PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

Training PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

DESKRIPSI

IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini didesain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

 

MATERI KURSUS

  • PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
  • PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 5 Segmen Operasi
  • PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
  • PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 16 Aset Tetap
  • PSAK 17 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
  • PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  • PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
  • PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  • PSAK 23 Pendapatan
  • PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  • PSAK 57  Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
  • PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang dihentikan
  • ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
  • ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
  • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
  • ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
  • ISAK 14  Aset Tidak Berwujud (Biaya Situs Web)

 

PESERTA

SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (JOGJA ONLY)

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

General Affair Management

Info Training /Pelatihan : General Affair Management

OVERVIEW

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

 

TUJUAN

  • Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA (General Affair)
  • Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  • Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA (General Affair) dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  • Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA (General Affair) secara profesional
  • Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  • Peserta dapat merencanakan program GA (General Affair) yang berkesinambungan
  • Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan

 

MATERI

1. Defenisi/Pandangan Umum General Affair

2. Tugas, Fungsi Dan Tanggung Jawab General Affair

3. Kompetensi Motivasi Yang Diperlukan Oleh Profesional GA (General Affair)

4. Fungsi / Peran “Industrial Relations” Dalam Suatu Organisasi

5. Ruang Lingkup Tanggung Jawab Industrial Relations

6. Aspek dan Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair

  • Building Management
  • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Kantin, Laundry dan Mess Perusahaan
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua >> Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service dan Office Boy/Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi/Unjuk Rasa)

7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi

8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, RT/RW/Lurah, Dsb)

9. Antisipasi dan Penanganan Masalah Di Bidang General Affair

10. Menetapkan Kompetensi General Affair dan Industrial Relations

11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

 

PESERTA

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA (General Affair) & IR
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Kredit Mikro

Info Training / Pelatihan : Manajemen Kredit Mikro

DESCRIPTION

Penguatan sektor ekonomi masyarakat kecil, sebagai bagian dari proses pengembangan masyarakat, sering dimulai dengan penyediaan fasilitas modal usaha melalui layanan program kredit mikro. Namun demikian niat dan pilihan strategi yang bagus tidak selalu menjadi jaminan akan keberhasilan.

Penyebab kegagalan bisa sangat beragam seperti pemahaman akan hakekat kredit, ketrampilan teknis manajemen kredit, serta sikap yang tidak mendukung. Pelatihan ini didesain agar peserta pelatihan dapat mengelola program kredit secara profesional dengan didasari oleh filosofi pengembangan masyarakat dan kemandirian lembaga.

OBJECTIVES

  • Memahami konsep kredit mikro
  • Mampu menggali potensi sumber dana
  • Dapat melakukan analisa permohonan pinjaman
  • Dapat mengelola kredit bermasalah
  • Terampil mengelola Administrasi dan Keuangan
  • Dapat membuat perencanaan keuangan kelompok


OUTLINE MATERI

1. Design Unit/Cabang Mikro

2. Mobilisasi Dana

  • Menciptakan Produk Sesuai Kriteria Microbanking

3. Menghitung Suku Bunga Kredit

  • Menentukan Harga Jual Bunga Kredit

4. Analisa Permohonan Kredit

5. Pengelolaan Kredit Bermasalah

6. Pembukuan

  • Rencana Pembukuan usaha mikro
  • Cara membuat pembukuan usaha menjadi lebih baik

7. Penyusunan Rencana Keuangan

8. Rencana Tindak Lanjutan (RTL)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial For Non Financial For Executive

Training Financial For Non Financial For Executive

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial For Non Financial For Executive

Manajemen keuangan merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi perusahaan. Setiap kegiatan perusahaan ada kaitannya dengan keuangan, oleh karena itu tidak hanya akuntan atau yang dibagian financial saja yang perlu tahu manajemen kauangan. Setiap manajerial di semua departemen perlu memahami manajemen keuangan untuk mengambil kebijakan dalam suatu permasalahan. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.

 

Tujuan Training Financial For Non Financial For Executive

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.
  2. Terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.
  3. Mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Financial For Non Financial For Executive

  1. Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  • Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis
  1. Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham
  1. Analisis Rasio Keuangan
  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  1. Manajemen modal kerja
  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
  1. Manajemen piutang dan persediaan
  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ACTIVITY BASED COSTING

Training ACTIVITY BASED COSTING

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Activity Based Costing

Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

  1. The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
  • Peran cost accounting;
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  1. Evaluating Companys Costing Techniques
  2. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  3. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  4. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
  5. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
  6. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
  7. Developing the Target Cost Model ;
  8. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
  9. Cash Flow and Cost Accounting;
  10.  Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

 

Metode Training Activity Based Costing

Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

AUDIT OPERASIONAL KINERJA

TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

INTRODUCTION:

Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan akuntan publik juga melakukan audit operasional, yang berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Beberapa auditor lain menggunakan istilah audit manajemen atau audit kinerja, bukan audit operasional, sementara juga ada yang tidak memisahkan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, dan audit operasional serta menggunakan istilah tersebut bergantian

Istilah audit operasional digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi. Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal dapat dianggap sebagai bagian dari audit operasional, jika tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih efektif atau efisien. Audit operasional bisa saja bertujuan untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Overview Audit Operasional:
    1. Konsep Audit Operasional
    2. Manfaat Audit Operasional
  2. Audit Operasional:
    1. Tujuan Audit Operasional
    2. Proses Audit Operasional
  3. Kasus Audit Operasional:
    1. Memahami Risiko Pengendalian
    2. Melaksanakan Survey Pendahuluan
    3. Menyusun Rencana Audit
    4. Melaksanakan Rencana Audit
    5. Mengevaluasi Hasil Audit
    6. Temuan Audit, Simpulan dan Rekomendasi
  4. Audit KPI:
    1. Instansi Pemerintah
    2. Tujuan Audit
  5. Audit atas Efisiensi & Efektivitas:
    1. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
    2. Tujuan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
    3. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
  6. Audit atas Kontrak:
    1. Penugasan Kontrak
    2. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
    3. Audit atas Outsource
    4. Perencanaan
    5. Corporate Governance
    6. Mereview Pengendalian Provider Masalah Kontrak
    7. Laporan Independen
    8. Pelaksanaan Audit
    9. Pelaporan
    10. Aktivitas Tindak Lanjut

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

 

HR Auditor Training

HR Audit (Audit SDM) Training

Description

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah.

Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan.

Participant

HR Profesionals, HR Departement,  and internal audit staff.

 

Course Content

Strategic Alignment of Human Resource Departments

  • The three levels of strategic decision making
  • Corporate level, Business level and Functional level strategies
  • Preparing to integrate with these strategies: Activity Let’s begin by asking questions!
  • Being Clear -The vision – How do we see ourselves in the future?
  • Where is the business trying to get to in the long-term (direction)
  • Which markets should a business compete in and what kind of activities are involvedin such markets? (markets; scope)
  • How can the business perform better than the competition in those markets?   (advantage)?
  • What resources (skills, assets, finance, relationships, technical competence, and  facilities) are required in order to be able to compete? (Resources)?
  • What external, environmental factors affect the businesses’ ability to compete?  (Environment)?
  • What are the values and expectations of those who have power in and around the business

The Human Resources Strategy

  • Components of the HR Strategic Plan
  • Essential measurements in the development of the HR strategic plan
  • HR Strategic Plan Diagnostic Activity
  • Sample HR Strategic Plan
  • Strategic planning tools and methods
  • Human Resource Audit Category Ranking Activity
  • Audit One: The Organization’s Strategic Planning
  • Evaluation and customisation of this audit for your organisation’s priority areas

Getting Prepared – The Audit Plan
Preparing yourself and others for the audit

  • Audit objectives and scope
  • Agreeing Audit criteria
  • Areas to be audited
  • High audit priority concerns
  • Applicable procedures/manuals
  • Reference documents
  • Time duration of major audit activities
  • Dates and places where the audit is to be conducted
  • Audit team members
  • Schedule of meetings

The Training and Development Function

  • The levels where training and development needs exist
  • Whose job is it to identify training and development needs?
  • Business Drivers for training & development
  • Activity: What Influences our Approach to Identifying Training Needs?
  • Aligning training with the business needs
  • Diagnostic: Maximising Learning and Development Opportunities in Your Organisation
  • Training and Organizational Development Audit (76 audit Questions covering the training cycle) Evaluating your Training and Organizational Development Audit

Recruitment, Selection and Workforce Planning

  • Competency Based Selection
  • Identifying Competencies
  • Developing Behavioural Interview Questions
  • Workforce Planning and Selection Audit
  • Evaluating your Workforce Planning and Selection Audit

HR Benchmarks & Metrics

  • Exploring HR Benchmarks establishing as best practice.
  • 28 measures for your HR department
  • Human Resources Benchmarking Audit Questionnaire
  • Evaluating your Human Resources Benchmarking Audit

HRIS – HR Information Systems

  • Preparing, storing and maintaining employee records and information
  • Auditing HR Information Systems
  • Analysis of your HRIS Audit

Talent Management Audit

  • Defining roles & talent requirements
  • Defining talent
  • Assessing and tracking talent
  • Recruitment
  • Career management
  • Succession management
  • Ensuring critical retention
  • Auditing your talent management provision

Change Management

  • Creating a strategic framework for change
  • Defining the reason for change
  • Analysis of current situation
  • Vision for the future
  • How will the change affect us?
  • What are the implications for people?
  • What are the implications for the organisation?
  • What will be the result of the change? ( measures)
  • The Change Scorecard

Employee Surveys

  • Employee surveys are used to measure morale and the effectiveness of various HR  initiatives.
  • Introducing the Employee Survey
  • Sample Employee Survey

Auditing Governance and Ethics

  • Legal Compliance and Public Disclosure
  • Code of Ethics
  • Conflicts of Interest
  • Whistle Blower Policy
  • Document Retention and Destruction
  • Protection of Assets
  • Availability of Information to the Public
  • Effective Governance
  • Board/Management Team Size and Structure
  • Board/Management Team Diversity
  • Review of Governing Documents

Modern Office Management and Electronic Filing Systems

Modern Office Management and  Electronic Filing Systems

File and Information Management Know-how for Secretaries and Administration Staff

Jadwal Training 2016 di  Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

28-29 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Course Objectives

As we move toward the digital era, companies are facing two pressing changes that challenge their very survival. Firstly, firms are beginning to realize their growing dependence on information. Secondly, they have to deal with the need to digitize their administration activities to become more efficient and effective. This course will equip secretaries and office administrators with practical knowledge and useful tips for the future by providing practical guidelines for effective office information systems.

What You’ll Learn

Appreciate the information processing role of office work Design, evaluate and improve office document flow, forms and reports Managing files and archives more effectively Understand the concept of electronic filing systems Master tips and tricks to manage electronic files Use of computers as an aid for administrative work

Course Outline

INTRODUCTION
  • • Office as Information Systems
  • • The Information Processing Life Cycle
ORGANIZATION AS INFORMATION PROCESSING STRUCTURE
  • Types of Organization Structure
  • Understanding Organization as Information Processing Systems
DOCUMENT FLOW, FORMS AND REPORTS
  • Designing Document Flow
  •  Designing Forms and Reports
  •  Managing Files
ELECTRONIC FILING SYSTEMS
  • Storage Technologies
  • Types of Electronic Files
  • Using Computer for Administrative Work
  • Internet Technology and its Application

 

Course Methodology

This course consists of lectures, discussions, cases and exercises using personal computers.

Who Should Attend

  • Office and administration managers and supervisors
  • Secretaries and administration staff
  • Human resource professionals
  • File management specialists
  • Office automation specialists
  • Anyone who is responsible for office information processing activities

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Time Management

Time Management

Jadwal Training 2016 di  Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

28-29 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

COURSE DESCRIPTION

Upon successful completion of this course, participants will be able to:

  • Identify the way you currently use your time
  • analyze how your time and energy are allocated and how you can use them more effectively
  • prioritise your goals
  • aware of the importance of time vs consequences of wasting time
  • identify elements of your personal work style that contribute to your effective use of time.
  • apply proven time-management tools and strategies to help control of your time
  • make use of technology to assist in managing your resources and reminders for execution
  • create an action plan for your time-management process
  • identify ways to evaluate and improve your efforts

PARTICIPANT

All managers, executives, administrators, officers who perform multifunctional tasks at work and want to gain greater control of their time, management style and life.

COURSE OUTLINE

  1. Introduction to Time Management
  2.  Your Time Management Style
    Identify Your Personal Strengths and Motivators
    Identify Your Key Constraints
    Which part of the day is most productive
    Benefits of Being Organised
    Having the Right State of Mind
  3. Sharpen Your Focus
    Clarify Your personal and professional goals
    Sharpening your focus – goals and objectives
    Short & Mid-Term Plans
  4. Planning for Performance vs Procrastination
    Symptoms Of Poor Time Management
    Why we procrastinate
    7 ways to Deal with Procrastination
    Sisyphus Effect
    Dealing with Time Stealers
    Eat the Frog!
  5. Being Accountable and Responsible
    Are your Taking Charge or Playing Victim?
    Aligning your values with the organizational vision
    Positive Mental Attitude at Work
  6.  Time Management Concepts
    Covey’s Time Management Matrix
    The 80/20 rule
    Efficiency Vs. Effectiveness
    Urgent Vs. Important
    Creating Large Chucks of Time (Chunk, block, tackle)
  7.  Planning for Performance
    Plan Your Day in Advance – Getting things on schedule
    Get it Done Tomorrow – learning to say ‘No’ when you have to say ‘Yes’
    Organise Your Workspace; declutter & manage workflow
    Weekly Review and Planning (WRAP)
  8.  Setting SMART Goals
    Identifying goals
    Making your goals SMART
  9.  Review Your Commitments
    Motivate Yourself into Action
    Goldmine your minutes
    Case studies on Real-Life Problems at Work

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

 

PENGANTAR

Pengelolaan sampah domestik (non bahan berbahaya dan beracun) merupakan salah satu aspek penting pengelolaan lingkungan baik dilingkungan perumahan, perusahaan maupun perkotaan. Pengembangan prasarana dan sarana persampahan adalah sebuah investasi yang layak dilakukan oleh perumahan, perusahaan dan pemerintah kota & kabupaten.

Hampir semua perumahan, perusahaan dan pemerintah kota/kabupaten menghadapi hambatan yang sama dalam pengelolaan sampah. Hambatan itu antara lain adalah:

  • Sistem manajemen
  • Aspek hukum atau regulasi
  • Aspek institusi atau kelembagaan
  • Dukungan dana untuk pengelolaannya
  • Dukungan developer, perusahaan dan pemda kota/kabupaten dan peran serta masyarakat
  • Sarana/prasarana operasional

Pengelolaan sampah tidak selalu berbicara masalah pembuangan dan pemusnahan. Akan lebih bijak jika pengelolaan sampah lebih difokuskan pada upaya pengurangan timbulan dan pemanfaatan melalui langkah penggunaan kembali maupun daur ulang. Salah satu langkah pemanfaatan sampah adalah dengan pengomposan.

Tidak semua sampah dapat dikelola dengan cara pengomposan. Jenis sampah yang tidak dapat dikelola dengan cara tersebut adalah sampah yang memiliki karakteristik tidak cepat membusuk. Jenis sampah ini dapat dikelola dengan cara pembarkaran terkendali (incinerator). Selain bertujuan untuk mengurangi sampah yang ditimbun, panas dari proses insinerator dapat digunakan sebagai sumber pembangkit tenaga listrik.

Faktor penting yang dalam pengelolaan sampah adalah tersedianya sumber daya manusia yang kompeten dalam pengelolaan sampah dengan keterampilan dan komitmen yang kuat. Hal ini menjadi modal dasar tercapainya tujuan dan sasaran pengelolaan kualitas lingkungan, khususnya pengelolaan sampah domestik yang menjadi tanggung jawab kita bersama.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Pemahaman sistem pengelolaan persampahan yang efektif dan program-program persampahan
  • Pemahaman karakteristik & teknik pengelolaan sampah domestik
  • Pemahaman konsep pengomposan dan kemampuan dasar dalam desain unit pengomposan
  • Pemahaman dasar konstruksi dan cara kerja

 

MATERI PELATIHAN

  • Kebijakan Nasional dan Undang – undang Pengelolaan Sampah
  • Master Plan Pengelolaan Persampahan
  • Extended Producer Responcible
  • Bentuk tanggung jawab produsen terhadap bekas kemasan prouduk setelah dipakai konsumen.
  • Potensi Daur Ulang Sampah
  • Dasar-dasar Pengomposan
  • Teknologi Pengomposan Skala Rumah Tangga
  • Teknologi dan Konsep Desain Pengomposan
  • Dasar-Dasar Konstruksi Insinerator
  • Cara Kerja Insinerator dan potensi Pemanfaatan Energi
  • Site Visit Fasilitas dan Pengolahan Sampah

 

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi
Latihan

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 6.000.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 500.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 500.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan

Pelatihan Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

PENGANTAR

Laboratorium kimia khususnya Laboratorium Lingkungan yang melaksanakan fungsi pengujian dengan analisis kimia untuk parameter yang terkait dengan baku mutu lingkungan, identik dengan kegiatan pengendalian mutu. Seperti halnya dalam menilai kesesuaian spesifikasi uji atau objek uji, para analis kimia dituntut untuk mampu menghasilkan data yang objektif dengan nilai akurasi dan presisi yang sesuai dengan persyaratan di metoda uji yang diacu.

Sebagai pengendali mutu pengujian, dimana data hasil analisis atas objek uji dapat menjadi dasar terjadi atau tidaknya penyimpangan atas spesifikasi objek, bukan berarti laboratorium terbebas dari kesalahan pengujian.

Mengingat pentingnya peran laboratorium Lingkungan, khususnya terkait kemampuan laboratorium dalam mempertahankan konsistensi serta mengontrol kinerjanya, tentunya presisi serta akurasi data menjadi pertimbangan utama dalam penentuan kesesuaian spesifikasi terhadap objek yang diuji. Sehingga sudah sepantasnya, laboratorium Lingkungan mampu memberikan jaminan mutu hasil pengujian kepada pelanggannya melalui pemantauan, pemeliharaan, dan pengendalian kualitas kinerja laboratorium tersebut.

Verifikasi merupakan suatu uji kinerja metode standar. Verifikasi ini dilakukan terhadap suatu metode standar sebelum diterapkan di laboratorium. Verifikasi sebuah metode bermaksud untuk membuktikan bahwa laboratorium yang bersangkutan mampu melakukan pengujian dengan metode tersebut dengan hasil yang valid. Disamping itu verifikasi juga bertujuan untuk membuktikan bahwa laboratorium memiliki data kinerja. Hal ini dikarenakan laboratorium yang berbeda memiliki kondisi dan kompetensi personil serta kemampuan peralatan yang berbeda. Sehingga, kinerja antara satu laboratorium dengan laboratorium lainnya tidaklah sama.

Validasi adalah konfirmasi suatu metode melalui pengujian dan pengadaan bukti bahwa syarat-syarat tertentu dari suatu metode telah dipenuhi. Validasi perlu dilakukan oleh laboratorium terhadap : Metode non standar, Metode yang dikembangkan sendiri, Metode standar yang digunakan di luar lingkup yang dimaksud, Metode standar yang dimodifikasi dan Metode standar untuk menegaskan dan mengkonfirmasikan bahwa metode tersebut sesuai dengan penggunaannya.

Dalam melakukan validasi metode parameter yang harus diuji meliputi : 1. Methods Detection Limit (MDL), merupakan batas deteksi metoda yang bisa diuji pada konsentrasi paling rendah. 2. Limit of Quantitation, Limit of quantitation merupakan konsentarsi terendah dari analit yang dapat ditentukan dengan akurasi yang dapat diterima. 3. Working Range, Working range merupakan rentang kerja, mulai dari batas terendah sampai batas tertinggi. 4. Linear Range, Linear range merupakan rentang linear dalam rentang kerja. 5. Sensitivitas / Kepekaan, Sensitivitas merupakan kemampuan untuk mengukur analit dengan akurat tanpa adanya gangguan dari komponen matriks dalam sampel. 6. Ketahanan Metode, Ketahanan metode merupakan ukuran bagi suatu metode dalam mempertahankan kinerja dimana pengaturan kondisi analisa tidak se-sempurna seperti yang ditetapkan didalam metode yang digunakan.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman para peserta tentang Verifikasi dan Validasi Metoda UJi Kimia sebagaimana yang termuat dalam standard SNI ISO/IEC 17025: 2008, dan Lampiran 1 PermenLH No. 06/2009, serta memberi kesempatan bagi para peserta

TUJUAN PELATIHAN

Peserta akan mengerti tentang implementasi dalam melakukan Verifikasi maupun Validasi Metoda Uji Kimia di dalam Laboratorium Lingkungan dan hal-hal yang terkait dengan penilaian atas hasil-hasilnya.

Peserta :

  • Manager Teknis
  • Manager Mutu
  • Penyelia
  • Analist
  • Staff Quality Ansurance di Lab. Lingkungan

MATERI PELATIHAN

  • Pendahuluan Verifikasi dan Validasi Metoda
  • Akurasi dan Presisi dalam Pengujian di Lab. Lingkungan
  • Verifikasi dan Validasi data di dalam pengujian Lingkungan
  • Lineritas Kurva Kalibrasi
  • Penentuan Methode Detection Limit
  • Penentuan Rentang Kerja
  • Ketahanan Metoda

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 6.000.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 500.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 500.000,- / Orang

 

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini juga sudah berdiri sendiri.

Bahkan di beberapa Rumah Sakit, GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi Rumah Sakit.

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di Rumah Sakit (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit.

MATERI KHUSUS

  • Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair
  • Building Management, Asset management
  • Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan rumah sakit dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
  • Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
  • Penanganan Listrik, Air dll.
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Rumah Sakit, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  • Ruang lingkup tanggung jawab Industrial Relations
  • Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh profesional GA
  • Tugas, fungsi dan tanggung jawab General Affair
  • Defenisi/pandangan umum General Affair
  • Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan rumah sakit dan direksi
  • Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar rumah sakit
  • Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  • Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

PESERTA

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal  3 peserta dari 1 perusahaan/Instansi yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

PENGANTAR

Dibanyak media baik surat kabar, majalah, televisi dan company profile bahkan dimedia sosial, perusahaan mengkomunikasikan dirinya sebagai perusahaan yang ramah lingkungan atau perusahaan hijau (Green Company). Ada perusahaan yang mengkomunikasikannya karena mendapatkan sertifikat ISO 14001, mendapatkan PROPER Hijau atau Emas, menggunakan bahan-bahan Non B3, konsumsi energi produknya yang kecil, emisi kendaraan distribusi produk yang memenuhi standar, menanam jutaan pohon, dll.

Tidak ada yang salah dengan komunikasi perusahaan tersebut, tetapi pahamkah perusahaan, pelanggan dan stakeholders lainnya mengenai klaim Green Company tersebut? Pada posisi diametral tidak sedikit kampanye negatif oleh berbagai stakeholders yang terkait dengan pencemaran dan perusakan lingkungan baik terhadap perusahaan maupun terhadap produk atau jasa.

Green Company saat ini adalah sebuah keharusan bagi perusahaan karena terkait dengan keberlanjutan bisnis, dengan mengelola faktor lingkungan sehingga tidak mencemari dan merusak lingkungan baik pada saat diproduksi ataupun pada saat produk atau jasa tersebut digunakan oleh pelanggan bahkan sampai ketika dibuang (disposal).

Langkah awal untuk membangun Green Company bisa menggunakan berbagai tolok ukur, misalnya: PROPER, ISO 26000 (khususnya yang terkait dengan lingkungan), Green Industry untuk Manufaktur, Indikator Ramah Lingkungan untuk Tambang Batubara (PerMen LH 04/2012), Bangunan Ramah Lingkungan (PerMen LH 08/2010), dan lain-lain.

Keterkaitan yang sangat erat antara faktor lingkungan, ekonomi dan sosial (triple bottom line), memungkinkan perusahaan membangun Green Company pada level perusahaan dan sekaligus pada produk dan jasanya. Bila perusahaan membangun Green Company secara spesifik dan konsisten maka akan memberikan daya saing terhadap bisnis secara berkesinambungan dan disisi lain akan menghapuskan kampanye negatif terhadap perusahaan.

Terakhir, perusahaan dituntut untuk mampu mengkomunikasikan Green Company kepada stakeholders ?baik internal perusahaan maupun eksternaldimana pemahamannya sangat beragam. Banyak stakeholders yang memang pakar untuk mengkritisi Green Company dan tidak sedikit yang asal bunyi tanpa didukung alasan-alasan yang memadai dan dapat dipertanggung jawabkan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan memahami konsep Green Company, menetapkan pilihan dan tahapan penerapannya
  • Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi faktor lingkungan yang dapat dijadikan daya saing untuk perusahaan dan produk & jasa serta mampu melakukan benchmarking
  • Peserta pelatihan mampu membuat rencana Green Company dan mengkomunikasikannya kepada stakeholders

MATERI PELATIHAN

  • Aplikasi Green Company dan Penerapannya di Berbagai Bisnis
  • Green Company untuk Business Excellence
  • Benchmarking Green Company untuk Membangun Daya Saing Bisnis
  • Initial Green Company Review
  • Membangun Daya Saing Green Company pada Perusahaan
  • Membangun Daya Saing Green Company pada Produk dan Jasa
  • Komunikasi Green Company kepada Stakeholders

 

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

PENGANTAR Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 edisi kelima telah diterbitkan pada 15 September 2015 mengganti edisi sebelumnya ISO 9001:2008. Sejak pertama kali diterbitkan ISO 9001 telah diimplementasi di banyak perusahaan dan institusi lainnya di Indonesia. ISO 9001:2015 ini berubah signifikan kan dibandingkan dengan edisi sebelumnya.

Pengadopsian sistem manajemen mutu ini merupakan keputusan yang strategis bagi suatu perusahaan dan institusi karena dapat membantu untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan memberikan landasan untuk pengembangan perusahaan dan instusi secara berkelanjutan.

Standar ISO 9001:2015 ini menggunakan pendekatan proses yang menggabungkan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dengan ‘risk-based thinking’. Siklus PDCA memungkinkan suatu perusahaan dan institusi dapat memastikan bahwa proses-prosesnya sudah mempunyai sumber daya yang memadai dan juga sudah terkolola dengan memadai pula, serta peluang-peluang untuk peningkatan sudah ditetapkan dan ditindaklanjuti.

Sedangkan pendekatan ‘risk-based thinking’ memungkinkan perusahaan dan institusi untuk menentukan factor-factor yang dapat menyebabkan proses dan sistem manajemen mutunya memberikan hasil yang berbeda dari yang telah direncanakan.

Standar Internasional ISO 9001:2015 ini perlu segera diterapkan baik baru maupun peningkata dari ISO 9001:2008 di perusahaan dan institusi agar pengelolaan mutu lebih up-to-date.

Pengetahuan, wawasan, alat dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam membentuk dan menerapkan ISO 9001:2015 mesti dilakukan secara berkesinambungan, termasuk mengintegrasikan seri ISO 9001 ini sistem manajemen lainnya, seperti sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015, SMK3, OHSAS, dan lain lain.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :

  • Peserta pelatihan memahami perbedaan konsep dan persyaratan ISO 9001:2008 dengan ISO 9001:2015 dan perubahan signifikannya
  • Peserta pelatihan mampu memahami persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Peserta pelatihan dapat melakukan pembentukan dan penerapan dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

 

MATERI PELATIHAN

  • Dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
  • Konteks Perusahaan:kebutuhan dan harapan pihak-pihak yang terkait, penentuan ruang lingkup sistem dan sistem manajemen mutu beserta proses-prosesnya
  • Peran Kepemimpinan: Fokus Pelanggan, Kebijakan, peran, tanggung jawab dan wewenang
  • Perencanaan: Risiko dan peluang, tujuan mutu dan rencana untuk mencapainya serta rencana perubahan
  • Dukungan: sumber daya, kompetensi, awareness, komunikasi, dan informasi terdokumentasi
  • Operasi: perencanaan dan pengendalian operasi, persyaratan produk/jasa, desain dan pengembangan produk/jasa, pengendalian produk/jasa/proses dari pihak eksternal, produksi dan penyediaan jasa, pelepasan produk/jasa dan pengendalian hasil yang tidak sesuai
  • Evaluasi kinerja: pemantauan, pengukuran, analisa dan evaluasi, internal audit dan tinjauan manajemen
  • Peningkatan: ketidaksesuaian dan tindakan koreksi, peningkatan berkelanjutan

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014)

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014)

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

PENGANTAR

Pemerintah RI tanggal 17 Oktober 2014 baru saja mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3). PP ini mengamandemen PP no. 18 dan PP No. 85 tahun 1999 yang sudah tidak berlaku lagi. Peraturan Pemerintah no. 101 tahun 2014 (PP 101/2014) merupakan amanat dari Undang-undang no. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pasal 59 dan juga Agenda 21 Indonesia serta Strategi Nasional untuk Pembangunan Berkelanjutan.

PP 101/2014 berubah secara signifikan dari PP 18 dan 85 tahun 1999, dimana pengelolaan Limbah B3 harus dilakukan secara terpadu karena dapat menimbulkan kerugian terhadap kesehatan manusia, makhluk hidup lainnya dan lingkungan hidup. Perusahaan sebagai penghasil Limbah B3 bertanggungjawab sejak Limbah B3 dihasilkan sampai dimusnahkan (from cradle to grave) dengan melakukan pengelolaan secara internal dengan benar dan memastikan pihak 3 pengelola Limbah B3 memenuhi regulasi dan kompeten. Dalam PP 101/2014 sumber Limbah B3 terdiri dari 1. sumber spesifik (umum dan khusus); 2. tidak spesifik dan 3. B3 kadaluarsa, tumpah, off spesifikasi dan bekas kemasan B3. Sementara kategori bahaya Limbah B3 dibagi 2 yaitu kategori bahaya 1 dan kategori bahaya 2. Konsekwensinya bagi perusahaan, pengelolaan Limbah B3 dimulai dari pengelolaan Bahan B3, identifikasi, pengurangan, penyimpanan, pengelolaan oleh pihak 3, sistem tanggap darurat dan termasuk dumping Limbah B3 serta sanksi administrasi.

Dalam tuntutan hukum, Limbah B3 tergolong dalam tuntutan yang bersifat formal. Artinya, seseorang atau perusahaan dapat dikenakan tuntutan perdata dan pidana lingkungan karena cara mengelola Limbah B3 yang tidak sesuai dengan peraturan, tanpa perlu dibuktikan bahwa perbuatannya tersebut telah mencemari lingkungan. Sehingga, mengetahui cara pengelolaan Limbah B3 yang memenuhi persyaratan wajib diketahui oleh pihak-pihak yang terkait dengan Limbah B3 dalam perusahaan dan pihak ke 3 yang bekerjasama dengan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan mengetahui dan memahami PP 101/2014 dan peraturan pengelolaan Limbah B3 lainnya
  • Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi karakteristik dan jenis Limbah B3 yang dihasilkan perusahaan untuk melakuan pengelolaan Limbah B3
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengelolaan Limbah B3 dengan sarana dan teknologi dibutuhkan baik secara teknis maupun non teknis di perusahaan

MATERI PELATIHAN

  • Peraturan Pemerintah no. 101 tahun 2014
  • Peraturan terkait Pengelolaan Limbah B3
  • Identifikasi Limbah B3
  • Dokumen Limbah B3
  • Simbol dan Label Limbah B3
  • Pengemasan dan Penyimpanan Limbah B3
  • Pengangkutan Limban B3
  • Pengolahan Limbah B3
  • Pemanfaatan Limbah B3
  • Penimbunan dan Pembuangan Akhir Limbah B3
  • Field Trip (Kunjungan Lapangan Khusus di Yogyakarta)

 

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Kunjungan lapangan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal  3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Efisiensi Energi (Penghematan Energi) dan Gas Rumah Kaca

Efisiensi Energi (Penghematan Energi) dan Gas Rumah Kaca

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

PENGANTAR

Energi merupakan kebutuhan mutlak bagi sebuah sebuah Emisi gas-gas rumah kaca sebagai hasil samping dari aktivitas ekonomi sebuah perusahaan, baik berupa industri maupun gedung komersial, menjadi penyebab terjadinya pemanasan global. Hal ini memicu timbulnya iklim ekstrim di seluruh dunia. Untuk itu perlu dilakukan suatu usaha yang sistematis dan berkelanjutan dalam rangka mencegah semakin memburuknya kondisi lingkungan di sekitar kita.

Di dalam proses penyediaan, distribusi maupun pemanfaatan energi, saat ini selalu melibatkan proses pembakaran yang pada akhirnya menjadi sumber emisi gas-gas rumah kaca. Guna meminimalisir emisi gas-gas rumah kaca, perlu dilakukan pengelolaan energi secara baik dan berkelanjutan terutama upaya efisiensi energi. Untuk itu diperlukan pemahaman yang lengkap mengenai emisi gas rumah kaca, mulai dari jenis dan karakteristik, sumber-sumber emisi, pengurangan serta pencegahan emisinya seperti yang disyaratkan dalam program PROPER baik untuk Efisiensi Energi dan juga Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca.

Dalam konteks penyediaan energi, perlu diidentifikasi sumber-sumber emisi gas rumah kaca serta langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam rangka penyediaan energi yang ramah lingkungan serta berkelanjutan. Hal itu dapat dilakukan antara lain melalui:

  • Pemilihan Sumber-sumber Energi yang Terbarukan
  • Pemanfaatan Energi secara Efisien
  • Penerapan Sistem Manajemen Energi yang Optimal

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai efek rumah kaca serta informasi bagaimana mencegah serta meminimalisir terjadinya emisi gas-gas rumah kaca. Peserta juga dibekali dengan pemahaman mengenai efisiensi energi, teknik-teknik peningkatan efisiensi energi perusahaan serta bagaimana mengimplementasikannya.

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta pelatihan memahami fenomena efek rumah kaca, penyebab utama serta teknik pencegahan efek rumah kaca yang benar dan berkelanjutan
  • Peserta pelatihan memahami jenis dan karakteristik sumber energi yang terbarukan dan tak terbarukan
  • Peserta pelatihan memahami prinsip dasar konservasi dan efisiensi energi untuk industry dan bangunan gedung
  • Peserta pelatihan memahami dan mampu melaksanakan perhitungan Beban Gas Rumahkaca
  • Peserta pelatihan memahami dan mampu melakukan analisis dan menyusun rekomendasi pengurangan beban gas rumah kaca

MATERI PELATIHAN

  • Energi, Gas Rumah Kaca dan Perubahan Iklim
  • Audit dan Manajemen Energi
  • Inventarisasi dan Perhitungan Beban Gas Rumah Kaca
  • Sumber Energi Tak Terbarukan: Jenis dan Karakteristiknya
  • Sumber Energi Terbarukan: Jenis dan Karakteristiknya
  • Efisiensi Energi Utilitas: Genset, Pompa dan Boiler
  • Efisiensi Energi Proses dan Peralatan
  • Efisiensi Energi Bangunan
  • Workshop Perhitungan GRK
  • Workshop Penyusunan Renstra Efisiensi Energi dan Penurunan GRK
  • Workshop Program Efisiensi Energi dan Penurunan GRK

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Logistic Management Operation & Control

Training Logistic Management Operation & Control

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Mengenal, proses operasi logistics
  • Memahami supply chain management
  • Mampu membuat perencanaan operasi logistics
  • Melakukan perfomance evaluation
  • Melakukan audit logistik
  • Mengenal tantangan yang akan datang sebagai logistic professional

Materi :

  • Managing the Logistics Process
  • Customers Service In Logistics
  • Logistic & Supply Chain Management
  • Forecasting in Logistics
  • Material & Inventory Management in Logistics
  • Warehousing Management
  • Distribution & Transportation In Logistic
  • Outsourcing & Contracting in Logistics
  • Logistic Performance Indicator

Target Peserta :

Manajer & Supervisor: Logistics, Warehouse, PPIC, Purchasing

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Inventory Management & Control

Training Inventory Management & Control

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya pengelolaan sedian yang efisien dan efektif sebagai unsure penunjang operasi
  • Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
  • Mampu mencegah pemborosan sedian serta merencanakan pengadaan sedian

Materi :

  • Sistem dan Organisasi Manajemen Sedian (inventory)
  • Perencanaan dan Pengendalian Sedian
  • Tanda-Tanda Inventory Bermasalah
  • Alat dan Teknik Manajemen Sedian
  • Teknik Menghilangkan Pemborosan Inventory
  • Sediaan Pengaman (Safety Stock)
  • Manajemen Sedian dan Analisis Keuangan
  • Sistem Informasi Sediaan

Target Peserta :

Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami konsep & kegiatan PPIC secara umum
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep PPIC
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep Just -In-Time (JIT)
  • Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning) secara umum
  • Menerapkan konsep manajemen sedian dan kontrol
  • Membuat perencanaan Agregat, kapasitas (CRP), dan material (MRP)
  • Melakukan pengukuran-pengukuran aktivitas melalui Production Activity Control (PAC).

Materi :

  • Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  • Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  • Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  • Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement  Planning (CRP)
    • Material Requirement  Planning (MRP)
  • Inventory Management & Control
    • Symtom of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  • Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

Target Peserta :

Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & inventory control

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Supply Chain Management (SCM)

Supply Chain Management (SCM) Training Courses

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

Manfaat Training:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar.Supply Chain Management (SCM)
  • Memberikan pemahaman bagaimana keterkaitan antar proses dan aplikasi penerapannya
  • Memberikan pemahaman bagaimana membangun strategi operasi dan produksi berdasarkan SCM
  • Memahami ”Cost & Benefit” Penerapan Sistim SCM di Perusahaan
  • Mampu Mengaplikasikan Prinsip-Prinsip SCM
  • Memberikan pemahaman best practice SCM

Materi :

  • SCM Concepts and Overview
    • Benefit Implementasi SCM
    • Supply chain merupakan jawaban permasalahan
    • Anatomy supply chain
  • Core Processes of Supply Chain Management
    • Customer Value in SCM
    • Inventory Management
    • Planning and forecasting
    • Procurement & Purchasing – Model Jepang “Kyoryo Kai” Strategi Implementasi SCM
    • Logistic & Warehousing
    • Transportation & Distribution
  • Designing & Implementing SCM
    • Step in The SCM Design Process
    • Integrating  Managing Business Process
    • Matching Supply Chain With Business Strategy
    • Designing & Implementing SCM
  • Supply Chain Metrics: Measuring SCM Performance
  • Best Practice Supply Chain Strategies SCM & Business Process

 

Target Peserta :

Manajer & Supervisor: SCM, Logistics, Warehouse, PPIC

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Great Leadership Training

Training Great Leadership

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 4.500.000,-/ orang

Manfaat Training :

  • Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang
  • Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Materi :

  • Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadesrhip skill
  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Effective Events Management

Effective Events Management

This course helps those people who are organizing and planning an event – it can be an in-house event or a commercial event. The impact of a successful event on a company can be profound. The impact of a poorly organized event so negative that it pulls resources sway from real work in dealing with the aftermath. No matter what, this course will fully support your objective of helping to deliver an effective event.

How do you ensure that your event is a great success and that you have achieved everything required? How do you ensure that it is within budget? These and many more questions will be answered on this exciting and stimulating course.

This course will feature:

  • How to run an effective event based on sound principles of event management
  • How to identify and deal with issues before they happen and deal with the unexpected
  • Ensuring you have a smooth approach to the planning and running of events
  • Building the required skills and the confidence to deliver events effectively
  • Selecting and developing the events team

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Use a standardized events planning and management process
  • Deal with the pitfalls and ways to overcome them in planning your events
  • Deal with the financial and legal implications of holding events wherever they are held
  • Use social media and extensive communication networks to communicate to your audience
  • Apply a  consistent approach to developing events

 

Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Event management professionals
  • Administrative support staff working in an events company or department
  • Those from various public or private companies
  • Those who want to enter the events management world

 

 

 Course Content

The Basics of Events Management

  • What is events management? Why some events fail?
  • Establishing the event – ensuring it is viable
  • Liaising with the client and key stakeholders
  • Ensuring you have clear roles for all those involved in the event
  • The top qualities of successful events management
  • Quality 1: Flexibility – what it means and how to be flexible

Setting up the Event to Succeed

  • Developing agreed objectives for the event
  • Agreeing your outcomes? What does a successful event look like?
  • Dealing with risk and uncertainty in your events
  • Developing the team – ensuring you have a strong team around you
  • Quality 2: People skills – how to develop your people skills

Event Planning

  • Developing your plan for the event including marketing
  • Working effectively with suppliers and your key stakeholders
  • Delegating effectively for success
  • Communicating the event successfully – but how?
  • Establishing a clear monitoring process for your event
  • Quality 3: Organization skills – how to be organized and effective

Developing a ‘Lessons Learned’ Approach

  • Building on your successes and your areas for improvement!
  • Creating a learning culture
  • Briefing & meeting skills
  • Event finance including trying to obtain event sponsorship
  • The legal issues you may face
  • Quality 4: Passion – what is it, what does it look like and how can you get it

The Day of the Event

  • Having a run through – pre event
  • The event checklist – what is on your check list?
  • Quality 5: Time management – some tips for effective time management
  • Having a post event review process
  • Formally closing the event, learning and moving on to the next event

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Delegates attending this course will have the desire to set up or improve their own organization’s internal audit function. The development, monitoring and continued improvement of a highly-integrated, internal audit function is essential for the continued financial success, stability and growth of world-class organization.

A well designed and effective internal audit system will provide verification and support that accounting and financial policies, procedures and controls are working adequate. An appropriate system of internal controls will be required for the organization to protect itself from the risk of fraud and an effective internal audit function will suggest suitable internal controls, monitor effectiveness of these controls along with other tasks that will lead to greater profitability and lower risk for the organization.

This course will feature:

  • The issuance of Audit Reports
  • The different types of audit and the benefits to be obtained from each
  • Developing an Internal Audit Department
  • Efficient Planning, Controlling and Recording of an audit assignment
  • Effective communication skills for Auditors

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the role and function of an Internal Audit Department.
  • Develop an Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Evaluate the effectiveness of in-place internal controls and security policies.
  • Understand audit risk and efficiently plan, control and record an audit assignment
  • Conduct post-audit reviews and compile internal control updates for Boards of Directors

 Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Accounting and financial professionals and senior management that are presently or may interface with the daily functioning of an internal audit department
  • Financial and non-financial professionals who may be appointed to support or interface with an Internal Audit Committee or that might review internal audit findings for Boards of Directors or investor/shareholder reports for other informational purposes
  • Non-financial professionals that may need to coordinate other activities with an internal audit department and/or share findings, reports or information

 

 

Course Content

Defining and Developing the Internal Audit Process and Establishing the Roles within the Internal Audit Dept.

  • Defining, developing and implementing an Internal Audit Function
  • Defining the distinctions and responsibilities between Internal and External Auditors
  • Identifying the Internal Audit Staff Positions
  • Developing the Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Review of Statements on International Auditing Standards Update and General Auditing Practice Issues
  • Identifying Internal Audit Staffing Requirements

 

Examining & Understanding the Differences between Various Types of Audits, including Risk Factors

  • Operational Audits
  • Financial Audits
  • Compliance Audits
  • Fraud and Forensic Audits
  • Information Systems Audits

 

Selecting, Procedural Planning & Commencing Internal Audit Examinations

  • Developing Streamlined Processes for Conducting Internal Audit Examinations
  • Identifying Effective Audit Programs for the Various Types of Audits
  • Evaluating and Selecting Internal Audit Methodologies
  • Notifying the Internal Auditee and Supervisors of the Internal Audit Examination and Promoting Cooperation and Assistance in Achieving Common Goals
  • Evaluating Internal Controls Systems and Accessing Network and Computer Files and Folders
  • Effecting Changes to an In-Process Internal Audit Examination

 

Managing Internal Audit Examinations & Ensuring the Credibility for the Internal Audit Team

  • Planning the Audit Commencement Conference Meeting
  • Accumulating Relevant Documentation during the Internal Audit Process
  • Professional Standards and Responsibilities Associated with Internal Auditing Documentation
  • Tools and Methods for Ensuring a Smooth Audit Process
  • Techniques for Ensuring Credibility for the Internal Audit Team

Issuing Reports, Conducting Exit Conferences & Implementing Corporate Governance Policies

  • Communicating Audit Findings and Suggestions for Areas of Improvement
  • Planning the Audit Exit Conference Meeting
  • Distributing the Final Internal Audit Report within the Organization
  • Conducting Post-Audit Reviews
  • Internal Controls Updates for Boards of Directors
  • Audit Risk Developments and Projects on the Near Term Horizon

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans

In this course delegates will understand the structured process of how to build a marketing plan customised for their situation. They will find out how marketing planning works and how they should document their ideas in a marketing plan.

They will become competent in developing a marketing plan by going through a number of stages of the marketing planning process. They will work with practical checklists at each stage that enable them to formulate the right questions.

They will master the key elements of a complete marketing plan.

This course will feature:

  • How to analyse the external and internal environment;
  • What segments of the market to target and how to choose a proper positioning
  • How to set marketing and financial objectives
  • How to decide on strategies for products, pricing, channels and communication
  • What sales forecasting technique to use

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Construct a marketing plan in general and specifically for their company
  • Develop a plan for a new product
  • Understand what analyses need to be carried out at the outset
  • Define the market, customer segments and buying behaviour
  • Apply control procedures necessary to monitor successful implementation of the marketing plan

Who is this Course for?

Participants are, or will be, involved in strategy development, in the development of  marketing plans, in new product planning or work in product development teams

This course is suitable for a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Professionals of different functional backgrounds, middle managers, marketing professionals without a formal marketing education, sales professionals
  • People who plan to start up a new company or a launch of a new product or service within a company

 

Course Content

Introduction to Marketing Planning

  • Course objectives
  • Three levels of planning
  • Marketing and the mission statement
  • Analysing the current situation: internal audit, external audit
  • SWOT analysis
  • PESTEL factors

Analysing Customers and Markets; Segmentation, Targeting, Positioning

  • Market definition (potential-,target market)
  • Consumer markets
  • Business markets
  • Market segmentation process
  • 4 different targeting strategies
  • The positioning process

Planning Direction, Objectives and Strategy

  • Growth strategies, non growth strategies
  • Financial objectives, marketing objectives, societal objectives
  • Planning for products
  • Product Life Cycle
  • Planning for brands

Planning the Marketing Mix Strategy

  • Planning for pricing
  • Pricing elasticity and break- even analysis
  • Planning for communication, advertising and promotion
  • Push and pull strategies
  • Planning for channels
  • Channel length and channel member decisions

Planning Metrics and Performance Measurement; Planning Implementation and Control

  • Tools for evaluating marketing progress
  • Measuring progress with metrics
  • Forecasting approaches
  • Preparing budgets and schedules
  • The marketing control process
  • Sample Marketing Plan
  • Summary

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

Communication, Coordination & Leadership

Communication, Coordination & Leadership

This highly practical course will aim to equip Leaders of the needed first class communication skills in order to ensure that everyone completes tasks on time and within budget. Excellent communication and leadership skills have always been one of the essential tools in building a more effective workforce. Poor communication is responsible for repeated mis-messaging, lack of understanding, and an increase of stress in the workplace Charismatic leaders are skilled communicators, and coordinators who lead successful teams. Top Coordinators manage time, people and priorities, with the ability to influence and lead at all levels.

This course will feature:

  • How to comprehensively enrich communication skills that can be used both personally and professionally
  • The essential skills necessary to become an effective coordinator
  • How to enhance leadership skills
  • A greater understanding of their own strengths and challenges
  • How to develop skills of an influencer and motivator

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Increase self-awareness, enabling a greater understanding of strengths & skills gaps as leaders and coordinators
  • Demonstrate advanced communication skills, both verbal and non-verbal
  • Coordinate people, events and projects with confidence
  • Identify motivational traits of people at work and methods of increasing their levels of motivation
  • Understand the latest leadership, time and teamwork theories and the practical application in the workplace

 

Who is this Course for?

This course is intended to who supervise other people and processes and give them pure communication and leadership skills to enable them to have the capacity to both lead and manage people. Also, this course is designed for anyone who wishes to improve their communication and leadership skills, and is suitable to a wide range of professionals, but will greatly benefit:

  • Anyone who wishes to improve the relationship and communication skills
  • New members of a Management Team
  • Team Leaders interested in further developing their management skills
  • Managers/Heads from a variety of departments who, as part of their role, need to perfect crystal clear communication models

 

Course Content

Who do you think you are?

  • Self-awareness: understanding your strengths and challenges
  • Psychometrics: the art of personal profiling
  • Leadership style: how do you work with your team?
  • Assessing your abilities as a coordinator
  • Discovering your preferred team role
  • Your own communication style

Enriching your Communication Skills

  • Subjective  vs. objective experience in communication
  • Influence and the importance of advanced language patterns in communication
  • Effective questioning and listening skills
  • Motivation and behavioural drivers
  • The emotional loop

The Skills of the Coordinator

  • Time bandits: understanding the value of your time
  • Prioritisation or procrastination
  • Working together to achieve your goals: the secrets of great team working
  • Essentials of project management
  • Chairmanship: how to run effective and productive meetings
  • Coordination activities in the age of IT

 

The Modern Leader

  • Exploring emotional intelligence: the 10 intelligences
  • IQ versus EQ in staff recruitment and retention
  • Emotional intelligence and leadership
  • Theory X and Theory Y – push and pull leadership
  • Leadership: The importance of personal and corporate values within the workplace
  • Organisational culture and the impact in the workforce

Communicating, Coordinating and Leading

  • What do people say about your team – and what do you want them to say?
  • Key challenges for your team and how to meet them
  • Case study: communicating, coordinating and leading in practice
  • Personal action planning

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Compensation, Benefit Administration & Reward Management Training

Compensation, Benefit Administration & Reward Management

This exciting and innovative course will utilise detailed case studies and the latest research to explain reward strategies from an administrative, strategic and human perspective. Managing reward is directly linked to performance, productivity, turnover, attitude and the overall health of an organisation

Compensation, pay, benefits, salary and even praise make up what is called ‘reward’. Reward is an integral and vitally important part of the fabric of any organisation, from small to large and from government to private.

Some of the key features of this course is that it:

  • Uniquely explores reward from an administrative, strategic and human perspective
  • Focuses on how to design compensation to suit the culture of the workplace
  • Covers the strategic impact of pay and motivation
  • Explores the effective management of the human resources
  • Provides a toolkit of useful practices that you can use after the course

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Describe the key economic, psychological and motivational concepts that influence reward
  • Discuss the role of reward strategies and policies in an organisation
  • Contribute to the administration of employee-reward policies and processes
  • Differentiate between the factors that influence employee satisfaction with the reward system
  • Defend the case for non-financial rewards in attracting, retaining and motivating people
  • Design a strategic reward plan

Who is this Training course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but it will greatly benefit:

  • Human Resource Professionals
  • Those working in or recently transferred to compensation, benefits or reward positions
  • HR staff who are responsible for the administration of benefits or reward
  • HR Business Partners
  • Anyone involved in salary, pay and conditions of work
  • Mangers and team leaders involved in reward issues

 

Course Content

Reward in Context

  • Business contexts
  • Long term compensation trends
  • Total reward concepts and approaches
  • The make-up of the “pay-package”
  • Assessing reward strategy – reward or failure
  • Job evaluation

Reward in Action

  • The administration of reward
  • The International perspective
  • Equality in reward
  • Executive pay – a different case?
  • Public-sector and private sector contrasts
  • Salary and pay surveys

Performance and Pay

  • Pay and motivation
  • What really motivates people
  • Performance management
  • Appraisal and reward
  • Performance based pay
  • Bonuses and incentives

The Benefits Package & Good Practice

  • Development in employee benefits
  • Flexible benefits
  • Pensions
  • Pay inequality – causes and solutions
  • Principles of employee empowerment
  • Employee participation

Reward Strategy

  • What is strategy?
  • Reward strategies – essential or ineffectual?
  • Reward and organisational structure
  • Reward strategy as process
  • Step-by-step guide to developing a reward strategy
  • Personal action planning

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Construction Site Management & Supervision

Construction Site Management & Supervision

Construction site management and supervision is the culmination of events in a project’s lifecycle which encompasses feasibility, preliminary design, advanced design, procurement and construction. This course will feature the importance and relevance of efficient and practical strategies necessary to achieve competency for professionals involved in Construction Site Management.

For the successful delivery of projects, Management Teams have to understand the managerial skills, in addition to their technical knowledge, that they need to have. Job sites have to be managed with the same degree of expertise and to the same standards as other core business activities because of the high cost of failure.

This course will feature:

  •     Practice in project management techniques
  •     Collaboration strategies
  •     Understand crucial issues affecting performance
  •     Methods to meet deadlines
  •     Proven techniques to achieve project success

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Assess and control work methods, resources and systems to meet works requirements
  • Contribute to controlling work quality, progress and cost
  • Develop productive working relationships, manage changes, and resolve disputes
  • Learn Cost control and progress payment administration
  • Lead project meetings and manage the performance of teams and individuals

 

Who is this Course for?

The course is designed for persons who desire to learn practical site management techniques that will assist them in completing work tasks, establishing and maintaining priorities and meeting deadlines for work and projects.

This course is suitable to a wide range of project management professionals but will greatly benefit:

  • New project Professionals
  • Site Engineers
  • Cost Engineers
  • Superintendents
  • Managers

 

Course Content

Organization, Health and Safety

  • The participants: Owner, Contractor and subcontractors
  • Roles and responsibilities
  • Safety Management
  • Basic Safety Rules
  • Jobsite Conditions and Hazards
  • Construction Equipment Safety

Staffing, Facilities and Site Meetings

  • Employer, Consultants, Contractors, Subcontractors
  • Temporary buildings, utilities and services
  • Security and Hazard control
  • Kick-off Meeting
  • Owner and Contractor’s Meetings

Scheduling of Work and Monitoring of Work

  • Master Schedule: Bar chart, Network logic, Line-of-Balance
  • Communicating and Updating Schedules
  • Project Control Cycle
  • Information Gathering
  • Supervision and Inspection

Progress Reporting, Cost Control and Payments

  • Factors Impacting Performance (Risks)
  • Tracking Time, Cost and Quality
  • Corrective Action
  • Role of Quantity Surveyors / Cost Engineers
  • Project Cash flow
  • Fluctuations and Final Accounts

Changes, Problems in Construction and Dispute Resolution

  • Causes of Change
  • Managing Changes
  • Claims and Disputes
  • Arbitration and Mediation
  • Alternative Dispute Resolution (ADR) Techniques

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Continuous Innovation & Process Improvement

Continuous Innovation & Process Improvement

This course will provide professionals with the concepts, competencies, and tools they need to innovate on a continuous basis. Executives and other business leaders must be constantly on the lookout for new ways of doing business, improving processes, innovating products and services, and creating novel organisational solutions. This is required in an increasingly competitive business environment. A key goal of the course is to develop the ability to lead others in the steps of deliberate and pro-active innovation in all areas. As a result, we don’t just cover product or client-service innovation, but also all types of internal production and internal processes.

This course will feature:

  • Appreciation for continuous improvement and innovation
  • Skills, knowledge and attitudes to plan, organize, conduct, control, and evaluate planned, deliberate change based on continuous process and product improvements
  • Skills to search for changes in the external and internal business environments with a view to finding opportunities for performance improvement or innovation
  • Understanding and applying the full process of continuous improvement and innovation
  • Appreciation for leadership, focus, learning, trial and error, and adjustment

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand and apply continuous innovation and process improvement methods and techniques
  • Analyse problems and plan targeted improvements and innovations
  • Develop and implement the resulting changes and improvements
  • Evaluate initiatives and decide on project continuation/implementation
  • Understand and apply the basic concepts of progress review, performance measurement, and project control

Who is this Course for?

Executives, entrepreneurs, and managers who must lead innovation and process improvement on a continuous basis in highly demanding, competitive conditions are encouraged to attend this course.

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Line and functional Managers, Team Leaders and Supervisors in organisations of all sizes
  • Professionals responsible for strategy, marketing, business development, operations, HR, product development, and other functional departments within businesses and other organisations
  • Project and programme management professionals
  • Intermediate and advanced level Managers, Team Leaders and Supervisors within all sectors, private and public, profit and not-for-profit

 

Course Content

Introduction to Continuous Innovation and Process Improvement

  • How change and learning occur
  • The competitive and strategic advantages of continuous improvement and innovation
  • Problem-solving vs. performance-improvement vs. innovation
  • Innovation and creativity
  • Sources of change in the external and internal environments
  • Creating a systematic approach to innovation and process improvement

Problem Analysis and Targeted Improvement and Innovation

  • Approaches to problem identification and analysis: problem space definition, root-cause analysis, problem tree analysis
  • Incremental vs. radical change
  • Value chain analysis and process mapping
  • Opportunity search and idea generation for innovation
  • Brainstorming and idea mapping
  • Lateral thinking and creativity

Developing and Implementing Changes and Improvements

  • Goal setting and prioritization
  • Deliberate vs. experimental approaches
  • Formalizing trial and error methods for continuous improvement and innovation
  • Planning for implementation
  • Organizing for implementation
  • Test phases and pilot projects

Evaluating Initiatives and Deciding on Project Continuation

  • Progress review structures and processes
  • Description and reporting of results
  • After-action review and lessons learned processes
  • Performance metrics and measurement
  • Evaluating and comparing results
  • Maintaining focus on objectives and outcomes

Adjusting to Implementation Challenges and Standardizing Approaches

  • Go/no go and resource decisions
  • Dealing with the unexpected and obstacles
  • Dealing with extreme failure or success
  • Standardization and full-scale roll-out of improvements and innovations
  • Setting the example and leading the charge
  • Motivation and morale in a world of constant and never-ending change

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Standard Operating Procedure (SOP)

Training Standard Operating Procedure (SOP)

Deskripsi

Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan  yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja . Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja  ,rincian proses kerja berupa kegiatan kerja  yang harus dilakukan,  kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung  jawab melaksanakan  kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja .

Berdasarkan  peranan dan fungsinya , SOP  dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi.

Proses bisnis  suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk  menetapkan  Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan. Apabila  semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan  .

Manual Organisasi suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi  yang  bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan .

Sistem Informasi suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.

Untuk  menghasilkan SOP yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses  penanganannya   dilakukan dengan  tahapan sebagai berikut: Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan  Revisi .

Outline

I.    Proses  bisnis
II.  Manual  Organisasi
III. Sistem Informasi
IV. Peran  dan  Fungsi  SOP
V.   Spesifikasi  Sop
VI. Referensi  SOP
VII. Siklus  proses penanganan SOP

  • Pengkajian  proses bisnis
  • Identifikasi  Kebutuhan
  • Penyusunan  dan Penetapan
  • Sosialisasi
  • Implementasi
  • Audit
  • Analisa hasil  Audit
  • Revisi

VIII. Gambaran  diagram  alir  proses  penanganan SOPManajemen   proses  penanganan SOP
IX.     Sumber  daya  manusia  penanganan SOP
X.      Pengelolaan  dokumentasi  penanganan  SOP

Work shop  penyusunan  SOP

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Managing Cash Flow

Managing Cash Flow

 

Course Description

Cash flow is the lifeblood of a company and is fundamental to its very existence. Managers must understand how their decisions on investment, operations and financing lead to specific cash flow movements within the business system. A part of management’s job is to maintain an appropriate balance between the inflows and outflows of cash. Unfortunately an intricate understanding of how cash flows within a company eludes most business managers. Strategic and operational decisions regarding cash flow management are often driven by faulty intuition that is based on either the cultural practices within a company or the past experiences of its managers.

This course will focus on the core issues and techniques of cash flow management such as the management of working capital and corporate cash. In particular you will learn:

  • The techniques for effective collection and disbursement of cash
  • How to forecast future cash flows
  • Management of multinational cash flows

 

Course Objective

The objectives of the course are such that on completion, the delegates should be able to:

  • Recognize the importance of effective cash-flow management
  • Effectively manage collection and disbursement of cash
  • Develop better relationship with banks
  • Calculate cash operating cycles
  • Understand the importance of cash concentration system
  • Understand the different issues involved with cash budgeting
  • Forecast cash flows
  • Understand the basic issues involved in working capital management of oil and gas industry
  • Understand the basics of managing multinational cash flows
  • Understand the basics of electronic data interchange and the issues involved in its implementation.

Who Should attend?

Cash flow management is an essential skill that should be acquired (though at varying levels) by all the managers in a company. In particular the following will find it very helpful:

  • Financial managers, finance controllers treasurers and inventory managers
  • Senior managers with a direct responsibility for financial management and control
  • Accountants, sale and purchase managers and managers responsible for relationship with banks
  • Any manager, at a medium and senior level, who is a part of the financial decision making team.
  • New interns and trainees with finance related responsibilities.

Course Outline

Introduction to managing cash

Why hold cash?

  • What does cash mean?
  • Cash budgeting
  • Cash cycle

 

Capital budgeting & investment theory

  • Present value theory
  • Expected value theory
  • Tools of capital budgeting
  • Risk analysis

Inventory management

  • Cash flow timeline
  • A financial dilemma
  • Basics of managing the average inventory balance
  • The optimal quantity to order
  • Monitoring the inventory balance
  • Reducing the size of the inventory investment

Accounts receivable management

  • Trade credit & shareholder value
  • Evaluating the motives of trade credit
  • Managing the credit function
  • Overview of credit granting
  • Establishing a credit policy
  • The credit-granting decision
  • Emergence of expert systems
  • Monitoring and collections

Managing payables and accruals

  • A financial dilemma
  • Accounts payable
  • The payment decision model
  • Monitoring the accounts payable balance
  • Accruals

 

The payment system

  • A financial dilemma
  • The concept of float
  • Different types of payment systems

 

Cash collection system

  • The cost of float
  • Types of collection systems

Cash concentration

  • The basic structure of a cash concentration system
  • Cash transfer tools
  • Benefits of a concentration system
  • Cash transfer scheduling
  • Calculating the minimum balance to transfer

Managing the bank relationships

  • Services provided by banks
  • Bank selection & relationship management
  • How banks charge for services

Cash forecasting

  • Importance of cash forecasting
  • A financial dilemma
  • Steps in forecasting process
  • Forecasting- Percentage-of-sales method
  • Forecasting monthly cash flows
  • Forecasting philosophy

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.