Administrative Transformation Excellence

Administrative Skills: Administrative Transformation Excellence

Course Introduction ›

Wouldn’t you wish there would be NO CHALLENGES at all in your work? OR would you wish that you could tackle all your work without much effort?

Let’s think again… if there would be NO CHALLENGES at all… would you be able to develop new skills, would you be geared to learn more, would you want to grow progressively in your organization? Challenges are meant for you to shape up and to sharpen your working skills and knowledge daily.

With careful research and many years of experiences, the trainer has come up with this package that most office administrators, PA, Executives and Secretaries faced:

  • Boredom at work
  • Routine makes work dull
  • No more passion No room to grow as I know it all
  • Blind folded days- the too familiar attitude
  • Taking for granted
  • Inferior attitude that leads to no confidence
  • Not wanting to share because of fear of competition

These may be some of the issues you are facing, but there is always a way to break through and face all these challenges positively.

Course Objectives ›

  • Rekindle passion in your work
  • Build a stronger and better working relationship with your boss
  • Re-create your working styles
  • Re-learn about how to run you work more effectively and efficiently
  • Learn new ways to control your stress moments
  • Instill the energy of ‘determination’
  • Handle critics and gossips more positively
  • Be more polished and professional in your work
  • Increase your productivity
  • Understand multitasking and be able to balance

Course Outline ›

Introduction & Briefing

  • Goal setting: What do you want to learn? Define learning scope for the next two days?

Session 1: Meeting Preparations

  • What to do before, during and after meetings
  • Simple but effective preparations
  • Your meeting minutes tools

Session 2: Minutes Taking

Discover the importance of minutes taking. Learn how to write minutes for effective reporting, future record keeping and reference. Know what to do before, during and after meetings and how to be an effective minutes taker.

  • The different methods to take minutes
  • Making minutes taking fun & effective

Session 3: Maximizing Time

Each of us has been given an equal share of time, not more and not less., but how do you develop the best of time to our advantage by doing all that is required within the day’s call of duty?

  • Realizing how, what and why we have lesser time in a day
  • How to maximize our time and be more productive

Session 4: Managing Stress

Is stress good or bad? How do you handle stress to your advantage? Do we blame the environment, people around us or the work load? Could adversity be an opportunity?

  • What is stress?
  • Making stress our “friend”
  • Understanding yourself better and your level of stress

Session 5: Handling Human Relations and Criticisms and Gossips

Dealing with your colleagues and associates could be a very complicated and dedicated issue to handle. It may never be easy as no one likes to be criticised. However, taking criticisms constructively could be an advantage for your to improve. How do you handle this?

  • When meeting people what we should do:
    • Handshakes
    • Name Cards
    • Conversations
  • Handling difficult people- angry & ‘fuzzy’
  • What to do with criticisms, and taking it positively for improvement
  • Office gossips- is it beneficial and can it bring productivity?

Session 6: My Boss & I

How do you enhance your role in working with the same boss? Is it your voice or the boss’ voice? Managing your boss in a high profile organization could be tricky so what are the limits? Is your role just confined to the cubicle of the CEO or the organization?

  • Understanding your boss better
  • Building a healthy working relationship
  • Getting THE WORK done and accomplishing the goal of the organization

Session 7: Enhancing Your Office Roles and Responsibilities and Designing Your Future

Knowing and understanding your role as administrative office is important, however, it is also very crucial for your to be creative, positive and focused in order to stay ahead in the organization. You are not only expected to work smart but also expected to understand the responsibilities and challenges ahead of you. What is your goal in the organization? Where do you stand now and where are you heading? What should you do to stay ahead? Are you dispensable in the organization? How can you be an asset?

  • Refocusing and Reengineering your work
  • Instilling passion with gratitude
  • 5 senses actively into working mode
  • BOS- Innovation is the KEY

Session 8: The WE Factor

  • Working as a TEAM and instilling team spirit
  • Team productivity
  • Making work fun through team working spirit

Session 9: Creative Problem Solving

How do we tackle problems in the work place to our advantage? How do we anticipate problems and facing them with solutions? How do we improve the way we think in order to make full use of our intelligence and experience?

  • Adapted from Edward De’Bono or etc.
  • The 6 Different Thinking hats and how to use it effectively to solve problems

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

INTEGRATING QHSE MANAGEMENT SYSTEM

INTEGRATING QHSE MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001)

DESKRIPSI

Pelatihan QHSE Management System ini akan memberi gambaran kepada para peserta  tentang bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi   Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

MANFAAT PELATIHAN

Setelah  mengikuti   pelatihan QHSE Management System ini,   diharapkan peserta akan dapat memahami:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  4. Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

MATERI

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan/Continuous improvement

PESERTA

Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen

METODE

Pelatihan ini merupakan pelatihan yang interaktif antara pengajar dan peserta dengan mengemukakan   hal-hal   yang   bersifat   praktis yang berhubungan dengan aspek aspek Mutu, Lingkungan dan Keselamatan & Kesehatan Kerja. Termasuk lokakarya tentang hal hal yang berhubungan dengan materi atau pokok bahasan.
Lokakarya akan memberi gambaran kepada para peserta bagaimana penerapan dari yang bersifat teoritis dalam pemenuhan standar terhadap aplikasi yang akan dihadapi di organisasinya.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

INFRARED THERMOGRAPHY TRAINING

TRAINING INFRARED THERMOGRAPHY

DESKRIPSI

Sehubungan dengan banyaknya kasus-kasus kebakaran akibat korsleting listrik atau pemeliharaan fasilitas listrik yg kurang memadai, bersama ini kami memperkenalkan tehnology dalam bidang Preventive Maintenance, yaitu menggunakan photo infrared thermography untuk menganalisa distribusi panas yang berlebih (OverHeating) pada titik-titik sambungan kabel, komponen listrik (Breaker, Capacitor, Contactor, Fuse, dll.) Tehnology pemeriksaan ini sangat aman dipakai (tidak ada efek samping, baik terhadap peralatan yg diperiksa ataupun lingkungan hidup disekitarnya), effective (langsung mendeteksi titik-titik overheatings & lokasinya) dan efficient (Pemeriksaan cepat, mudah dilakukan, dan tidak mengganggu operational peralatan yg diperiksa).

Technology infrared thermography mempergunakan camera infra merah untuk mendeteksi penyimpangan panas yang terjadi pada peralatan-peralatan listrik & mekanik (ME) yg sedang beroperasi. Setiap gejala kerusakan pada peralatan ME akan menimbulkan distorsi panas (Overheating) dibanding suhu normal operasinya. Pada pemeriksaan infrared akan diketahui secara tepat lokasi yg bermasalah, kondisi peralatan / komponen, mutu sambungan / koneksi kabel-kabel, dan kondisi titik-titik singgung rotary equipments. Dengan demikian perbaikan dapat dilakukan sebelum peralatan-peralatan tersebut mengalami kerusakan / kebakaran.

TUJUAN

  1. Peserta memahami konsep Preventive Maintenance untuk mengetahui dengan tepat lokasi titik-titik yg mengalami overheatings sehingga perbaikan dapat dilakukan sebelum kerusakan tersebut terjadi.
  2. Peserta mampu mendeteksi kebocoran pada pipa-pipa steam atau sambungannya (Flanges, Valves)
  3. Peserta mampu menindaklanjuti laporan Infrared untuk dipakai sebagai acuan sebelum melakukan perbaikan / overhaul, sehingga persiapan kebutuhan suku-cadang dan tenaga kerja dapat dilakukan dengan baik.
  4. Meningkatkan work-place safety dan Citra Management pengelola secara keseluruhan.

MATERI

  1. Introduction
  2. Thermal and Infrared Physics
  3. The nature of Heat and Temperature Heat Transfer Mode Familiarization
  4. Infrared Equipment Operations
  5. Practical Session
  6. Infrared Application Overview
  7. Electrical inspections; Mechanical inspections; Furnace inspections
  8. Detecting Thermal Anomalies
  9. Report Generation
  10. IR software – generic overview
  11. Elements of a good report; Page layouts
  12. Database program; Printing

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Pos Test

PESERTA

Maintenance Manager/Engineers serta Surveyors dan Inspectors yang harus memiliki syarat pengetahuan umum Infrared Thermography

INSTRUKTUR

  • Tugino, ST MT

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Furnace and Heat Exchanger

Training Furnace and Heat Exchanger

DESKRIPSI

Furnace atau dapur atau ruang bakar adalah suatu konstruksi yang dirancang sebagai tempat untuk mendapatkan proses pembakaran, yaitu proses reaksi secara cepat antara unsur/molekul yang terdapat pada bahan bakar dengan oksigen, sehingga menghasilkan kalor. Kalor yang diperoleh digunakan untuk memanaskan zat yang membutuhkan/dikehendaki. Heat exchanger atau alat penukar kalor adalah suatu peralatan yang berfungsi untuk memindahkan kalor dari suatu fluida ke fluida yang lain karena perbedaan temperatur. Berdasarkan mekanisme transfer kalornya, ada berbagai jenis/tipe heat exchanger. Jenis shell dan tube heat exchanger merupakan jenis heat exchanger yang paling bayak digunakan dalam industri. Hal tersebut dikarenakan oleh kemampuannya beroperasi pada tekanan tinggi, pemilihan bahan yang leluasa, pengoperasian yang mudah maupun efektivitas perpindahan kalor yang tinggi.

MATERI

  1. Tentang berbagai bahan bakar serta sifat-sifatnya
  2. Tentang peralatan bakar yang terkait dengan jenis bahan bakar yang digunakan dan karakteristiknya.
  3. Proses pembakaran yang terjadi di dalam furnace
  4. Alat-alat pengaman dan kontrol pembakaran dalam operasi
  5. Perawatan furnace
  6. Berbagai jenis dan konstruksi heat exchanger serta pemilihannya.
  7. Proses spesifikasi dan desain thermo- hydraulic
  8. Proses desain mekanis dan standard/code yang ada
  9. Arah pengembangan heat exchanger untuk peningkatan transfer kalor
  10. Operasi dan perawatan heat exchanger dan peningkatan reliability heat exchanger
  11. Instrumen dan kontrol operasi untuk keamanan
  12. Aspek ekonomi heat exchanger

PESERTA

Para teknisi, engineer, manajer dan personel bagian operasi dan perawatan pada perusahaan secara umum. Peserta training berpendidikan minimal sekolah menengah kejuruan dari bidang teknik.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Emergency Generator System

Training Emergency Generator System

DESKRIPSI

Kehandalan sistem daya listrik dalam sebuah industri harus selalu dijaga. Dalam kondisi tertentu dan karena sesuatu, misalnya gangguan atau kejadian yang emergency, ketersedian daya listrik yang dibutuhkan menjadi terhambat dan terganggu, dan sementara sistem/plant sangat membutuhkan daya listrik yang stabil untuk menjaga proses produksi yang berjalan. Emergency Generator System adalah sebuah sistem back up daya listrik yang dipersiapkan untuk mengantisispasi berbagai kemungkinan kejadian khususnya kejadian yang sifatnya emergency dan kritis.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai sistem generator, kondisi-kondisi yang dikatagorikan sebagai kondisi emergency, serta sistem generator untuk antisipasi kondidi kritis secara teknis.

COURSE OUTLINE :

1.  Model , Struktur Dasar dan Parameter Generator

2.  Model Beban

3.  Aliran Daya

4.  Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Beban

5.  Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Pembangkitan

6.  Pembagian Pembebanan Generator

7.  Gangguan pada Generator:

  • Insulation Faults
  • Overload, Overcurrent, Overvoltage
  • Unbalanced Loading
  • Rotor Faults
  • Loss of excitation
  • Loss of  Synchronism
  • Kegagalan Prime Mover
  • Overspeeding

8.  Emergency Generator (portable, back up generator)

9.  Instalasi dan interkoneksi

10. Studi Kasus dan Simulasi

PESERTA :

Operator, teknisi, engineering, supervisor

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

DESKRIPSI
Pelatihan mengenai alat-alat permesinan Alignment dan balancing. Mengajarkan kepada peserta bagaimana mengoperasian alat-alat tersebut dengan baik dan benar sesuai prosedur penggunaan. Mendidik peserta menjadi mekanik mesin yang handal yang dapat meningkatkan laju performa perusahaan.

TUJUAN
Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri ciri misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

MATERIAL OUTLINE

A. ALIGNMENT
1.Pengantar, klasifikasi alignment dan misalignment
2.Istilah-istilah yang digunakan pada persoalan alignment (indicator sag, soft foot, etc)
3.Peralatan yang digunakan untuk alignment
4.Alignment tolerance
5.Pengambilan data
6.Perhitungan alignment

B. BALANCING
1.Pengantar mengenai balancing
2.Terminologi yang berhubungan dengan balancing
3.Teori balancing
4.Pengukuran sudut fasa
5.Dinamic balancing
6.Balancing tolerance
7.Balancing machine

WHO SHOULD ATTEND
Minimal SLTA yang sudah berpengalaman di bidang permesinan, staf bidang teknik.

METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Electrical Grounding and Expectations of Future Loads and Method of Calculation

Electrical Grounding and Expectations of Future Loads and Method of Calculation

Introduction:

The first part of this course is intended to prepare the target persons with the ability to perform all electrical grounding system design for Domestic, Commercial and Industrial Facilities and AC Substations.

The second part is to present the proper methods for load calculation calculates. It helps the attendee to understand how to use worksheet to provide an accurate, consistent, and simplified method of determining the minimum size electrical service for a new or existing dwelling looking to add additional electrical load. It helps to prevent oversizing service, which costs more money, and under sizing service, which is a safety/fire hazard.

The course is designed for engineers, new graduate engineers, site field engineers, maintenance engineers and technicians.

Objectives:On completion of this course the target person will be able to:

  • Know all the grounding system terminology,
  • Distinguish between different types of grounding systems,
  • Know design steps for grounding systems,
  • Distinguish the different grounding systems included in Domestic, Commercial and Industrial Facilities,
  • Performing grounding design calculations for AC Substations,
  • Recognize different calculation method for electrical load estimation.
  • Understand the procedures and logic of each method for electrical load estimation.
  • Perform the calculations steps of each method for electrical load estimation.

Course Outlines:

• Introduction to Grounding System Design

• Function of Earthing System

• How Earthing system works

• Advantages/disadvantages of various grounding systems

• The different components of grounding systems,

• Resistance-to-Ground testing

• Determine grounding requirements from soil resistivity results,

• Soil Resistivity testing

• Short circuit level calculations

• Basics of grounding system design

• The required field data for grounding systems design,

• Design steps for grounding systems,

• Design considerations of a grounding grid for medium and high voltage

• The basic principles of grounding in distribution systems

• Ground Potential Rise

• Fault Current Distribution

• Estimation of the Touch and Step Voltages

• Protective or Safety grounding systems

• How grounding can resolve human safety issues in distribution networks

• Safe and unsafe working conditions

• Influenced on Communications/Control Circuits

• Influence on Pipelines

• The impact of lightning strikes on grounding systems

• Ground Impedance Measurements

• Ground Mat Measurements

• Tower Ground Resistance Measurements

• Load Types

• Load Characteristics

• LOAD ANALYSIS

• ESTIMATION OF LOADS

• PREPARATION OF LOAD DATA

• DEMAND AND LOAD FACTORS

• LOAD GROWTH.

• Factors for Individual Facilities

• Building Demand and Load Factor Calculations

• The determination of emergency electric power requirements

• Minimum essential load,

• Uninterruptible load.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Pumps and Compressors: Operations, Maintenance and Troubleshooting

Pumps and Compressors: Operations, Maintenance and Troubleshooting

COURSE DESCRIPTION

Program Objectives:

By the end of the program, participants will be able to:

  • Describe the operation of centrifugal and positive displacement pumps including pump design aspects, laws, performance comparisons, characteristic curves and performance testing
  • Test rotary pump performance and apply maintenance and troubleshooting techniques accordingly
  • Identify reciprocating pump types and perform reciprocating pump maintenance and troubleshooting
  • Determine centrifugal pump problems and perform centrifugal pump maintenance and troubleshooting
  • Identify compressor types, how they operate, their common problems, and perform troubleshooting techniques
  • Apply the various methods of pump alignments such as visual, straight edge and feeler gauge, rim and face, reverse dial indication, cross dialing and laser alignment
  • Diagnose soft foot conditions, and apply measurement and correction techniques

PARTICIPANT

This program is designed for plant personnel responsible for the installation and maintenance of positive displacement/ centrifugal pumps and compressors, including plant maintenance technicians and mechanical maintenance technicians. It will also be beneficial for professionals managing and supervising personnel involved in the operation and maintenance of pumps and compressors.

COURSE OUTLINE

Pump Operation and Theory

  • Centrifugal pumps
  • Design aspects
  • Pump laws
  • Positive displacement pumps
  • Performance comparisons
  • Special purpose pumps
  • Pump characteristic curves
  • Performance testing

Rotary Pump Maintenance and Troubleshooting

  • Pump performance
  • Pump tests
  • Pump problems
  • Pump maintenance
  • Pump troubleshooting

Reciprocating Pump Maintenance and Troubleshooting

  • Reciprocating pump types
  • Pump problems
  • Pump maintenance
  • Pump troubleshooting

Centrifugal Pump Maintenance and Troubleshooting

  • Pump problems
  • Pump maintenance
  • Pump troubleshooting
  • Pump inspections
Compressor Maintenance and Troubleshooting

  • Rotary screw compressors
  • Rotary vane compressors
  • Lobe type compressors
  • Reciprocating compressors
  • Lubrication
  • Cooling

Pump Alignment Methods

  • Visual
  • Straight edge and feeler gauge
  • Rim and face
  • Reverse dial indication
  • Cross dialing
  • Laser alignment
  • Mathematical alignment formula calculations
  • Graphical solutions

Soft Foot Correction

  • Soft foot definition
  • Effects of soft foot
  • Types of soft foot
  • Measuring soft foot
  • Correcting soft foot
  • Tolerances

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

INSTRUCTOR TRAINING

 

Dr. Ir. Viktor Malau DEA. / Teams 

Education Background :
  • Doctor, Genie des Materiaux, Ecole Centrale de Lyon, France, France, September 1994 – September 1996
  • Master, Genie des Materiaux, Ecole Centrale de Lyon, France, France, September 1992 – October 1993
  • Undergraduate, Mechanical Engineering, Gadjah Mada University, Indonesia, August 1978 – April 1985

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Grounding and Bonding of Electrical Systems

Grounding and Bonding of Electrical Systems

Description
Grounding and bonding systems ensure that electrical systems are safe from electric shock and fires by limiting the voltage imposed by lightning, line surges, or unintentional contact with high voltage lines as well as a ground-fault. An integrated approach of theory and practice will ensure you have a firm foundation of knowledge when you begin your next design or construction project, or when you encounter problems in your electrical system which must be corrected for safety, operational or power quality reasons.

Case studies will be presented to discuss grounding and bonding applications in a variety of areas (industrial and substation) in order to reinforce fundamental grounding principles common to a variety of applications.

Overview

After participating in this course, you will be able to:

  • Identify and prevent safety hazards to personnel who come in contact with electrical systems
  • Prevent equipment failures and malfunctions by employing proper grounding techniques
  • Interpret codes and standards related to grounding
  • Ensure proper operation of communication, computer and control systems by proper grounding and bonding
  • Apply to your projects lightning protection methods

Who Should Attend
Electrical Engineers • Design Engineers • Managers • Project Managers • Power Quality Specialists • Maintenance Managers • Consultants • Electronics & Controls personnel • Traffic Signal Designers & Operators • Technologists

Courses Outline

Day I

Welcome, Introduction, Workshop Preview, Learning Outcomes and the Assessment Method

Introduction

  • Definitions
  • Electrical code objectives
  • Ground currents
  • Resistance and resistivity
  • Electrical shock hazards

What Is Grounding?

  • Grounding methods
  • Electrical code requirements
  • System grounding – single and multiple services
  • Unwanted current flow
  • Grounding electrodes and grounding methods
  • Effects of emergency generators

Electrical Safety Grounding

  • Common electrical hazards
  • Rules for working around live electrical equipment
  • Electrical safety grounding
  • Electrical code clearances

What Is Bonding?

  • Grounding and bonding – the differences
  • Body resistance and electric shock
  • Bonding definition and purposes
  • Electrical code requirements
  • Methods of bonding and what must be bonded
  • Single point bonding

Other Important Information

  • Ground faults – impedance effects and effective fault paths
  • Earth resistance vs. resistivity
  • Ground fault protection
  • Single conductor cables – circulating and eddy currents

Questions and Answers

 

Day II

Substation Grounding

  • Permissible body currents
  • Step and touch potentials
  • Grounding resistance and resistivity
  • Substation ground electrodes
  • ANSI/IEEE grounding standard

Electronic Equipment

  • Frequency and power quality
  • Frequency response of conductors
  • Minimizing electrical interference
  • Shielding methods

Lightning Protection

  • The nature of lightning
  • Lightning protection principles and methods
  • Protection equipment and grounding methods
  • Surge protection and insulation coordination

Measurement Techniques

  • Ground resistance and resistivity
  • Effects of moisture and temperature
  • Measurement methods

Case Study I – Retrofitting an Existing Installation

Case Study II – Surge Protection

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

Managing Suppliers and Stakeholders

Training Managing Suppliers and Stakeholders

Training Benefits

This workshop will allow participants to achieve tangible results in terms of:

  • Managing stakeholder opportunities and challenges
  • Recognizing the features of each relationship type and where and how they impact the procurement strategy.
  • Creating win-win outcomes in negotiation
  • Determining the minimum relationship required to deliver the required value.
  • Applying the current trends in relationship management
  • Identifying the drivers of trust in relationships and how dispute resolution is facilitated through strong professional relationships

Workshop Objectives

By the end of the program, participants will be able to:

  • Understand the concept of stakeholder management
  • Engage stakeholders, communicate and negotiate for optimal results
  • Plan and better manage supplier relationships delivering improvements in cost and value
  • Well manage supplier performance management to deliver maximum benefit
  • Build strong, mutually beneficial relationships with strategic suppliers
  • Develop incentives to encourage the supplier to achieve greater excellence

Workshop Outline

Module I – Stakeholder Management

  1. Types and Characteristic of Stakeholders
  2. Stakeholders Strategies
  3. Competitive Advantage with Groups & Teams
  4. Interpersonal Work styles & Skills
  5. Organizational Conflict
  6. Communication and Negotiation Styles

Module II – Supplier Relationship Management

  1. Decentralized vs. Centralized Procurement
  2. Supplier Performance Measurement
  3. Supplier Rating Systems
  4. Strategic Relationships
  5. Implementing SRM Strategy

Target Audience

This training program is developed for professionals, managers and executives who are directly and actively involved in managing suppliers and stakeholders relationships either at strategic or operational level

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Production Resource Planning, Scheduling and Activity Control

Training Production Resource Planning, Scheduling and Activity Control

Integrate production management methods into your operation and keep productivity up…even when the economy’s down. Learn proven techniques for planning, scheduling and controlling production activities. Develop the strategy and systems that let capacity and resources be scheduled most effectively.
This intensive workshop covers the overview of product and service requirements into resource planning and quality control.

Learning Outcomes

Upon completion of this course, delegates should be able to:
  • Achieve world-class manufacturing standards
  • Organize production operations to meet customer needs
  • Reduce lead and cycle times
  • “Build” products that can be effectively scheduled in varying environments
  • Build an information infrastructure that smoothly converts to your manufacturing management systems
  • Develop an understanding of the strategic importance of production resource planning on the supply chains and how resources planning can provide a competitive advantage in the marketplace
  • Design and plan for production, and manage the shop-floor with optimum costs and productive maintenance
  • Learn methods of forecasting to manage capacities and plan production
  • Work through the tools and techniques of cost effective production planning
  • Recognize the significance of purchasing and materials management for continued operations at minimal costs
  • Understand the importance of quality planning and management

Who Must Attend

Plant managers, master schedulers, production activities planners, production control managers, shift supervisors, materials managers, capacity planners, production staff and manufacturing and industrial engineers who interface with operations driving improvement activities in a Material Requirements Planning
(MRP) environment.

Course Details

DAY 1
Module 1: Fundamentals of Production Resource Planning and Control
  • What is Production Resource Planning and Control?
  • Holistic Approach to Production Resources Planning and Control
  • The Customer-Supplier Chain – Functional Performance and Inter phases on the Chain
  • Order Management and Engineering Change Control
  • Enterprise Resource Planning (with Materials Resource Planning)
  • Material requirements planning (MRP)
Module 2: Production Design and Planning
  • Production Capacity Requirements Planning and Control
  • Process & Performance Design, Planning and Control
  • Production Layout and Work-Flow – Efficiency & Effectiveness
  • Equipment Planning & Commissioning
  • Human Capital & Capability Management (incl. Work Study, Job Design and Competency Needs Analysis)
Module 3: Production Management and Control
  • Production & Process Controls (incl. Time and Motion Study)
  • Shop Floor Control
  • Shop floor data collection
  • Standard Costing and Cost Control
  • Cost Management and Reporting
  • Total Productive Maintenance and Tool Management
Module 4: Forecasting, Long-Term Capacity Management and Continual Improvement
  • Sales analysis and forecasting in the supply chain
  • Production forecasting techniques
  • Selecting suitable forecasting methods
  • Calculating optimal production capacity
  • Monitoring production capacity utilization
DAY 2
Module 5: Production Planning and Scheduling
  • Master production schedule (MPS)
  • Item master data (technical data)
  • Bill of materials (BOM) (technical data)
  • Lot traceability
  • Lean Manufacturing, JIT & Operational Efficiency
  • Finite capacity scheduling (FCS) & Bottleneck (Constraint) Management
  • Production & Process Controls (incl. Time & Motion Study)
Module 6: Purchasing, Goods Receiving and Materials Management
  • Purchasing Management –  Sourcing, Purchasing, Procurement
  • Inventories & Orders Control – Warehousing, Stock Planning & Control
  • Sales Order Management & Distribution Requirements Planning (DRP)
  • Packaging, Finished Goods & Warehouse Management
  • Automated warehouse management
  • Logistics Planning & Control
Module 7: Quality Planning, Management & Control
  • Planning the Quality
  • Quality Management & TQM
  • Quality, Speed, Dependability, Flexibility, Cost Trade-offs
  • Quality of conformance and performance
  • Quality of features and aesthetics
  • Quality of reliability and durability
  • Aesthetics and perceived quality
  • Common quality control tools
  • Common quality management tools

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Fundamentals of Industrial Hygiene

Training Fundamentals of Industrial Hygiene

Industrial Hygiene is the art and science of anticipating, recognizing, evaluating, and controlling workplace conditions that may cause worker injury or illness. If you have recently assumed Industrial Hygiene responsibilities or you have experience in other aspects of the Safety, Health, & Environmental profession and would like to learn more about Industrial Hygiene, then this is the course for you. The course participants will become familiar with the basic terminology, calculation methods, essential concepts and key principles involved in the practice of Industrial Hygiene.

Content

Specific topics covered include regulations, thermal stress, noise, chemical and biological hazards, ionizing radiation, evaluation and instrumentation techniques, control measures, toxicology and physiology.

Agenda Topics

  • Art and Science of Industrial Hygiene
  • History and Philosophy of Occupational Medicine
  • Fundamentals of Toxicology
  • Pulmonary Physiology
  • Biological Agents
  • Ergonomics Overview
  • Legal aspects and introduction to OSHA
  • General Principles of Hazard Recognition
  • Thermal Stress (Heat & Cold)
  • Hearing and Noise
  • Problem Solving lab
  • Ionizing Radiation
  • Hazard Evaluation: Sampling Strategy
  • Direct Reading Instruments
  • Air sampling for gases, vapors and aerosols; plus analysis
  • Principles of Calibration
  • Instrumentation & Equipment Lab
  • Engineering Controls:
  • Industrial Ventilation and other techniques
  • Personal Protective Equipment
  • Respiratory Protection
  • Confined Spaces
  • Indoor Air Quality
  • Implementing a comprehensive IH program (including code of ethics)
  • Course Review

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Training Advanced Procurement Management

Advanced Procurement Management

Course Description

The development and implementation of carefully crafted strategies for the acquisition of all goods, equipment, and services has become a critical issue in all organizations wishing to reduce operating cost while improving quality and productivity.

This program explores key concepts forming the basis of strategic procurement and moves though leading edge issues that confront the purchasing organization today.

This fast paced advanced topics program is designed for those wanting to develop high performance purchasing organizations.  This begins with a thorough understanding of what constitutes procurement best practices and then moves to establishing the procurement mission, vision, and knowledge needed to successfully implement the processes and methods needed to reach world-class performance.

Course Objective

Participants attending the program will:

 

  • Review the meaning of strategic procurement
  • See the procurement job descriptions of the future
  • Discuss integration methods
  • Be given examples of best practices in procurement
  • Study supply risk mitigation from the strategic perspective
  • Review how to obtain best pricing
  • Understand methods of focusing on the more important areas of procurement
  • Learn how to improve the image of purchasing operations
  • Be taught how to develop spend analysis
  • Consider Key Performance Indicators (KPI) for Procurement

Who Should attend?

  • Contracts, Purchasing, and Procurement personnel.
  • Project, Engineering, Operational, and Maintenance, personnel who are involved in the planning, and execution of purchases and contracts, and
  • All involved in the acquisition of materials, equipment, and services and who are in organizations whose leadership want high levels of competency in those involved in these activities.

Course Outline

It Is Time For Procurement To Become Strategic.

  • Defining Supply Management
  • Strategic Sourcing
  • New Job Descriptions For Purchasing
  • Identifying Competencies And Weaknesses
  •  Benchmarks For Purchasing
  • Reengineering And Restructuring Organizations

Developing the Procurement Vision & Mission.

  • Developing The Strategic Plan
  • Supplier Classification Systems
  • Supplier Qualification Methods
  • Developing Quantitative Evaluations
  • Supply Chain Management
  • Defining Strategic Supplier Alliances
  • The Strategic Alliance Process

The Steps to Strategic Procurement.

  • Developing Spend Analysis
  • Excel Tools For Analysis
  • Strategic Sourcing Software
  • Methods Of Commodity Coding
  • Commodity Management
  • Developing Key Performance Indicators (KPI) For Procurement
  • Supplier Performance Metrics

The Demand for Continuous Improvement In Total Cost Of Ownership.

  • Driving Down Prices Through Cost/Price Analysis
  • Determining And Tracking Cost Drivers
  • Cost Containment
  • Supplier Collaboration Technologies
  • The E-Reverse Auction-What Is The Future?
  • Improving the Purchasing of Maintenance, Repair, Operating (MRO)

Improving the Image of Procurement.

  • Developing And Maintaining A Customer Focus
  • Integrating Procurement With Other Functions
  • Strategies For Identifying And Managing Supply Risk
  • Exception Management
  • Basic Issues In Corruption And Fraud Prevention
  • Increasing The Level Of Procurement Professionalism

The Centre for Operations and Procurement Excellence

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Advanced Procurement Management Training

Advanced Procurement Management Training

PROGRAM DESCRIPTION

The Advanced Procurement Management Training Program (APMT) is an intensive 3 days’ program and is designed for procurement and related executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement management competencies. The APMT integrates the latest procurement management concepts and practices to give participants a firm grounding in the advanced skills and knowledge required for a successful Procurement Professional. Case study analysis and business simulation form the core of the program content, reinforced by practical tasks such as experiential activities and negotiation exercises.

PROGRAM OBJECTIVES

At the end of the training, the participants would be better able to:

  • Prepare long-, medium- and short-term procurement strategic & operational plans
  • Develop procurement organization capable of implementing the procurement strategy
  • Lead and manage the implementation of the procurement strategies and plans

PROGRAM CONTENT

Through a critical linkage of leading-edge concepts and best practices, participants will acquire the knowledge & skills to effectively manage the procurement function. The topics covered will include:

  • The concept of strategic & operational procurement management
  • How to craft procurement strategies, plans and programs
  • How to develop the proper procurement organization, policies, systems and procedures
  • How to determine the required procurement manpower requirement — composition, competency & quantity
  • Managing purchasing operations
  • Managing project procurement
  • Managing vendor relations
  • Tender management
  • Contract management
  • Warehouse management
  • Delivery / distribution / logistic management
  • Managing procurement information management system

LEARNING METHODOLOGY

A proper mix of lectures, Q&A, discussions, exercises and case studies.


RECOMMENDED PARTICIPANTS

Senior Procurement and Related Executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement and related competencies.

This program will surely benefits Project Sponsors, Business Owners, Directors, Managers and Supervisors who also wish to broaden, sharpen and deepen their skills and knowledge of procurement and its strategic implications in today business environment.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

LOGISTICS, INVENTORY & MATERIALS MANAGEMENT

LOGISTICS, INVENTORY & MATERIALS MANAGEMENT

COURSE DESCRIPTION

This seminar focuses on the largest investment within a jurisdiction second only to personnel, Topics to be covered include inventory management, warehouse management, and the management information systems.

PARTICIPANT

All public purchasing and other officials involved in the management of acquisition, inventory, storage, and disposal process of materials.

COURSE OUTLINE

Section 1: Introduction:

  • Nature of the Inventory Management Job
  • Nature of the Warehouse Management Job

Section 2: Inventory Management:

  • Inventory Definition
  • Inventory Terms
  • Inventory Purposes
  • Definition, Scope and Objectives of Inventory Management
  • Organizational Placement of Inventory Management
  • Inventory Management Planning
  • Methods of Controlling Inventory
  • Determining Stock Levels
  • The Commodity Catalog
  • Stock Issuance
  • Physical Inventory
  • Accounting and Charge Back
  • Stockless Inventory
  • Performance Measurements
  • Customer Service
  • How to Cut Inventory Costs

Section 3: Warehouse Management:

  • Warehouse Management Definition
  • Warehouse Management Terms
  • Types of Warehouses
  • Warehouse Planning
  • Warehouse Management Functions
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Security

 Section 4: Management Information Systems:

  • Information Management Terms
  • Computer Hardware
  • Computer Software
  • Networking
  • Management Information Systems Implementation
  • Inventory Information Management Systems
  • Warehouse Information Management Systems

 Section 5: Case Studies:

  • Inventory Management Case Studies
  • Warehouse Management Case Studies
  • Information Management Case Studies

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

INSTRUCTOR TRAINING

Miftahol Arifin.,ST., MT  / Teams

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Finance for Lawyers and Legal Professionals

Finance for Lawyers and Legal Professionals Training Course

This Finance for Lawyers training course teaches legal professionals the fundamentals of accounting & finance in an easy-to-understand manner.

The MOST Common Reason Law Firms Go Bust…

…not enough cash flow.

If you’re running & managing a law firm you must know how to manage the finances (even if you have someone managing that for you).

Because if you don’t know what your accountant or financial controller is talking to you about, your firm could be in serious trouble by the time they come to you with their concerns.

Besides understanding the finances of the firm is the only way to know how well the firms is doing.

By attending this training you will be equipped with the skills to:

  • Understand financial accounting, financial reporting and business valuation
  • Discuss financial matters with the CFO or clients on a more equal footing

Who should attend

  • Lawyers in private practice
  • Corporate Lawyers
  • Associate Lawyers
  • Paralegals
  • Legal Secretaries
  • Accountants
  • Legal Executives
  • Compliance professionals

Agenda highlights

  • Overview of Finance in Business
  • Introduction to Financial Accounting
  • The Operating or Income Statement
  • Balance Sheets
  • The Cash Flow Statement
  • Understanding Business Management Ratios
  • The current Global Financial Environment
  • Costs and the Company
  • Investment and Project Appraisal

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Hedging Interest Rate & Currency Exposures

Training Hedging Interest Rate & Currency Exposures

This training course teaches how to effectively manage your interest rate and foreign exchange currency exposures.

How to Hedge and Manage Your Interest Rate and Currency Exposures

This workshop gives you a framework for understanding how derivatives products are priced and structured by investors, hedgers and financial intermediaries for the purpose of hedging your financial exposures.

Here are just some of the key benefits you gain from this course:

  • How to Manage Corporate Exposures
  • How to Hedge Interest & Currency Exposures
  • Marketing Derivative Solutions
  • How to Structure Effective Hedging Strategies
  • How to Manage Market Risks
  • Learn how to tailor effective hedging strategies, using forwards and options on currency and interest rates and perform comparative analysis between alternative structures and solutions.
  • You will develop an understanding of how originators, investors and financial intermediaries’ interact with each other to execute their hedging strategies and meet your specific business needs.

In addition, a comparative analysis will target the structure and pricing techniques most commonly used in the OTC and exchange-traded derivatives products on interest and currency rates:

  • FRA’s, interest rate swaps, asset swaps, treasury rate locks, forward starts and blend & extends
  • Caps, floors and collars on interest rates
  • FX forwards, FX swaps, cross currency swaps
  • Caps, floors and collars on FX rates

Who should attend

  • Corporate risk managers
  • Corporate Treasury Professionals
  • Bank Treasury Professionals
  • Dealers
  • Capital Markets Professionals
  • Market risk managers
  • Credit risk managers
  • And support area specialists (i.e. audit, legal, trading and sales) who are required to structure, price and/or execute derivatives transactions on behalf of their clients.

Course Outline

  • Overview of the current Corporate Risk landscape, setting the foundation
  • Establish framework for measuring, reporting and managing net exchange positions
  • Establish framework for measuring, reporting and managing IR risks
  • Introduction to foreign exchange markets
  • Currency risk management through use of forward contracts
  • Currency risk management using options on foreign exchange rates
  • IR risk management through use of Forward Rate Agreements and IR swap contracts
  • Floating-rate risk management through use of options on IR’s
  • Bond price risks and assets swaps
  • Interest rate risk management through use of forward-starting swaps and basis swaps
  • Creating Synthetic Securities using swaps and options
  • Documentation
  • Regulations and their impact on markets
  • Collateral Management
  • Commercial Pricing Providers & Open Source Alternatives

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

LATAR BELAKANG

Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget & control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapa sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan. 

MANFAAT TRAINING

  • Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.
  • Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami budget & control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

OUTLINE MATERI

  1. Introduction budget & control
    • Pengertian dan fungsi Budget & Control
    • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  1. Fungsi dan keterkaitan budget & control
    • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  1. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen
    • Konsep dasar system pengendalian manajemen
    • Langkah-2  pengendalian manajemen
    • System dan sumber pengendalian manajemen
    • Kerangka kerja pengendalian manajemen
  1. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    • Laporan Laba –  Rugi
    • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
    • Laporan Neraca
    • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  1. Konsep Dasar Perencanaan Budget
    • Merencanakan Budget
    • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  1. Prinsip dasar dalam menyusun budget
    • Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control / PPC)
    • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    • Akuntansi Pertanggung Jawaban
    • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    • Budget Formal Dan Budget Informal
    • Mekanisme Penyusunan Budget
  1. Anggaran komprehensif
    • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  1. Jenis –jenis budgeting
    • Budgeting Komprehensif
    • Budgeting Penjualan
    • Budgeting Produksi
    • Budgeting Material
    • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
    • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
    • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
    • Budgeting Variable
    • Budgeting Kas
  1. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms  excel
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
    • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type Appropiasi)
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch  & 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Public Speaking and Master Of Ceremony

Training Public Speaking and Master Of Ceremony

PENDAHULUAN

MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih.  Ia pula yang bertanggung jawab memastikan acara berlangsung lancar dan tepat waktu, serta meriah atau khidmat dari awal hingga akhir. Karena itu, seorang MC harus benar-benar menguasai seluruh aspek yang akan mempengaruhi kelancaran acara. Pelatihan ini membekali para peserta teknik-teknik menjadi seorang MC yang efektif dan inspiratif. 

TUJUAN

  • Mengetahui dan memahami etiket dan protokol sebagai Master of Ceremony (MC)
  • Mampu meningkatkan kemampuan berbicara dan berkomunikasi secara efektif
  • Mampu berperan sebagai MC pada berbagai jenis acara

CAKUPAN MATERI

  1. Peran-peran penting dalam Public Speaking
  2. Moderator
  3. Presenter
  4. Master of Ceremony (MC)
  5. MC dan Protokol
  6. Tugas dan Peran MC
  7. Mengenal Keragaman Acara
  8. Syarat-syarat Seorang MC
  9. Powerful Communication
  10. Teknik Vokal
  11. Teknik Performa  & Gesture
  12. Mengatasi Demam Panggung
  13. Mengenal Sound System
  14. Praktik

PESERTA

  • Para Sekretaris
  • PR/Humas, Corporate Affair, Receptionist, SDM & Diklat, etc.
  • MC & Calon MC Perusahaan
  • Staf lain yang terkait dan tertarik dengan Pokok Bahasan Lokakarya.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up participants

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Problem Solving and Decision Making

Training Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini. 

MATERI

  1. Definisi masalah
  2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  3. Mengenali sensitifitas problem
  4. Identifikasi pemecahan masalah
  5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  6. Pemilihan solusi yang terbaik
  7. Mengenali resiko
  8. Membuat perencanaan
  9. Pengembang rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN

Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Managing Mine Contractors

Training Managing Mine Contractors

DESCRIPTION

This training focuses on setting up and managing mining contracts. you will learn how to establish a profitable and realistic relationship with a contractor, and how to run the relationship effectively

COURSE COUNTENT

  1. Contract document various types and the important issues to address
  2. The tender process- preparation of tender documents -risk allocation-selection of preferred tenderer-post tender negotiations
  3. How to minimize potential conflict
  4. When and when not to consider contract mining
  5. Alignment of contractor and client goals
  6. Alternative contract styles
  7. Maintenance and repair contracts (MARC)
  8. Tendering
  9. Dealing with variations
  10. Feasibility study estimates
  11. Termination
  12. Contract law fundamentals
  13. Risk and processes
  14. Components of a tender and a contract – putting your contract into operation
  15. Negotiation and dispute resolution

PARTICIPANT

Superintendents, senior engineers, contract managers, legal and supply personnel, and those working with contract implementation and management 

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Customer Service Excellent

Training Customer Service Excellent

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal. 

TARGET PESERTA

Semua karyawan di bagian garda depan / bagian pelayanan pelanggan. 

OUTLINE

1.     Memahami customer service execelent

  • Konsep dasar customer service
  • Peran customer service

2.     Memberikan pelayanan terbaik

  • Sepuluh perintah layanan pelanggan terbaik
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan layanan pelanggan yang efektif

3.     Memahami pelanggan

  • Kebutuhan pelanggan
  • Mengapa pelanggan berpindah ke pelayanan yang lain
  • Bagaimana menangani pelanggan
  • Bagaimana menangani pelanggan yang sulit

4.     Penanganan keluhan/ complain

  • Proses penanganan pengaduan
  • Memahami pelanggan point of view
  • Membangun hubungan dengan pelanggan

5.     Latihan/ execercise

6.     Etiket customer service execelent

  • Tujuan
  • Fungsi

7.     Role play 1- bagaimana cara memberikan pelayanan terbaik

8.     Keterampilan dasar tiap peserta customer service execelent

  • Penampilan
  • Sikap
  • Bahasa
  • Bahasa tubuh
  • Perilaku

9.     Role play 2- bagaimana cara memberikan pelayanan

10.  Wrap up

  • Apa yang boleh lakukan dan tidak boleh dilakukan pada layanan pelanggan
  • Customer service execelent di beberapa perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Akuntansi dan Budgeting

Training Manajemen Akuntansi dan Budgeting

DESCRIPTION

Pelatihan Akuntansi Manajemen  ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen akuntansi yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

MATERI 

  • Ruang Lingkup Manajemen Akuntansi
  • Rentang waktu, sifat informasi, focus informasi dan kriteria informasi
  • Identifikasi dan pengukuran Laporan keuangan
  • Penyusunan dan penyajian informasi keuangan sesuai kebutuhan manajemen sebagai bahan evaluasi, perencanaan dan pengendalian perusahaan.
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak internal perusahaan
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak eksternal, seperti kreditur dan para pemegang saham;
  • Analisis Laporan keuangan
  • Akuntansi Manajamen Model AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants)
  • Sistem costing berdasarkan aktivitas
  • Mengelola kualitas dan waktu untuk menciptakan nilai
  • Biaya model analisis keuntungan Volume
  • Isu-isu strategis yang perlu disajikan sebagai pelengkap informasi keuangan yang disampaikan kepada manajemen
  • Standar biaya , analisis varians , dan kaizen costing
  • Anggaran Fleksibel , manajemen biaya overhead dan penganggaran berbasis aktivitas
  • Akuntansi pertanggungjawaban, evaluasi kinerja divisi, Desain Organisasi
  • Penganggaran dan perencanaan keuangan

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

Training PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

DESKRIPSI

IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini didesain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

 

MATERI KURSUS

  • PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
  • PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 5 Segmen Operasi
  • PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
  • PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 16 Aset Tetap
  • PSAK 17 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
  • PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  • PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
  • PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  • PSAK 23 Pendapatan
  • PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  • PSAK 57  Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
  • PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang dihentikan
  • ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
  • ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
  • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
  • ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
  • ISAK 14  Aset Tidak Berwujud (Biaya Situs Web)

 

PESERTA

SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (JOGJA ONLY)

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

General Affair Management

Info Training /Pelatihan : General Affair Management

OVERVIEW

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

 

TUJUAN

  • Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA (General Affair)
  • Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  • Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA (General Affair) dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  • Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA (General Affair) secara profesional
  • Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  • Peserta dapat merencanakan program GA (General Affair) yang berkesinambungan
  • Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan

 

MATERI

1. Defenisi/Pandangan Umum General Affair

2. Tugas, Fungsi Dan Tanggung Jawab General Affair

3. Kompetensi Motivasi Yang Diperlukan Oleh Profesional GA (General Affair)

4. Fungsi / Peran “Industrial Relations” Dalam Suatu Organisasi

5. Ruang Lingkup Tanggung Jawab Industrial Relations

6. Aspek dan Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair

  • Building Management
  • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Kantin, Laundry dan Mess Perusahaan
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua >> Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service dan Office Boy/Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi/Unjuk Rasa)

7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi

8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, RT/RW/Lurah, Dsb)

9. Antisipasi dan Penanganan Masalah Di Bidang General Affair

10. Menetapkan Kompetensi General Affair dan Industrial Relations

11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

 

PESERTA

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA (General Affair) & IR
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Kredit Mikro

Info Training / Pelatihan : Manajemen Kredit Mikro

DESCRIPTION

Penguatan sektor ekonomi masyarakat kecil, sebagai bagian dari proses pengembangan masyarakat, sering dimulai dengan penyediaan fasilitas modal usaha melalui layanan program kredit mikro. Namun demikian niat dan pilihan strategi yang bagus tidak selalu menjadi jaminan akan keberhasilan.

Penyebab kegagalan bisa sangat beragam seperti pemahaman akan hakekat kredit, ketrampilan teknis manajemen kredit, serta sikap yang tidak mendukung. Pelatihan ini didesain agar peserta pelatihan dapat mengelola program kredit secara profesional dengan didasari oleh filosofi pengembangan masyarakat dan kemandirian lembaga.

OBJECTIVES

  • Memahami konsep kredit mikro
  • Mampu menggali potensi sumber dana
  • Dapat melakukan analisa permohonan pinjaman
  • Dapat mengelola kredit bermasalah
  • Terampil mengelola Administrasi dan Keuangan
  • Dapat membuat perencanaan keuangan kelompok


OUTLINE MATERI

1. Design Unit/Cabang Mikro

2. Mobilisasi Dana

  • Menciptakan Produk Sesuai Kriteria Microbanking

3. Menghitung Suku Bunga Kredit

  • Menentukan Harga Jual Bunga Kredit

4. Analisa Permohonan Kredit

5. Pengelolaan Kredit Bermasalah

6. Pembukuan

  • Rencana Pembukuan usaha mikro
  • Cara membuat pembukuan usaha menjadi lebih baik

7. Penyusunan Rencana Keuangan

8. Rencana Tindak Lanjutan (RTL)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial For Non Financial For Executive

Training Financial For Non Financial For Executive

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial For Non Financial For Executive

Manajemen keuangan merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi perusahaan. Setiap kegiatan perusahaan ada kaitannya dengan keuangan, oleh karena itu tidak hanya akuntan atau yang dibagian financial saja yang perlu tahu manajemen kauangan. Setiap manajerial di semua departemen perlu memahami manajemen keuangan untuk mengambil kebijakan dalam suatu permasalahan. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.

 

Tujuan Training Financial For Non Financial For Executive

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.
  2. Terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.
  3. Mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Financial For Non Financial For Executive

  1. Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  • Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis
  1. Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham
  1. Analisis Rasio Keuangan
  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  1. Manajemen modal kerja
  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
  1. Manajemen piutang dan persediaan
  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ACTIVITY BASED COSTING

Training ACTIVITY BASED COSTING

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Activity Based Costing

Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

  1. The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
  • Peran cost accounting;
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  1. Evaluating Companys Costing Techniques
  2. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  3. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  4. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
  5. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
  6. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
  7. Developing the Target Cost Model ;
  8. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
  9. Cash Flow and Cost Accounting;
  10.  Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

 

Metode Training Activity Based Costing

Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

AUDIT OPERASIONAL KINERJA

TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

INTRODUCTION:

Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan akuntan publik juga melakukan audit operasional, yang berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Beberapa auditor lain menggunakan istilah audit manajemen atau audit kinerja, bukan audit operasional, sementara juga ada yang tidak memisahkan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, dan audit operasional serta menggunakan istilah tersebut bergantian

Istilah audit operasional digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi. Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal dapat dianggap sebagai bagian dari audit operasional, jika tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih efektif atau efisien. Audit operasional bisa saja bertujuan untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Overview Audit Operasional:
    1. Konsep Audit Operasional
    2. Manfaat Audit Operasional
  2. Audit Operasional:
    1. Tujuan Audit Operasional
    2. Proses Audit Operasional
  3. Kasus Audit Operasional:
    1. Memahami Risiko Pengendalian
    2. Melaksanakan Survey Pendahuluan
    3. Menyusun Rencana Audit
    4. Melaksanakan Rencana Audit
    5. Mengevaluasi Hasil Audit
    6. Temuan Audit, Simpulan dan Rekomendasi
  4. Audit KPI:
    1. Instansi Pemerintah
    2. Tujuan Audit
  5. Audit atas Efisiensi & Efektivitas:
    1. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
    2. Tujuan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
    3. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
  6. Audit atas Kontrak:
    1. Penugasan Kontrak
    2. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
    3. Audit atas Outsource
    4. Perencanaan
    5. Corporate Governance
    6. Mereview Pengendalian Provider Masalah Kontrak
    7. Laporan Independen
    8. Pelaksanaan Audit
    9. Pelaporan
    10. Aktivitas Tindak Lanjut

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

 

HR Auditor Training

HR Audit (Audit SDM) Training

Description

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah.

Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan.

Participant

HR Profesionals, HR Departement,  and internal audit staff.

 

Course Content

Strategic Alignment of Human Resource Departments

  • The three levels of strategic decision making
  • Corporate level, Business level and Functional level strategies
  • Preparing to integrate with these strategies: Activity Let’s begin by asking questions!
  • Being Clear -The vision – How do we see ourselves in the future?
  • Where is the business trying to get to in the long-term (direction)
  • Which markets should a business compete in and what kind of activities are involvedin such markets? (markets; scope)
  • How can the business perform better than the competition in those markets?   (advantage)?
  • What resources (skills, assets, finance, relationships, technical competence, and  facilities) are required in order to be able to compete? (Resources)?
  • What external, environmental factors affect the businesses’ ability to compete?  (Environment)?
  • What are the values and expectations of those who have power in and around the business

The Human Resources Strategy

  • Components of the HR Strategic Plan
  • Essential measurements in the development of the HR strategic plan
  • HR Strategic Plan Diagnostic Activity
  • Sample HR Strategic Plan
  • Strategic planning tools and methods
  • Human Resource Audit Category Ranking Activity
  • Audit One: The Organization’s Strategic Planning
  • Evaluation and customisation of this audit for your organisation’s priority areas

Getting Prepared – The Audit Plan
Preparing yourself and others for the audit

  • Audit objectives and scope
  • Agreeing Audit criteria
  • Areas to be audited
  • High audit priority concerns
  • Applicable procedures/manuals
  • Reference documents
  • Time duration of major audit activities
  • Dates and places where the audit is to be conducted
  • Audit team members
  • Schedule of meetings

The Training and Development Function

  • The levels where training and development needs exist
  • Whose job is it to identify training and development needs?
  • Business Drivers for training & development
  • Activity: What Influences our Approach to Identifying Training Needs?
  • Aligning training with the business needs
  • Diagnostic: Maximising Learning and Development Opportunities in Your Organisation
  • Training and Organizational Development Audit (76 audit Questions covering the training cycle) Evaluating your Training and Organizational Development Audit

Recruitment, Selection and Workforce Planning

  • Competency Based Selection
  • Identifying Competencies
  • Developing Behavioural Interview Questions
  • Workforce Planning and Selection Audit
  • Evaluating your Workforce Planning and Selection Audit

HR Benchmarks & Metrics

  • Exploring HR Benchmarks establishing as best practice.
  • 28 measures for your HR department
  • Human Resources Benchmarking Audit Questionnaire
  • Evaluating your Human Resources Benchmarking Audit

HRIS – HR Information Systems

  • Preparing, storing and maintaining employee records and information
  • Auditing HR Information Systems
  • Analysis of your HRIS Audit

Talent Management Audit

  • Defining roles & talent requirements
  • Defining talent
  • Assessing and tracking talent
  • Recruitment
  • Career management
  • Succession management
  • Ensuring critical retention
  • Auditing your talent management provision

Change Management

  • Creating a strategic framework for change
  • Defining the reason for change
  • Analysis of current situation
  • Vision for the future
  • How will the change affect us?
  • What are the implications for people?
  • What are the implications for the organisation?
  • What will be the result of the change? ( measures)
  • The Change Scorecard

Employee Surveys

  • Employee surveys are used to measure morale and the effectiveness of various HR  initiatives.
  • Introducing the Employee Survey
  • Sample Employee Survey

Auditing Governance and Ethics

  • Legal Compliance and Public Disclosure
  • Code of Ethics
  • Conflicts of Interest
  • Whistle Blower Policy
  • Document Retention and Destruction
  • Protection of Assets
  • Availability of Information to the Public
  • Effective Governance
  • Board/Management Team Size and Structure
  • Board/Management Team Diversity
  • Review of Governing Documents