Training Analytical Thinking and Evidence Based Decision Making

Training Analytical Thinking and Evidence Based Decision Making

Deskripsi

Dalam dunia bisnis yang kompleks saat ini, keterampilan analitis yang efektif sangat penting bagi para profesional yang ingin menambahkan nilai strategis jangka panjang ke organisasi mereka. Sementara masalah berbeda dalam kompleksitas, hampir semuanya dapat didekati dengan cara terstruktur yang meningkatkan peluang menemukan solusi yang sukses. Dengan mengikuti kursus ini, Anda dapat menguasai seni dan sains untuk menangani data kompleks dengan menggunakan keterampilan analitis yang solid.

Namun, menganalisis data dan mencapai kesimpulan yang tepat hanya setengah dari masalah. Setengah lainnya adalah memastikan bahwa pembuat keputusan memahami dan mendukung kesimpulan Anda. Oleh karena itu, kursus ini juga akan mencakup bagian tentang cara efektif membujuk orang lain tentang tindakan yang tepat menggunakan analitik berbasis bukti untuk memastikan bahwa organisasi membuat keputusan yang tepat.

Peserta

Analysts, managers and professionals who are looking to build their analytical skills as well as those who are interested in improving their decision making capabilities based on analytical evidence.

Materi Training

  • Analytical thinking skills
    • Understanding how we think and reason
    • Adding value to your organization
    • Balancing multiple conditions impacting a business situation
    • Moving from pieces to the big picture
    • Generating creative solutions
  • Structuring problems
    • The importance of structuring
    • Dividing issues into manageable sections
    • The use of logic trees in problem solving
    • Foundations of conditional logic
    • Foundations of disjunctive logic
    • Using conditional logic versus disjunctive logic
    • Challenges in effectively using different kinds of logic
  • Collecting data
    • Getting the right data
    • Types of research
    • Primary research development
    • Secondary research development
    • Conducting informational interviews
    • Asking ‘so what?’
    • Summary versus synthesis
    • Assessing the value of information
    • Focusing on facts
    • Eliminating extraneous information
  • Analyzing and transforming data
    • Structuring data
    • Transforming data
    • The power of visual representation
    • Guidelines for business graphs
    • Using Excel for data analysis
    • The power of pivot tables
    • Using pivot tables for analysis
    • Seeking patterns
    • Studying trends
    • Questioning results
    • Developing possible solutions
  • Communicating and convincing
    • Turning data into findings
    • Building effective arguments
    • Communicating findings by telling a story
    • Story telling elements
      • The current situation
      • Difficulties in making the situation better
      • Possible paths to resolution
    • Presenting to senior management

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

#InfoJadwaltraining2019 #Jadwaltraining2019 #Jadwaltraining2019 #Jadwaltraining2020 #Jadwaltraining2021  #Jadwaltraining2022 #TrainingdiYogyakarta #TrainingdiJakarta #TrainingdiBandung #TrainingdiBogor #TrainingdiSurabaya #TrainingdiMalang #TrainingdiBali #TrainingdiLombok #TrainingdiBalikpapan #TrainingdiMakassar#TrainingdiMedan #TrainingdiBatam #TrainingdiRiau #TrainingdiPontianak, #TrainingdiSemarang #TrainingdiSolo #TrainingdiManado #TrainingdiIndonesia #InfoJadwaltraining2018  #InformasiJadwaltraining2018 #InformasiJadwaltraining2018 #InformasiJadwaltraining2019 #InformasiJadwaltraining2020 #InformasiJadwaltraining2021 #InformasiJadwaltraining2022 #IndonesiaTrainingCenter

Strategic Implementation and Business Performance

Training Strategic Implementation and Business Performance

How do you successfully implement a strategic plan?

Our two day strategy implementation course covers the key areas required in strategy implementation and introduce the concept of a ‘strategy focused organization.’ We will then cover the balanced scorecard approach to managing strategy implementation and provide practical tips and techniques to dispel many of the myths of the balanced scorecard.

We will then focus on how to integrate strategy into key business processes such as budgeting and human resource goal setting. We will address issues such as aligning human resources with strategy and also will evaluate the merits (or otherwise) of performance linked rewards. The programme will then look at how to design innovative new reporting and develop a more effective monthly executive business review process.

 

Course Topics Include:

  • The five elements of a strategy focussed organisation
  • Organizational design and the link to strategy
  • Describing your strategy with the Balanced Scorecard
  • Aligning strategy with Human Resource planning and rewards
  • Strategic reporting
  • The monthly business performance review

 

Course Training

The strategy focused organization

  • The five elements of a strategy focussed organisation
  • Organizational design and the link to strategy
  • Developing initiatives
  • Aligning strategy and budgeting
  • Developing our human resource strategy
  • Frameworks for goal setting and rewards
  • New organizational skills – The Office of Strategy Management

Describing your strategy with the Balanced Scorecard  

  • The role of the Balanced Scorecard
  • Cascading the Balanced Scorecard
  • Building strategy maps
  • Key performance indicator design
  • Setting targets

Aligning strategy with Human Resource planning and rewards

  • Setting strategically aligned individual goals
  • Issues in reward planning – does performance linked pay really work?
  • An alternative HR performance management process

Strategic reporting

  • Building next generation strategy reports
  • Innovative analysis techniques

The monthly business performance review         

  • Running decision based meetings
  • The new monthly reporting cycle
  • Managing risk and opportunity

 

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Applied Reservoir Simulation

Training Applied Reservoir Simulation

This course will introduce participants to the theory and practice of reservoir simulation.  Participants will learn about the fundamentals of reservoir simulation, the development of simulation programs, and how to select the proper model for a simulation study.  This course will also cover data preparation, grid design, calibration of the reservoir model, forecasting of future performance, and interpretation of simulation results.

Participants will also be introduced to several advanced topics including: pseudo-relative permeability and capillary pressure, understanding the role of simulation in reservoir management, the mechanics of reservoir simulation limitations, and the structural aspects of the models.  Upscaling and simulation techniques will also be discussed.  ECLIPSE software will be used during the tutorials, however prior experience with the program is not required.  During this course, participants will be expected to solve problems in a workshop format using related software applications.

PARTICIPANT

Engineers, geologists, geophysicists, managers, and other oilfield technical staff.

Day 1

Reservoir Analysis and Simulation 

  • Classical analysis
  • Characterizing the reservoir
  • Reservoir simulation overview
  • Benefits of reservoir simulation

Day 2

Reservoir Data Preparation 

  • Data preparation
  • Porosity
  • Permeability, relative permeability, capillary pressure
  • Hysteresis
  • Fluid Properties – PVT
  • History matching

Day 3

Well Models

  • Fine grid simulations
  • Single well studies
  • Cross-sectional models
  • Areal models
  • Grid orientation

Day 4

Grids 

  • Coarse grid models
  • Simulation grids
  • Local grid refinements
  • Modeling faults
  • Rock, block, and well properties in a coarse grid
  • Fractured reservoir simulation
  • Simulation walkthrough
  • Overview of simulation process
  • Conducting a study
  • Overview of compositional simulation

Instructor

IR. BAMBANG BINTARTO, MT.

EDUCATION

2000 : Lulus S2 Teknik Perminyakan, Institut Teknologi Bandung (ITB)
1991 : Lulus S1 Teknik Perminyakan, Universitas Pembangunan Nasional (UPN) “Veteran” Yogyakarta.
 

SIMULATION SOFTWARE SKILLS

IMEX : Black Oil Reservoir Simulator, Computer Modeling Group (CMG)
GEM : Compositional Oil Reservoir Simulation, Computer Modeling Group (CMG)
ECLIPSE : Black Oil Reservoir Simulator, Schlumberger – GeoQuest
Kappa-saphire : Well Test Analysis
MBAL : Material Balance

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Advance Cost Accounting

Training Advance Cost Accounting

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Tujuan

  • Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
  • Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
  • Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
  • Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

Materi

The Business Environment
• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques
• Responsibility Accounting Process
• “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
• Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
• Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
• Theory of Activity-Based Costing (ABC)
• ABC sebagai Forecasting Tool
• Memahami “Process” dalam ABC
• Identify the Products of a Specific Process
• Project Cost as a Product Rather Than an Entity
• Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
• Arti dan tujuan Standards
• Standards in a Manufacturing Environment
• Standards in a Service Environment
• Standards for Tactical Planning: The Budget
• Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
• Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
• Material Price and Usage Variances
• Material Mix and the Material Yield Variances
• Labor Rate and Efficiency Variances
• Labor Mix and Labor Yield Variances
• Overhead Rate and Efficiency Variances
• Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
• Joint Products
• By-Products
• Split-Off Point
• Separable Costs
• Implikasi cost dari Joint Products
• Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
• Cost Impact of By-Products
• Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
• Menentukan Service Department Costs
• Tujuan pengalokasian Service Department Costs
• Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service Department Costs
• Distribusi Service Department Costs dengan metode:
• Direct Allocation Method
• Step-Down Allocation Method
• ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model
• Konsep dasar Target Costing
• Aplikasi Target Costing
• Profit Maximization
• Capacity Utilization
• Komponen Target Costing Model
• Variable Costs (Product vs Process)
• Fixed Costs (Product vs Process)
• Konsep dasar Scarce Resources
• Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination
• Implikasi pajak pada Transfer pricing
• Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting
• Cash is a King
• Perbedaan konsep Cost dan Cash
• Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
• Payable dan Receivable Cycles
• Inventory Level

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
• Konsep dasar Capacity Analysis
• Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• capacity Analysis Model
• Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
• Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
• Konsep dasar Customer Profitability Analysis
• Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
• Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

Metode
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta
Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Lean Inbound Logistics

Training Lean Inbound Logistics

Course Description

The efficient flow of inbound materials through your supply chain can have a significant impact on cost, quality, service, and delivery to your customer. With continued pressures from globalization, market volatility, and innovation expectations, companies are extending their reliance on lean principles to outside the four walls of the manufacturing facility. Lean inbound logistics requires strategic coordination to synchronize suppliers, transportation providers and multiple supply chain partners. And like all complex multi-party operations, the road to improvement will have its challenges. Such hurdles could include balancing inventory cost with transportation cost, the lack of leadership understanding and support, and the realities of incumbent manufacturing and procurement contracts and systems.

This course focuses on the why and how to implement lean logistics to support the lean supply chain operations – both in manufacturing and distribution. Areas of focus include: lean strategy development, identifying and overcoming operational realities, and learning the tools necessary for successful implementation.

Who Should Attend

Company owners, consultants, logistics service providers, chief supply chain officers, vice presidents of sales operations, vice presidents and directors of process improvement, and executive, senior, vice presidents, and directors of supply chain, logistics, procurement, manufacturing, or distribution

How You Will Benefit

  • Map the current inbound logistics network.
  • Appreciate the distinct nature of the inbound logistics network as a link to suppliers and manufacturing facilities and part of the overall value chain.
  • Calculate total logistics costs.
  • Design a future state network based on lean principles.
  • Learn techniques in transportation management, supplier management, and materials planning to achieve improved material flow balances and reduced overall costs.
  • Learn the keys to strategic supplier management.
  • Understand how lean guiding principles serve as the strategic pathway to lean inbound logistics.
  • Milk Run development and mode selection.

Content

  • Strategic value of lean inbound logistics and total logistics cost
  • Getting started – Current state map
  • Lean logistics network design – Desired state and planning for implementation
  • Material ordering and supplier management
  • Lean logistics engineering and transportation management
  • Yard control and material receiving
  • Implementing, sustaining, improving

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Lean Warehousing

Training Lean Warehousing

Course Description

This course will demonstrate how warehouse operations are a key enabler to a successful supply chain implementation and the starting point for a transformation. It is critical to manage safety, quality and efficiency. Learn to leverage the lean supply chain modifications to improve customer responsiveness and reduce operating costs and in doing so contributing to a supply chain that creates a competitive advantage for a company. To accomplish this goal, we must bring lean principles into the warehouse and distribution center.

Who Should Attend

Supply chain professionals, logistics professionals, material managers, production control managers, transportation managers, warehousing managers and purchasing managers

How You Will Benefit

  • Reduce inventories in the warehouse.
  • Reduce warehousing costs by as much as 25 percent.
  • Implement lean in the warehouse.
  • Create logistics collaboration between warehousing and other functional areas.

Content

  • Lean warehouse overview
  • Supply chain implementation framework
  • Lean storage planning approach
  • Application of a lean storage location sizing method
  • JIT implementation approach
  • How to develop standard work batches
  • Generation of an operational diagram
  • Creation of a daily operational work load plan
  • Development of a progress control board

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Asset Management

Training Asset Management

Today’s property managers work hand-in-hand with asset managers and often serve as asset managers themselves. Expert education gives professionals the capability to build value in real estate assets, providing confidence to investors, owners, and building tenants. Make sense of your assets, discover the asset manager’s role, function and place in real estate and business, and master the ability to outperform competitors.

Learning Objectives

  • Maximize market value for your properties and assets in any economic state
  • Manage troubled properties for profitable transitions
  • Recognize and seize opportunities missed by competitors
  • Build wealth, diversify investment portfolios, and fund returns
  • Take control of your assets and improve overall operational efficiency

Major Topics Covered

  • Developing an asset management plan, including appropriate resources associated with the current economy
  • Measuring financial and operational objectives, including audits and reasons for them
  • Managing and marketing strategies for retaining and attracting tenants
  • Acquiring, disposing, and evaluating troubled properties for sound decision making
  • Implement current investment analysis software
  • Includes 12 current case studies

Course Table of Contents

  • Introducing Asset Management
  • Ownership and Asset Management
  • Developing an Asset Plan
  • Measuring Financial Objectives
  • Financial Audits
  • Property Financing
  • Selecting the Leasing Team
  • Selecting and Overseeing the Property Management Company
  • Property Evaluation and Enhancement
  • Acquisition
  • Property Disposition
  • Troubled Assets

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Problem Solving and Decision Making

Training Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini. 

MATERI

  1. Definisi masalah
  2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  3. Mengenali sensitifitas problem
  4. Identifikasi pemecahan masalah
  5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  6. Pemilihan solusi yang terbaik
  7. Mengenali resiko
  8. Membuat perencanaan
  9. Pengembang rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN

Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ISO 9001:2015 Awareness

Training ISO 9001:2015 Awareness

Latar Belakang Pelatihan

Seperti kita ketahui bahwa pada bulan September 2015 yang baru lalu, telah terbit versi terbaru ISO 9001, yang kita kenal dengan ISO 9001:2015. Terdapat beberapa perubahan yang cukup mendasar yaitu diperkenalkannya “risk based thinking” pada versi terbaru ini. Seperti kita ketahui, ISO 9001 berevolusi dari tahun 1988 hingga 2015 ini, dari document based, process based hingga versi terbaru risk based thinking.

Risk based thinking ini secara filosofis berarti kedua standar ISO terbaru ini lebih berfokus kepada “business sustainability” dan tidak lagi kepada management of operations. Namun apabila perubahan ini tidak dilakukan atas dasar pemahaman yang benar, “style” sistem manajemen versi sebelumnya akan terbawa dan pada akhirnya benefit bagi organisasi tidak akan tercapai sebagaimana yang diharapkan.

Pelatihan awareness ini menitikberatkan pada penjelasan konsep dan hands-on terhadap penyusunan dokumentasi pokok ISO 9001:2015.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsepsi dasar ISO 9001:2015
  • Memiliki kemampuan dasar untuk merancang dan menyusun sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001:2015 di organisasinya.

Pokok-Pokok Pembahasan

Hari Pertama

  • Pembahasan filosofi mutu, manajemen mutu dan risk based thinking
  • Memberikan pemahaman interpretatif persyaratan ISO 9001:2015
  • Memberikan pemahaman konsep dokumentasi terbaru dari ISO 9001:2015, yaitu “documented information”

Hari Kedua

  • Workshop identifikasi konteks organisasi sesuai dengan ISO 9001:2015
  • Workshop identifikasi stakeholder dan stakeholder requirements sesuai dengan ISO 9001:2015
  • Workshop identifikasi risk and opportunity sesuai dengan ISO 9001:2015
  • Workshop penyusunan quaity objective dan top level business process map sesuai dengan ISO 9001:2015

Method:
Classroom seminar dan workshop

Lama Training:
2 Hari

Investasi:
Rp 3.750.000,-/orang

Siapa yang harus ikut:

Quality Control Executive, Quality Supervisor, Quality Manager, dan staf lain yang berkepentingan.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN “Concept, Strategy & Implementation “

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN “Concept, Strategy & Implementation “

Training Description Analisis Laporan Keuangan

Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga  mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti TrainingANALISIS LAPORAN KEUANGAN“ Concept, Strategy & Implementation “ ini diharapkan akan lebih baik untuk :

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  3. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  5. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
  6. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  7. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

Materi Training Analisis Laporan Keuangan

1.      Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.

  •  Maksud analisis laporan keuangan.
  •  Analisis performansi masa lalu.
  •  Analisis proyeksi performansi.
  •   Interpretasi hasil analisis.

2. Alat-alat analisis laporan keuangan.

  • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
  •  Ukuran central tendency dan dispersi.
  •  Regresi dan korelasi.
  •   Studi kasus dan latihan.
  •  Peragaan penggunaan software.

3.Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement).

  •   Komponen income statement.
  •   Revenue analysis.
  •  Expense analysis.
  •   Other income and expense analysis.
  •   Studi kasus dan latihan.

4. Neraca (Balance Sheet).

  •   Analysis of balance sheet accounts.
  • Analisis komparatif.
  •   Studi kasus dan latihan

5. Funds Flow Statement.

  •  Persiapan penyusunan funds flow statement.
  • Funds flow analysis.
  •   Studi kasus dan diskusi.

6.  Analisis rasio keuangan.

  • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
  •  Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
  •   Analisis statitikal rasio keuangan.
  •   Interpretive ratio analysis.
  •   Studi kasus dan diskusi.

7. The Pro Forma Statement.

  • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
  •  Kerangka analisis.
  •  Mempersiapkan pro forma statement.
  •  The pro forma income statement.
  • The pro forma balance sheet.
  • Studi kasus dan diskusi.

8. Cash Budget.

  • Apa yang dimaksud dengan cash budget.
  • Konstruksi cash budget.
  • Komponen komponen cash budget.
  • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).

9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain.

  • Working investment analysis.
  •  Sustainable Growth.
  •  Analisis sensistifitas.
  •  Break-Even Analysis.

10. Studi kasus.

      Dalam  studi  kasus ini  akan  dibahas  kasus   analisis  laporan keuangan secara terpadu.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta ( jogja ), 3 Peserta ( Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (Lihat di Banner sebelah kanan)

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web  www.jadwaltraining.co.id

 

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email dibawah ini.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

Informasi Jadwal Training 2016 – 2017

Pusat Informasi Jadwal Training 2016

*Dapatkan Potongan harga training untuk pengiriman lebih dari satu orang dari perusahaan yang sama.

Jadwal training 2016 , Jadwal training 2017 , Jadwal training 2018 , Jadwal training 2019 , Jadwal training 2020 , Jadwal training 2021 , Jadwal training 2022 , Training di Yogyakarta, Training di Jakarta, Training di Bandung, Training di Bogor, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Bali, Training di Lombok, Training di Balikpapan, Training di Makassar, Training di Medan, Training di Batam, Training di Riau, Training di Pontianak, Training di Semarang, Training di Solo, Training di Manado, Training di Indonesia, Informasi Jadwal training 2016 , Informasi Jadwal training 2017 , Informasi Jadwal training 2018 , Informasi Jadwal training 2019 , Informasi Jadwal training 2020 , Informasi Jadwal training 2021 , Informasi Jadwal training 2022, Indonesia Training Center,

Jadwal Pelatihan 2016 , Jadwal Pelatihan 2017 , Jadwal Pelatihan 2018 , Jadwal Pelatihan 2019 , Jadwal Pelatihan 2020 , Jadwal Pelatihan 2021 , Jadwal Pelatihan 2022 , Pelatihan di Yogyakarta, Pelatihan di Jakarta, Pelatihan di Bandung, Pelatihan di Bogor, Pelatihan di Surabaya, Pelatihan di Malang, Pelatihan di Bali, Pelatihan di Lombok, Pelatihan di Balikpapan, Pelatihan di Makassar, Pelatihan di Medan, Pelatihan di Batam, Pelatihan di Riau, Pelatihan di Pontianak, Pelatihan di Semarang, Pelatihan di Solo, Pelatihan di Manado, Pelatihan di Indonesia, Informasi Jadwal Pelatihan 2016 , Informasi Jadwal Pelatihan 2017 , Informasi Jadwal Pelatihan 2018 , Informasi Jadwal Pelatihan 2019 , Informasi Jadwal Pelatihan 2020 , Informasi Jadwal Pelatihan 2021 , Informasi Jadwal Pelatihan 2022

Jadwal Training 2016, Pusat Training 2016, Jadwal Training Bulan Januari 2016, Jadwal Training Bulan februari 2016,jadwal training bulan maret 2016, jadwal training bulan april 2016,jadwal training bulan mei 2016, jadwal training bulan juni 2016, jadwal training bulan juli 2016,jadwal training bulan agustus 2016,jadwal training bulan September 2016,jadwal training bulan oktober 2016, jadwal training bulan Nopember 2016,jadwal training bulan desember 2016, Informasi seminar 2016, Pusat informasi training 2016, pusat training 2016, Warta Training 2016, jadwal training 2016,jadwal training 2017, jadwal training 2018,jadwal training 2019,jadwal training 2020, Provider Training di Yogyakarta, Provider Training di Jakarta, Provider Training di Surabaya, Provider Training di Balikpapan, Provider Training di Pontianak, Provider Training di Solo, Provider Training di Bandung, Provider Training di Bogor, Provider Training di Semarang, Provider Training Indonesia, Jadwal training di Yogyakarta 2016 , Jadwal training di Bandung 2016 , Jadwal training di Jakarta 2016 , Jadwal training di Bali 2016 , Jadwal training di Lombok 2016, Jadwal training di Balikpapan 2016 , Jadwal training di Batam 2016 , Jadwal training di Riau 2016 , Jadwal training di Semarang 2016 , Jadwal training di Solo 2016 , Jadwal training di Pontianak 2016 , Jadwal training di Indonesia 2016, info seminar 2016,info training 2016,informasi seminar 2016 ,informasi training 2016 , Pusat Informasi jadwal training dan Seminar 2016, Jadwal Pelatihan 2016, Pusat Pelatihan 2016, Jadwal Pelatihan Bulan Januari 2016, Jadwal Pelatihan Bulan februari 2016,jadwal Pelatihan bulan maret 2016, jadwal Pelatihan bulan april 2016,jadwal Pelatihan bulan mei 2016, jadwal Pelatihan bulan juni 2016, jadwal Pelatihan bulan juli 2016,jadwal Pelatihan bulan agustus 2016,jadwal Pelatihan bulan September 2016,jadwal Pelatihan bulan oktober 2016, jadwal Pelatihan bulan November 2016,jadwal Pelatihan bulan desember 2016, Informasi seminar 2016, Pusat informasi training 2016, pusat Pelatihan 2016, Warta Pelatihan 2016, jadwal Pelatihan 2016,jadwal Pelatihan 2017, jadwal Pelatihan 2018,jadwal Pelatihan 2019,jadwal Pelatihan 2020, Provider Pelatihan di Yogyakarta, Provider Pelatihan di Jakarta, Provider Pelatihan di Surabaya, Provider Pelatihan di Balikpapan, Provider Pelatihan di Pontianak, Provider Pelatihan di Solo, Provider Pelatihan di Bandung, Provider Pelatihan di Bogor, Provider Pelatihan di Semarang, Provider Pelatihan Indonesia, Jadwal Pelatihan di Yogyakarta 2016 , Jadwal Pelatihan di Bandung 2016 , Jadwal Pelatihan di Jakarta 2016 , Jadwal Pelatihan di Bali 2016 , Jadwal Pelatihan di Lombok 2016, Jadwal Pelatihan di Balikpapan 2016 , Jadwal Pelatihan di Batam 2016 , Jadwal Pelatihan di Riau 2016 , Jadwal Pelatihan di Semarang 2016 , Jadwal Pelatihan di Solo 2016 , Jadwal Pelatihan di Pontianak 2016 , Jadwal Pelatihan di Indonesia 2016, info Pelatihan 2016,info Pelatihan 2016,informasi Pelatihan 2016 ,informasi Pelatihan 2016 , Pusat Informasi jadwal Pelatihan dan Seminar 2016, Jadwal Bimtek 2016, Jadwal Bimtek 2017, Jadwal Bimtek 2018, Jadwal Bimtek 2019, Jadwal Bimtek 2020, Jadwal Bimtek 2021, Jadwal Bimtek 2022,

Jadwal training human resource, human resources management, training for HR, HRM training, Training untuk HRD, training hrd, jadwal training hrd 2015, jadwal training HRM, informasi training hrd, hrd club Indonesia, hrd group Indonesia, leadership and management, interpersonal skills, personal skill, kepemimpinan, training leadership, Leadership training, training leadership 2015, training leadership 2016, training leadership 2017, training leadership 2018, training leadership 2019, training leadership 2020, Training for managers,training for supervisors, training sekretaris,secretaries training, HR Best Practices, Job Analysis, Job Description, Job Specification, Rewards, Compensation and Benefits, Recruitment and Selection, Employee Separation, Performance Management, Training and Development, Diversity, Organization Development, Performance Management System, Incentives, Discipline, Organization structure, Downsizing, Span of Control, Power, Authority and Responsibility, Incentives, Rewards Systems, Pay for Performance, Evaluation, Recruiting,Testing, Training Methods, Specialization, Division of Labor, Organizational Design, Organization Development, Work Specialization, Departmentalization, Centralization, Decentralization, Employee Empowerment, Virtual Organization, Network Organization, Action Learning, Learning Organization, Outsourcing, Appraisal, Performance, 360 Degree Feedback, Human Resources Management Best Practices, Human capital managers, human resources managers, training managers, knowledge managers, recruitment & development managers, department managers, project managers, entrepreneurs, human resources management consultant, HRM knowledge, planning, control, problem-solving and communication,

Jadwal Training 2015, Pusat Training, Jadwal Training Bulan Januari, Jadwal Training Bulan februari,jadwal training bulan maret, jadwal training bulan april,jadwal training bulan mei, jadwal training bulan juni, jadwal training bulan juli,jadwal training bulan agustus,jadwal training bulan september,jadwal training bulan oktober 2015, jadwal training bulan November 2015,jadwal training bulan desember 2015, Informasi seminar 2015, Pusat informasi training 2015, pusat training 2015, Warta Training 2015, jadwal training 2016,jadwal training 2017, jadwal training 2018,jadwal training 2019,jadwal training 2020, Provider Training di Yogyakarta, Provider Training di Jakarta, Provider Training di Surabaya, Provider Training di Balikpapan, Provider Training di Pontianak, Provider Training di Solo, Provider Training di Bandung, Provider Training di Bogor, Provider Training di Semarang, Provider Training Indonesia, Jadwal training di Yogyakarta , Jadwal training di Bandung , Jadwal training di Jakarta , Jadwal training di Bali , Jadwal training di Lombok , Jadwal training di Balikpapan , Jadwal training di Batam , Jadwal training di Riau , Jadwal training di Semarang , Jadwal training di Solo , Jadwal training di Pontianak , Jadwal training di Indonesia,info seminar,info training,informasi seminar,informasi training , Pusat Informasi jadwal training dan Seminar 2015, Jadwal Training 2016, Pusat Training 2016, Jadwal Training Bulan Januari 2016, Jadwal Training Bulan februari 2016,jadwal training bulan maret 2016, jadwal training bulan april 2016,jadwal training bulan mei 2016, jadwal training bulan juni 2016, jadwal training bulan juli 2016,jadwal training bulan agustus 2016,jadwal training bulan September 2016,jadwal training bulan oktober 2016, jadwal training bulan November 2015,jadwal training bulan desember 2016, Informasi seminar 2016, Pusat informasi training 2016, pusat training 2016, Warta Training 2016, jadwal training 2016,jadwal training 2017, jadwal training 2018,jadwal training 2019,jadwal training 2020, Provider Training di Yogyakarta, Provider Training di Jakarta, Provider Training di Surabaya, Provider Training di Balikpapan, Provider Training di Pontianak, Provider Training di Solo, Provider Training di Bandung, Provider Training di Bogor, Provider Training di Semarang, Provider Training Indonesia, Jadwal training di Yogyakarta 2016 , Jadwal training di Bandung 2016 , Jadwal training di Jakarta 2016 , Jadwal training di Bali 2016 , Jadwal training di Lombok 2016, Jadwal training di Balikpapan 2016 , Jadwal training di Batam 2016 , Jadwal training di Riau 2016 , Jadwal training di Semarang 2016 , Jadwal training di Solo 2016 , Jadwal training di Pontianak 2016 , Jadwal training di Indonesia 2016, info seminar 2016,info training 2016,informasi seminar 2016 ,informasi training 2016 , Pusat Informasi jadwal training dan Seminar 2016,

Seminar Oil and gas 2015 , Informasi Training Oil and gas 2015 , Jadwal Training terbaru Oil and gas 2015 , info seminar Oil and gas 2015 , Info training Oil and gas 2015 , Jadwal Seminar Oil and gas 2015 , Jadwal training Oil and gas 2015 , Jadwal Workshop Oil and gas 2015, Info training Oil and gas indonesia 2015 , Seminar Running Oil and gas 2015 , Training Oil and gas Running 2015 ,  In-House Training Oil and gas 2015 , Pelatihan Oil and gas Running 2015 , Training Pertambangan ,Training Mineral, Energi dan Batu Bara ,oil and gas training provider Indonesia, oil and gas training Jakarta, oil and gas training Yogyakarta , oil and gas training Bandung , oil and gas training Bali , oil and gas training Lombok , oil and gas training Batam , oil and gas training Kalimantan, pusat informasi jadwal training 2016, pusat informasi jadwal training 2017, pusat informasi jadwal training 2018, pusat informasi jadwal training 2019, pusat informasi jadwal training 2020,

training listrik dasar,  training ahli k3 listrik,  training k3 listrik 2015,  training ak3 listrik, pelatihan listrik,  pelatihan listrik industri,  pelatihan listrik tenaga surya, jadwal training listrik,training electric, electrical training, training listrik di Jakarta, training listrik di Yogyakarta, training listrik di Bandung, training listrik di Surabaya, training listrik di Balikpapan, training listrik di Pontianak, training listrik di Bali, training listrik di Lombok, training listrik di Riau, training listrik di Semarang, training listrik di Solo,

training finance,training bank,banking training, training banking and finance,jadwal training banking 2015,jadwal training bank 2015,jadwal training keuangan,trade analysis,training bank mandiri,training bank Bca,training bank BNI,training bank Mandiri,training bank BPD,training bank BRI,training bank MEGA,training bank sinar mas,training Bank Pundi,training bankBTN,jadwal training audit,jadwal training accounting,jadwal training treasury,jadwal training pajak,analisis bisnis bank,

Seminar Keperawatan 2016 , Informasi Training keperawatan  2016 , Jadwal Training terbaru keperawatan  2016 , info seminar keperawatan 2016 , Info training keperawatan 2016 , Jadwal Seminar keperawatan 2016 , Jadwal training keperawatan 2016 , Jadwal Workshop keperawatan 2016, Info training keperawatan indonesia 2016 , Seminar Running keperawatan 2016 , Training keperawatan Running 2016 ,  In-House Training keperawatan 2016 , Pelatihan keperawatan Running 2016 , Training Kesehatan ,Training Kedokteran Training Rumah Sakit ,Medical training provider Indonesia, Medical  training Jakarta, Medical training Yogyakarta , Medical training Bandung , Medical training Bali , Medical training Lombok , Medical  training Batam , Medical training Kalimantan, pusat informasi jadwal training  Medical  2016, pusat informasi jadwal training Rumah Sakit 2017, pusat informasi jadwal training 2018, pusat informasi jadwal training 2019, pusat informasi jadwal training 2020,
TQM in Logistics and Supply Chain Management,The Certified Buyer,Supply chain strategies to resolve supplies issues, Supply chain professional/specialist, Supply chain platform, communities and value chain, Supplier Selection and Negotiation Skills, Successful Fleet and Transport Management, Strategic Sourcing, Strategic Purchasing & Supply Chain Management, Purchasing Management and Cost Saving Techniques, Purchasing Contract Preparation and Effective Negotiation, Purchasing and Supply Chain Planning, Creativity & Prediction, Purchasing & Warehousing Expenditure – What you should do, Production Management and Material Requirements Planning, Procurement Systems and Measuring Supplier Performance, Procurement System: Correspondence, Negotiation, Contracting and arbitration, Procurement Planning and Bid Management, Procurement Management in Compliance with ISO 9001, Procurement Best Practices, Procurement and Supply Chain Management Best Practices, Procurement and Subcontract Management, Overcoming Monthly and Annual Inventory Problems, MRO Warehouse Operation System, Materials Technical Specification, Classification and Coding of Materials, Material Requirements Planning and Production Management, Mastering E-Purchasing, Managing Vendor Qualification, Performance and Contract compliance, Managing Procurement Contract Disputes, Management of Purchasing and Logistics Contracts, Logistics and Supply Chain Management, Legal Aspects of Purchasing, Leading and Managing Vendor Relations, Inventory and Stock Control Management, Integrated Warehouse Management and Inventory Control, High Tech Inventory Control, Global Logistics and Supply Chain, Fundamentals of Purchasing, External Procurement Relationship Policies and Procedures, Evaluating and Rating Suppliers, Effective Warehouse Management and Safety, Effective Purchasing, Tendering & Supplier Selection, Effective IDLE Stock Management, Developing Purchasing Policies, Processes and SLA’s, Certified Purchasing Professional, Certified Purchasing Manager, Building and Developing High Performance Supply Chains, Best Practices in Supply Chain Planning and Supplier Scheduling, Best Practices in Purchasing, Basics of Materials and Supply Chain Management, Advanced Warehousing and Storage Technology, Advanced Purchasing and Cost Saving Techniques, Advanced Procurement Systems and Contract Management,