Pengadaan Barang dan Jasa

Training Pengadaan Barang dan Jasa

DESCRIPTION

Masalah pengadaan barang dan jasa  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor procurement  akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.  Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.  Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership.  Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan.  Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini.  Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan tahapan kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah, dan mampu melakukan kegiatan pengadaan yang mempunyai spesifikasi sederhana secara efesien dan efektif, memahami mengenai gambaran umum pengadaan, prinsip-prinsip dasar, kebijakan umum, kode etik dan dasar hukum/peraturan yang terkait, pihak-pihak yang terkait, serta prinsip pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pengadaan barang/jasa, memahami persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari tahap perencanaan umum, penentuan sistem pengadaan (metode pemilihan, metode penyampaian dokumen, metode evaluasi pengadaan, pemilihan jenis kontrak), pemilihan metode kualifikasi, penyusunan jadwal pemilihan, penyusunan HPS, dan penyusunan dokumen pengadaan, prosedur pelaksanaan Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi/ Jasa Lainnya dan Konsultansi, pelaksanaan pengadaan barang/jasa dengan cara swakelola, Pendayagunaan Produksi Dalam  Negeri dan Usaha Kecil dan peraturan pengadaan barang/jasa dengan dana PHLN, serta memahami kegunaan dan kebutuhan E-Procurement.

 

OUTLINE MATERI

  1. Pengantar Pengadaan Barang/Jasa
  2. Peraturan Pengadaan Barang/Jasa, Kebijkan dan aturan khusus
  3. Pengelolaan Dokumen
  4. Etika Pengadaan dan Good Governance
  5. Pengendalian dan Pengawasan
  6. Pengkajian Ulang Rencana Umum Pengadaan
  7. Metode Pemilihan
  8. Metode Penyampaian Dokumen
  9. Metode Evaluasi Penawaran
  10. Jenis Kontrak Pengadaan
  11. Metode Penilaian Kualifikasi
  12. Penyusunan Tahapan dan Jadwal Pengadaan
  13. Penyusunan Dokumen Pengadaan
  14. Harga Perhitungan Sendiri
  15. Jaminan Pengadaan dan Sertifikat Garansi
  16. Pelelangan Umum dan Pelelangan Sederhana
  17. Penunjukan langsung dan Pengadaan Langsung
  18. Pelelangan Gagal dan Tindak Lanjutnya
  19. Penyusunan dan Persiapan Pelaksanaan Kontrak
  20. Pelaporan dan Penyerahan Barang
  21. Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
  22. Pelaksanaan Pengadaan Jasa Lainnya
  23. Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi
  24. Swakelola
  25. Pendayagunaan Produksi Dalam Negeri dan PHLN
  26. E-Procurement, E-Tendering, E-Purchasing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Logistic Management Operation & Control

Training Logistic Management Operation & Control

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Mengenal, proses operasi logistics
  • Memahami supply chain management
  • Mampu membuat perencanaan operasi logistics
  • Melakukan perfomance evaluation
  • Melakukan audit logistik
  • Mengenal tantangan yang akan datang sebagai logistic professional

Materi :

  • Managing the Logistics Process
  • Customers Service In Logistics
  • Logistic & Supply Chain Management
  • Forecasting in Logistics
  • Material & Inventory Management in Logistics
  • Warehousing Management
  • Distribution & Transportation In Logistic
  • Outsourcing & Contracting in Logistics
  • Logistic Performance Indicator

Target Peserta :

Manajer & Supervisor: Logistics, Warehouse, PPIC, Purchasing

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Inventory Management & Control

Training Inventory Management & Control

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya pengelolaan sedian yang efisien dan efektif sebagai unsure penunjang operasi
  • Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
  • Mampu mencegah pemborosan sedian serta merencanakan pengadaan sedian

Materi :

  • Sistem dan Organisasi Manajemen Sedian (inventory)
  • Perencanaan dan Pengendalian Sedian
  • Tanda-Tanda Inventory Bermasalah
  • Alat dan Teknik Manajemen Sedian
  • Teknik Menghilangkan Pemborosan Inventory
  • Sediaan Pengaman (Safety Stock)
  • Manajemen Sedian dan Analisis Keuangan
  • Sistem Informasi Sediaan

Target Peserta :

Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami konsep & kegiatan PPIC secara umum
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep PPIC
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep Just -In-Time (JIT)
  • Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning) secara umum
  • Menerapkan konsep manajemen sedian dan kontrol
  • Membuat perencanaan Agregat, kapasitas (CRP), dan material (MRP)
  • Melakukan pengukuran-pengukuran aktivitas melalui Production Activity Control (PAC).

Materi :

  • Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  • Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  • Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  • Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement  Planning (CRP)
    • Material Requirement  Planning (MRP)
  • Inventory Management & Control
    • Symtom of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  • Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

Target Peserta :

Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & inventory control

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Supply Chain Management (SCM)

Supply Chain Management (SCM) Training Courses

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar.Supply Chain Management (SCM)
  • Memberikan pemahaman bagaimana keterkaitan antar proses dan aplikasi penerapannya
  • Memberikan pemahaman bagaimana membangun strategi operasi dan produksi berdasarkan SCM
  • Memahami ”Cost & Benefit” Penerapan Sistim SCM di Perusahaan
  • Mampu Mengaplikasikan Prinsip-Prinsip SCM
  • Memberikan pemahaman best practice SCM

Materi :

  • SCM Concepts and Overview
    • Benefit Implementasi SCM
    • Supply chain merupakan jawaban permasalahan
    • Anatomy supply chain
  • Core Processes of Supply Chain Management
    • Customer Value in SCM
    • Inventory Management
    • Planning and forecasting
    • Procurement & Purchasing – Model Jepang “Kyoryo Kai” Strategi Implementasi SCM
    • Logistic & Warehousing
    • Transportation & Distribution
  • Designing & Implementing SCM
    • Step in The SCM Design Process
    • Integrating  Managing Business Process
    • Matching Supply Chain With Business Strategy
    • Designing & Implementing SCM
  • Supply Chain Metrics: Measuring SCM Performance
  • Best Practice Supply Chain Strategies SCM & Business Process

 

Target Peserta :

Manajer & Supervisor: SCM, Logistics, Warehouse, PPIC

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

PSAK 46 (Penyataan Standar Akutansi Keuangan)

PSAK 46 (Penyataan Standar Akutansi Keuangan)

Deskripsi Training PSAK 46

PSAK merupakan penyataan standar akutansi keuangan yang di buat oleh Dewan Ikatan Akutansi Indonesia dimana didalamnya terdapat pedoman dalam melakukan pratek akuntansi dalam berbagai aspek yang berhubungan dengan akuntansi. Ada berbagai pedoman PSAK yang telah di tetapkan salah satunya yaitu PSAK No 46. PSAK 46 ini berisi bagaimana perusahaan melaporkan pajak penghasilan dalam laporan keuangan. Dalam PSAK 46 mengakui adanya beban, aset dan kewajiban perpajakan sehingga terdapat istilah aset dan pajak tangguhan. Training ini akan membahas dan memperdalam aturan dan pedoman yang ada di dalam PSAK 46 di akuntansi pajak penghasilan

Materi Training PSAK 46

  • Pendahuluan tentang PSAK 46
  • Pengertian
  • Ruang Lingkup
  • Tujuan
  • Dasar Pengenaan Pajak (DPP)
  • Pengakuan Aktiva Pajak Kini dan Kewajiban Pajak Kini
  • Pengakuan Aktiva Pajak Tangguhan
  • Perbedaan temporer kena Pajak
  • Pengakuan awal aktiva atau Kewajiaban Pajak Tangguhan
  • Pengukuran
  • Pengakuan Pajak Kini dan Pajak Tagguhan
  • Penyajian dalam Laporan Keuangan
  • Penyajian Surat Ketetapan Pajak (SKP) dalam keuangan dalam menerima atau mengajukan keberatan atau Banding SKP
  • Studi kasus

 

Peserta Training PSAK 46

Manajer Keuangan, Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta) Khusus untuk training di Yogyakarta.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

The Complete Course on Inventory Management

The Complete Course on Inventory Management

This course will feature:

  • Reduction in inventory investment
  • Improved customer satisfaction
  • Reduced cost of running the inventory management function
  • Understanding inventory categories in management
  • Management of Stock Keeping Units in terms of their priorities

By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the importance of inventory & the role it plays in the profitability of the company
  • Examine the most appropriate method for managing an item
  • Understand the value chain in inventory management
  • Apply best methods to optimise the investment in inventory
  • Examine the appropriate inventory management technique for each type of item

Participant

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Those involved in inventory, albeit as supplier, buyer, materials planner, warehousing, finance or even end-customer
  • Professionals and staff in the organization who are responsible for reducing costs, increasing productivity, raising inventory turns and enhancing customer service through high fill rates, accurate information and excellent order fulfillment

 

Course Outline

Inventory in the Value Chain

  • The purpose of inventory in the value chain
  • Classification of inventory
  • Procedure for eliminating obsolete inventory
  • Pareto Law in identifying product Classification
  • Location of inventory
  • Using Economic Order Quantity on managing inventory order levels

Demand Planning

  • Basic forecasting methods
  • Customer segmentation
  • Hierarchy of planning
  • Aggregate planning
  • Maintenance & Inventory planning meeting
  • Master Scheduling

Forecasting

  • Principles of forecasting
  • Effect of lead time on the forecasting process
  • Quantitative forecasting
  • Qualitative forecasting
  • Tracking forecast accuracy
  •  Determining safety stock

Inventory Recording

  • Period stock take
  • Cycle counting
  • Perpetual recording
  • Utilizing Bar-cades to manage inventory and movements
  • The use of Radio Frequency Identification (RFID) for recording inventory movement
  • Inventory accounting

Performance Measurement

  • Stock turnover rate
  • Customer service
  • Cost of operations
  • Measuring the effectiveness of your system
  • How to use the measurements
  • Class exercise on selective inventory management

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Bag, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Strategic Purchasing & Supply Management

Strategic Purchasing & Supply Management

This course leads delegates through the development and implementation of carefully crafted strategies for the acquisition of all goods, parts, equipment, and services.  This is a critical issue for all organizations wishing to reduce operating cost while improving quality and productivity.

This course explores key concepts of Strategic Cost/Price Analysis, Value Analysis, and Total Cost of Ownership that will move today’s supply management organization to the strategic focus needed to achieve world-class performance. Organisations sticking to out-dated procedural and tactical approaches will be out competed by leading organisations utilising the latest approaches and techniques to ensure that their supplier base matches their ambitions.

This course will feature:

  • Setting strategies for world class procurement
  • Maximising value for money
  • Options for International supply chain sourcing
  • Improving profitability by controlling total costs
  • Understanding and managing supplier pricing models

 

 

Participant

  • Purchasing, Procurement, Contracts, Contract Administration, Projects personnel
  • All others who are involved in the planning, evaluation, preparation and management of purchasing and contracts that cover the acquisition of materials, parts, equipment, and services, and who are in organizations whose leadership want high levels of excellence in those involved in these activities.

 

Course Outline

Setting the Strategic Direction

  • Defining the supply management mission and vision
  • Stages to world class Supply Management
  • Becoming more strategic in procurement
  • Supply Management skill sets
  • Developing the Spend analysis
  • The ABC (Pareto) analysis

How do you know that you got a Good Price?

  • Supplier Pricing models
  • Defining Cost and Price analysis
  • Methods of Price analysis
  • Working with Producer Price Indexes
  • Developing the Organization’s purchase price index
  • Estimating Cost  in relationships

Getting a Better Price by Analysing Cost

  • Methods of Cost analysis
  • Major elements of Cost
  • What and how important are Supplier overheads
  • Sources of cost information
  • Analysing Supplier cost breakdowns

Using Price, Volume, International Labour, and Value Analysis

  • Global Industrial Labour Rates
  • Working with Currency Exchange Rates
  • Cost Volume Profit Analysis
  • Fixed and Variable Costs Defined
  • Defining Value Analysis?
  • Checking Supplier Value

Total Cost of Ownership (TCO)

  • Changing Supply Management
  • Defining TCO
  • Barriers to TCO
  • Approaches to TCO
  • Total Cost Modelling of the Supply Chain
  • Implementing TCO

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Bag, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control

This course will enable Supply Chain Professionals to understand how to improve the operations of any warehouse by implementing lean operating processes, by intelligently managing inventory, and by establishing a performance management program that ensures continuous improvement. An effective warehousing strategy can be a powerful competitive weapon.

Best-practice warehouses deliver superior customer satisfaction and return on investment by functioning as a tightly-integrated part of a company’s value chain.  The purpose of this course is to show how to implement all of the essential tools for the effective management of warehouses and stores. This module includes how to evaluate procedures and how to improve methods by eliminating wasteful activities and excess costs.

This course will feature:

  • Locating, structuring, and operating the warehouse
  • Implementing Lean principles in the warehouse
  • Crafting an inventory strategy using Stock Keeping Unit (SKU) segmentation
  • Role of the warehouse in the value chain
  • Creating a metrics program and establishing an executive KPI dashboard

 

 

Participant

  • Warehouse and distribution professionals
  • Procurement, buyers and purchasing professionals
  • Production and manufacturing professionals
  • Logistics professionals
  • Supply chain generalists

 

 

Course Outline

Warehouse Infrastructure Strategies

  • Warehouse location strategy
  • Options in warehouse layout and design
  • Classes of warehouses
  • Warehouse automation
  • Information technology (IT) in the warehouse
  • Industry variations

Warehouse Operating Processes and Principles

  • Key functional processes from receiving to picking and shipping
  • Optimizing the flow of goods across processes
  • Advanced processes – break-bulk, cross-docking, mixing, assembly
  • Cycle counting, conducting a physical inventory audit
  • Implementing Lean principles in the warehouse
  • Continuous improvement and managing change

Inventory, Analysis, and Product Classification

  • The function of inventory
  • Inventory accuracy and control
  • Handling WIP (Work-In-Progress) inventory
  • Three-dimensional inventory classification and segmentation (ABC)
  • Using inventory classification to drive efficiency
  • Replenishment methods and strategies

Leveraging Your Resources and Developing New Capabilities

  • Managing and incentivizing your people
  • Employee training and evaluation
  • The IT environment: your enterprise and the warehouse
  • Role of the warehouse in the value chain
  • Outsourcing: risks and opportunities
  • Supplier collaboration models and strategies

Create a World-Class Warehouse with Performance Management and Metrics

  • Contemporary trends in warehousing
  • Warehouse best practices and benchmarking
  • The role of performance management in the warehouse
  • What should you measure?
  • Establish an executive dashboard using key performance indicators (KPIs)
  • Identifying, prioritizing, and implementing improvements.

 

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Bag, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Tendering, Procurement, & Negotiation Skills

Tendering, Procurement, & Negotiation Skills Training

This course explores the process of identifying, selection and negotiating with the suppliers that will help your organisation to be successful.  No organisation can be successful without appointing the best suppliers, and ensuring that contractual agreements maximise value for money. By applying the right processes for selecting suppliers, costs will be controlled, quality will improve and organisational efficiency will increase.

Suppliers will seek to optimise their return and need to be engaged in a way that ensures an appropriate relationship for the short and long term. Having the right knowledge and skills in tendering, procurement and negotiation is essential for any organisation to be successful, and requires appropriate planning and preparation rather than luck and optimism.

This course will feature:

  • Selecting the right procurement strategy
  • Developing tenders and producing tender evaluation criteria
  • Analysing competitive bidding processes
  • Practicing negotiation skills
  • Administration of the procurement and tender process


Participant

This course is suitable to a wide range of professionals, but will greatly benefit:

  • Contracts, Purchasing, and Project Personnel
  • Procurement Personnel who are responsible for negotiations
  • All others who are involved in the planning, evaluation, preparation and management of tenders and specifications that cover the acquisition of materials, equipment, and services and who are in organizations whose leadership want high levels of competency in those involved in these activities

 

Course Outline

How Tendering and Procurement Aligns with the Organisation Strategy

  • Influence of the external environment
  • Adapting to new business models
  • Critical supply strategies
  • Transforming the Supplier relationship
  • The Procurement cycle

The Tendering Process

  • Elements of a good procurement process
  • Selecting the right contracting strategy
  • Stages in the tendering process
  • Developing tender evaluation criteria
  • Negotiating with short-listed suppliers
  • How can we be sure we are obtaining a good price?

Advanced Procurement Skills

  • Transforming the supplier relationship
  • Defining the organization’s mission in supplier relationships
  • How to be a good customer
  • Differentiating between SRM and collaboration
  • Optimising the supply base

The Negotiation Process

  • Avoiding confrontational negotiations
  • Communication techniques
  • New techniques in influencing
  • Understanding the other negotiator’s power
  • Negotiating pressure points and countermeasures

Implementing Improvements in the Organisation

  • Attract and retain procurement management talent
  • Producing a realistic personal action plan for improvement
  • Business continuity and contingency planning for procurement
  • What is Activity-Based Costing
  • Ways that procurement can improve finances

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Bag, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir.

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya