Manajemen Perpajakan
Deskripsi Training Manajemen Perpajakan
Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management).
Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control).
Tujuan Training...
INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH
Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO :
Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling...
Becoming an Effective Internal Quality Auditor
ABSTRACK TRAINING INTERNAL QUALITY AUDITOR
Top management dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System ( QMS ) akan selalu bertanya tentang keefektifan dari pelaksanaan QMS tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah QMS telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2000. Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit?
OUTLINE TRAINING INTERNAL QUALITY AUDITOR
Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit?
Kapan Internal Audit diadakan?
Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan?
Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit?
Bagaimana cara melakukan Internal audit?
Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit?
Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi / pencegahan / improvement
...
PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN: TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR & KEBIJAKAN
TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN
Membantu peserta dalam melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal
Membantu peserta dalam menyusun sistem pengendalian yang berorientasi pada pencegahan kecurangan
Membantu peserta menyusun prosedur dan kebijakan perusahaan dalam mencegah fraud
Membekali peserta dengan berbagai form dan manual yang relevan.
MATERI TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN
Embezzlement: Who Does It and When
Consideration of Fraud in a Financial Statement Audit (SAS No.99)
Essential Internal Control and Administrative Procedures to Avoid Embezzlement
Clever Examples of Embezzlement
Steps to Take if You Have Been Victimized by Fraud
Identity Theft
Internal Control Analysis, Documentation, and Recommendations for Improvement
PESERTA TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN
Auditor Internal dan independent, Professionals, Karyawan dan Pendidik yang ingin meningkatkan pengetahuan pada masalah fraud
Investasi dan Fasilitas Training
Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan...
TOTAL COST OF OWNERSHIP
DESKRIPSI TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP
Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier. Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah...
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN “Concept, Strategy & Implementation “
Training Description Analisis Laporan Keuangan
Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.
Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.
Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan...
