Managing Suppliers and Stakeholders

Training Managing Suppliers and Stakeholders

Training Benefits

This workshop will allow participants to achieve tangible results in terms of:

  • Managing stakeholder opportunities and challenges
  • Recognizing the features of each relationship type and where and how they impact the procurement strategy.
  • Creating win-win outcomes in negotiation
  • Determining the minimum relationship required to deliver the required value.
  • Applying the current trends in relationship management
  • Identifying the drivers of trust in relationships and how dispute resolution is facilitated through strong professional relationships

Workshop Objectives

By the end of the program, participants will be able to:

  • Understand the concept of stakeholder management
  • Engage stakeholders, communicate and negotiate for optimal results
  • Plan and better manage supplier relationships delivering improvements in cost and value
  • Well manage supplier performance management to deliver maximum benefit
  • Build strong, mutually beneficial relationships with strategic suppliers
  • Develop incentives to encourage the supplier to achieve greater excellence

Workshop Outline

Module I – Stakeholder Management

  1. Types and Characteristic of Stakeholders
  2. Stakeholders Strategies
  3. Competitive Advantage with Groups & Teams
  4. Interpersonal Work styles & Skills
  5. Organizational Conflict
  6. Communication and Negotiation Styles

Module II – Supplier Relationship Management

  1. Decentralized vs. Centralized Procurement
  2. Supplier Performance Measurement
  3. Supplier Rating Systems
  4. Strategic Relationships
  5. Implementing SRM Strategy

Target Audience

This training program is developed for professionals, managers and executives who are directly and actively involved in managing suppliers and stakeholders relationships either at strategic or operational level

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Fundamentals of Industrial Hygiene

Training Fundamentals of Industrial Hygiene

Industrial Hygiene is the art and science of anticipating, recognizing, evaluating, and controlling workplace conditions that may cause worker injury or illness. If you have recently assumed Industrial Hygiene responsibilities or you have experience in other aspects of the Safety, Health, & Environmental profession and would like to learn more about Industrial Hygiene, then this is the course for you. The course participants will become familiar with the basic terminology, calculation methods, essential concepts and key principles involved in the practice of Industrial Hygiene.

Content

Specific topics covered include regulations, thermal stress, noise, chemical and biological hazards, ionizing radiation, evaluation and instrumentation techniques, control measures, toxicology and physiology.

Agenda Topics

  • Art and Science of Industrial Hygiene
  • History and Philosophy of Occupational Medicine
  • Fundamentals of Toxicology
  • Pulmonary Physiology
  • Biological Agents
  • Ergonomics Overview
  • Legal aspects and introduction to OSHA
  • General Principles of Hazard Recognition
  • Thermal Stress (Heat & Cold)
  • Hearing and Noise
  • Problem Solving lab
  • Ionizing Radiation
  • Hazard Evaluation: Sampling Strategy
  • Direct Reading Instruments
  • Air sampling for gases, vapors and aerosols; plus analysis
  • Principles of Calibration
  • Instrumentation & Equipment Lab
  • Engineering Controls:
  • Industrial Ventilation and other techniques
  • Personal Protective Equipment
  • Respiratory Protection
  • Confined Spaces
  • Indoor Air Quality
  • Implementing a comprehensive IH program (including code of ethics)
  • Course Review

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Advanced Procurement Management Training

Advanced Procurement Management Training

PROGRAM DESCRIPTION

The Advanced Procurement Management Training Program (APMT) is an intensive 3 days’ program and is designed for procurement and related executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement management competencies. The APMT integrates the latest procurement management concepts and practices to give participants a firm grounding in the advanced skills and knowledge required for a successful Procurement Professional. Case study analysis and business simulation form the core of the program content, reinforced by practical tasks such as experiential activities and negotiation exercises.

PROGRAM OBJECTIVES

At the end of the training, the participants would be better able to:

  • Prepare long-, medium- and short-term procurement strategic & operational plans
  • Develop procurement organization capable of implementing the procurement strategy
  • Lead and manage the implementation of the procurement strategies and plans

PROGRAM CONTENT

Through a critical linkage of leading-edge concepts and best practices, participants will acquire the knowledge & skills to effectively manage the procurement function. The topics covered will include:

  • The concept of strategic & operational procurement management
  • How to craft procurement strategies, plans and programs
  • How to develop the proper procurement organization, policies, systems and procedures
  • How to determine the required procurement manpower requirement — composition, competency & quantity
  • Managing purchasing operations
  • Managing project procurement
  • Managing vendor relations
  • Tender management
  • Contract management
  • Warehouse management
  • Delivery / distribution / logistic management
  • Managing procurement information management system

LEARNING METHODOLOGY

A proper mix of lectures, Q&A, discussions, exercises and case studies.


RECOMMENDED PARTICIPANTS

Senior Procurement and Related Executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement and related competencies.

This program will surely benefits Project Sponsors, Business Owners, Directors, Managers and Supervisors who also wish to broaden, sharpen and deepen their skills and knowledge of procurement and its strategic implications in today business environment.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Asset Management

Training Asset Management

Today’s property managers work hand-in-hand with asset managers and often serve as asset managers themselves. Expert education gives professionals the capability to build value in real estate assets, providing confidence to investors, owners, and building tenants. Make sense of your assets, discover the asset manager’s role, function and place in real estate and business, and master the ability to outperform competitors.

Learning Objectives

  • Maximize market value for your properties and assets in any economic state
  • Manage troubled properties for profitable transitions
  • Recognize and seize opportunities missed by competitors
  • Build wealth, diversify investment portfolios, and fund returns
  • Take control of your assets and improve overall operational efficiency

Major Topics Covered

  • Developing an asset management plan, including appropriate resources associated with the current economy
  • Measuring financial and operational objectives, including audits and reasons for them
  • Managing and marketing strategies for retaining and attracting tenants
  • Acquiring, disposing, and evaluating troubled properties for sound decision making
  • Implement current investment analysis software
  • Includes 12 current case studies

Course Table of Contents

  • Introducing Asset Management
  • Ownership and Asset Management
  • Developing an Asset Plan
  • Measuring Financial Objectives
  • Financial Audits
  • Property Financing
  • Selecting the Leasing Team
  • Selecting and Overseeing the Property Management Company
  • Property Evaluation and Enhancement
  • Acquisition
  • Property Disposition
  • Troubled Assets

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

HVAC Systems Fundamentals & Heating, Ventilation and Air-conditioning (HVAC) Systems

HVAC Systems Fundamentals & Heating, Ventilation and Air-conditioning (HVAC) Systems

Course Description

Mastering fundamentals and operation principles of HVAC systems is a must for designers and operators of such systems.   This course covers fundamentals of HVAC systems starting from psychometric calculations to design of air conditioning cycles. Load calculations, distribution, system selection, control, and energy conservation of HVAC systems are all covered in this course. Topics are introduced to individuals who have no or little background on the subject while also providing a valuable information resource to personnel having experience with HVAC systems.

This program is designed for engineers and technicians from a wide range of abilities and backgrounds and will provide an excellent introduction to the fundamentals of Heating, Ventilation and Air-conditioning. It commences with a review of psychometric charts and then examines the factors that influence design choices, indoor air quality, load calculations and heating/ventilation and air-conditioning systems. Numerous tips and tricks throughout the program make it very practical and topical to your applications.

Ether it is a small warehouse or a complex hi-rise building, there is an increasing demand by Owners and Engineers to design and install the HVAC & R systems in a more efficient and cost-effective manner. Due to the ongoing advances in HVAC & R technology, this demand is becoming a must and often controlled by new governmental regulations and engineering codes.

Course Objective

Upon the successful completion of this program, the participant will be able to:

  • Understand and apply the psychometric chart
  • Design for good air quality
  • Perform basic load calculations
  • Minimize forced outages and prevent serious damage to HVAC Equipment
  • Provide an overview of the legislative requirements plus the essential steps and responsibilities for the maintenance and repair of HVAC Systems
  • Outline the technologies available for the efficient energy management using HVAC systems

Who Should attend?

Design and project engineers and technologists, plant and facility engineers, consultants, mechanical engineers and technologists and operation personnel and other technical personnel who need to upgrade/refresh their current knowledge of HVAC systems.

  • Plant engineers
  • Inspection and repair managers, supervisors and engineers
  • Mechanical engineers and technicians
  • Design engineers, electrical engineers and technicians, consulting engineers

 

Course Outline

Fundamentals of HVAC:

  • Refrigeration cycle
  • Type of systems
  • Type of Refrigerants
  • Type of compressors
  • Type of Fans such as backwards fans, forwards fans and centrifugals fans.

 

Determination of Moist Air Properties and the Use of

Psychometrics Chart

  • Moist air properties
  • The psychometric chart
  • Moist air processes

 

Calculations of Air Conditioning Cycles (Systems)

  • Bypassed, return and outdoor air
  • Capacity of refrigerating plant
  • Effect of heat gains in ductwork

 

Determination of Space Conditions – Comfort Zone

  • Comfort-physiological considerations
  • Environmental comfort indices
  • Comfort conditions

 

Cooling/Heating Load Calculations

  • Design temperature differences
  • Quantity of heat to be removed
  • Conduction heat gains
  • People load
  • Loads due to lights and equipment.
  • Infiltration load
  • Ventilation load
  • Radiant and solar heat gains

 

Design of Air Distribution System (Duct Design)

  • Total, static and velocity pressures
  • Changes in pressure in a duct
  • Loss in static pressure due to friction
  • Fan laws and fan performance curves
  • System characteristic curves
  • Fan selection
  • Duct design

Operation of HVAC

System Selection and Control

  • System selection.
  • Control devices
  • Types of control systems
  • Basic control theory

 

Energy Conservation

  • Determination of energy conservation opportunities (ECOs) in HVAC Systems
  • Diagnostics and refining
  • Implementation and maintenance
  • Economic considerations.

HVAC

  • Heat load of a room.
  • Heat load of a multi room complex.
  • The cooling capacity.
  • The airflow rate.
  • The fresh air requirements.
  • The DX systems.
  • The chilled water systems.
  • Chilled water flow rates & piping sizing.

HVAC Design

Chilled water pumps selection.

Building Management System and Control System

DX system piping sizing.

Typical piping connections “DX units, chillers, pumps, AHU’s and FCU’s”.

Insulation thickness & the criteria for condensation prevention.

Duct sizing

Air filtration.

The behavior of the fruit/vegetable after harvesting.

  • How cold stores can extend the life of the products.
  • How to decide the cold room dimensions
  • The heat load of the cold room. (Chilling, frozen products, Potato and Onions)

 

Cold stores design

  • Pre-cooling. “Wet cooling”.
  • Selection of the refrigeration system components.
  • The insulation panels and doors.
  • The docks “Levelers, shelters and doors”.
  • Ventilation for potato and onions.
  • Reference data and tables.
  • Documentation
  • As built hand over package documentation after completion of installation
  • Records and book keeping
  • Questions and answers
  • Case study

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Problem Solving and Decision Making

Training Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini. 

MATERI

  1. Definisi masalah
  2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  3. Mengenali sensitifitas problem
  4. Identifikasi pemecahan masalah
  5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  6. Pemilihan solusi yang terbaik
  7. Mengenali resiko
  8. Membuat perencanaan
  9. Pengembang rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN

Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Managing Mine Contractors

Training Managing Mine Contractors

DESCRIPTION

This training focuses on setting up and managing mining contracts. you will learn how to establish a profitable and realistic relationship with a contractor, and how to run the relationship effectively

COURSE COUNTENT

  1. Contract document various types and the important issues to address
  2. The tender process- preparation of tender documents -risk allocation-selection of preferred tenderer-post tender negotiations
  3. How to minimize potential conflict
  4. When and when not to consider contract mining
  5. Alignment of contractor and client goals
  6. Alternative contract styles
  7. Maintenance and repair contracts (MARC)
  8. Tendering
  9. Dealing with variations
  10. Feasibility study estimates
  11. Termination
  12. Contract law fundamentals
  13. Risk and processes
  14. Components of a tender and a contract – putting your contract into operation
  15. Negotiation and dispute resolution

PARTICIPANT

Superintendents, senior engineers, contract managers, legal and supply personnel, and those working with contract implementation and management 

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Customer Service Excellent

Training Customer Service Excellent

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal. 

TARGET PESERTA

Semua karyawan di bagian garda depan / bagian pelayanan pelanggan. 

OUTLINE

1.     Memahami customer service execelent

  • Konsep dasar customer service
  • Peran customer service

2.     Memberikan pelayanan terbaik

  • Sepuluh perintah layanan pelanggan terbaik
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan layanan pelanggan yang efektif

3.     Memahami pelanggan

  • Kebutuhan pelanggan
  • Mengapa pelanggan berpindah ke pelayanan yang lain
  • Bagaimana menangani pelanggan
  • Bagaimana menangani pelanggan yang sulit

4.     Penanganan keluhan/ complain

  • Proses penanganan pengaduan
  • Memahami pelanggan point of view
  • Membangun hubungan dengan pelanggan

5.     Latihan/ execercise

6.     Etiket customer service execelent

  • Tujuan
  • Fungsi

7.     Role play 1- bagaimana cara memberikan pelayanan terbaik

8.     Keterampilan dasar tiap peserta customer service execelent

  • Penampilan
  • Sikap
  • Bahasa
  • Bahasa tubuh
  • Perilaku

9.     Role play 2- bagaimana cara memberikan pelayanan

10.  Wrap up

  • Apa yang boleh lakukan dan tidak boleh dilakukan pada layanan pelanggan
  • Customer service execelent di beberapa perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial For Non Financial For Executive

Training Financial For Non Financial For Executive

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial For Non Financial For Executive

Manajemen keuangan merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi perusahaan. Setiap kegiatan perusahaan ada kaitannya dengan keuangan, oleh karena itu tidak hanya akuntan atau yang dibagian financial saja yang perlu tahu manajemen kauangan. Setiap manajerial di semua departemen perlu memahami manajemen keuangan untuk mengambil kebijakan dalam suatu permasalahan. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.

 

Tujuan Training Financial For Non Financial For Executive

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.
  2. Terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.
  3. Mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Financial For Non Financial For Executive

  1. Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  • Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis
  1. Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham
  1. Analisis Rasio Keuangan
  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  1. Manajemen modal kerja
  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
  1. Manajemen piutang dan persediaan
  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.