TRAINING PENGISIAN SPT TAHUNAN

  • Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement



POKOK BAHASAN TRAINING PENGISIAN SPT TAHUNAN

HARI PERTAMA : SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan
Pokok bahasan

  • Introduction Laporan Keuangan ( Balansheet dan Income Statement )
  • Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan
  • Pengisian Induk SPT Tahunan Tahunan Wajib Pajak  Badan
  • Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan sesuai UU PPH No. 36 Tahun 2008
  • Penghitungan Penghasilan Netto Fiskal
  • Pengisian Harga Pokok Penjualan, Biaya Usaha Lainnya Dan Biaya Dari Luar Usaha
  • Pengisian Kredit Pajak Dalam Negeri
  • Pengisian PPH Final dan penghasilan yang tidak termasuk obyek pajak
  • Pengisian daftar pemegang saham / pemilik modal, jumlah deviden yang dibagikan dan daftar susunan pengurus serta komisaris
  • Pengisian daftar penyertaan modal pada perusahaan afiliasi, pinjaman / utang dari pemwegang saham dan / atau perusahaan afilkiasi serta daftar pinjaman / piutang kepada pemegfang saham dan atau pereusahaan afiliasi
  • Perhitungan Kompensasi Kerugian
  • Pengisian lampiran –lampiran khusus SPT tahunan ( daftar penyusutan dan amortisasi fiskal serta  penghitungan kompensasi kerugian fiskal
  • Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

HARI KEDUA  : SPT Tahunan Wajib Pajak Orang Pribadi
Pokok bahasan

  • Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi
  • Introduction Bukti Potongan PPh Pasal 21
  • Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi sesuai UU Perpajakan No. 16 ( UU PPh No. 36 tahun 2008 dan UU PPh No. 42 tahun 2009 )
  • Pengisian Formulir 1721 ( Induk SPT Tahunan PPh Pasal 21 )
  • Pengisian Formulir 1770, 1770 S dan 1770 SS
  • Pengisian Formulir 1721 – A, 1721 – A 1, 1721 – A 2, 1721 – B, 1721 – C
  • Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

NB : Disarankan membawa lap top untuk Simulasi Study Kasus  MS Excel

TARGET PESERTA TRAINING PENGISIAN SPT TAHUNAN:

  • Finance Manager, Finance Accounting Manager, Deputy Finance Manager, Deputy Finance Accounting  Manager perusahaan manufaktur dan jasa
  • Administration, officer, staff finance & accounting perusahaan manufaktur dan jasa
  • Orang Pribadi yg mempunyai kegiatan usaha bisnis ( Mis : Toko, Warnet, Apotik, Salon dll )

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

DESKRIPSI PELATIHAN PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

PPh Badan adalah Pajak Penghasilan yang terhutang oleh Wajib Pajak Badan atas Penghasilan Kena Pajaknya dalam suatu tahun pajak (Cfm Ketentuan UU PPh tahun 1984 s.t.d.t.d UU No. 17 Tahun 2000. Penghasilan/Laba Kena Pajak (taxable income) merupakan penghasilan / laba yang dihitung berdasarkan ketentuan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Yaitu, penghasilan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 ayat (1) UU PPh dikurangi dengan biaya-biaya yang diperkenankan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (1) UU PPh. Besarnya PPh Badan yang terutang dihitung dengan menerapkan tariff PPh menurut Pasal 17 UU PPh atas Penghasilan Kena Pajaknya.

Dalam prakteknya untuk PPh Badan ini memiliki skema pembayaran tersendiri terkait dengan perubahan dari undang-undang pajak itu sendiri. Pelatihan ini akan memberikan update beberapa info mengenai aturan terkait dengan PPh Badan, cara pengisian SPT-nya dan beberapa review peraturan tentang PPh Badan.

 

TUJUAN PELATIHAN PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

  • Memahami dan bisa mempraktekkan pengisian SPT PPh Badan dengan melakukan kegiatan rekonsiliasi fiscal untuk pengisian SPT Tahunan PPh Badan tahun 2014
  • Menguasai langkah-langkah yang efektif dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan 2014 yang efektif baik secara manual manual e-SPT.
  • Review dan update konsep dan aturan penghitungan PPh -Badan
  • Objek Pajak tidak final, final dan bukan objek pajak.
  • Biaya menurut perpajakan (Biaya fiskal)
  • Penghasilan Kena Pajak dan tarif pajak
  • Penyusutan aktiva tetap (mobil dinas, handphone, dll) dan amortisasi – Kompensasi Kerugian
  • Biaya penyisihan/ cadangan
  • Kredit Pajak

 

MATERI PELATIHAN PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

  1. Review dan Updating Ketentuan PPh Badan terkini
  • Objek Pajak
  • Objek Pajak yang bersifat final
  • Bukan Objek Pajak
  • Biaya ( Biaya 3 M, Penyusutan, Amortisasi, Kompensasai, Kerugian, dll )
  • Bukan Biaya
  • Hubungan istimewa
  • Perhitungan Pajak
  • Kredit Pajak ( PPh pasal 22, 23, 24, 25, dan 26 )
  1. Proses Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersil dan Laporan Keuangan Fiskal
  • Indentifikasi pengaturan Beda-tetap ( Permanent – Difference )
  • Beda Waktu ( Timing Difference)
  • Koreksi positif dan Negatif
  • Pembuatan kertas kerja rekonsiliasi fiskal
  1. EKUALISASI
  • Pph Badan dengan PPN
  • Pph Badan dengan pph pasal 21
  • Pph Badan dengan pph pasal 23
  • Pph Badan dengan pph pasal 26
  • Pph Badan dengan pph pasal 4 ayat 2
  • Overview kertas kerja ekualisasi
  1. Penghitungan penyisihan penghapusan aktiva produktif (PPAP)
  2. Pengakuan penghasilan Atas Penghasilan Bank Berupa Bunga Kredit Non-Performing
  3. Loan Write-Off ( Penghapusan Piutang Tak Tertagih)
  4. Interest Subsidy for Staff Loans & Angsuran PPh Pasal 25 Perbankan

 

PESERTA PELATIHAN PPh BADAN UNTUK PERBANKAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Pemeriksaan Pajak: Strategi Sukses Menghadapi Pemeriksaan Pajak

Pemeriksaan Pajak: Strategi Sukses Menghadapi Pemeriksaan Pajak

Deskripsi

Pemeriksaan pajak dilaksanakan oleh Direktur Jenderal Pajak yang bertujuan untuk menguji kepatuhan Wajib Pajak  dalam melaksanakan kewajiban perpajakannya. Pelanggaran pada ketentuan yang berlaku akan menyebabkan perusahaan akan diberikan Surat Tagihan Pajak (STP) berupa sanksi (sanksi denda, sanksi bunga, dan sanksi kenaikan) yang akan meningkatkan beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan. Dikarenakan tidak dapat dipastikan bahwa ada wajib pajak yang aman dari pemeriksaan, maka untuk menyiasati hal tersebut, setiap perusahaan wajib pajak sudah seharusnya menyiapkan bekal untuk menyukseskan pemeriksaan pajak di perusahaannya.

Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah pemahaman mendasar mengenai sistem perpajakan secara holistik disertai dengan tata cara pemeriksaan pajak yang dilakukan oleh otoritas pajak beserta dengan penguasaan teknik manajemen untuk menyusun strategi handal dalam menghadapi pemeriksaan pajak sehingga pemeriksaan yang dilakukan tidak menambah jumlah beban pajak yang harus dibayarkan oleh perusahaan.

 

Tujuan

  1. Memahami sistem perpajakan di Indonesia beserta dengan tata cara pemeriksaan pajak yang selama ini sudah dilaksanakan
  2. Sanggup  menyelesaikan persoalan yang berhubungan dengan pemeriksaan pajak

 

Materi Training Pemeriksaan Pajak

  • Ruang Lingkup Pemeriksaan Pajak
    • Dasar hukum pemeriksaaan pajak
    • Penyebab dilakukannya pemeriksaan pajak
    • Penjelasan Sanksi ketidakpatuhan wajib pajak
    • Ilustrasi pemeriksaan pajak
    • Studi Kasus : Idenifikasi persoalan pajak di internal perusahaan
  • Titik Kritis (Critical Point) dalam Pemeriksaan Pajak
  • Perancangan Sistem Administrasi dan Akuntansi Perusahaan dalam Meminimalkan Pelanggaran Pajak
  • Persoalan grey area dalam Pemeriksaan Pajak
  • Pemeriksaan Pajak pada Pajak Penghasilan (PPh) beserta dengan contoh permasalahan
  • Optimasi Manajemen Pajak dalam Menghadapi Pemeriksaan Pajak

 

Target Peserta :

Manajer Keuangan, Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya