Tag: Contract Negotiation & Dispute Resolution

DESKRIPSI Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Adanya potensi perselisihan dapat mengurangi nilai dan tujuan menurunkan kinerja kontrak.Penyebab munculnya risiko ini bisa disebabkan adanya perubahan dan perselisihan yang berakar pada detail dari paket tender dan kontrak yang terkait. Hal ini dapat mempengaruhi profitabilitas, reputasi, pangsa pasar dan citra baik pelanggan dan kontraktor, seperti tender mengakibatkan membeli layanan salah dan bahan pada harga yang salah.             Pelatihan ini akan membekali peserta dengan beberapa pengetahuan, diantaranya : Menerapkan Pendekatan Pasar dan Pasokan analisis rantai yang efektif Perencanaan tender dan membangun strategi kontraktor Resiko kontrak, megelola dan kesempatan untuk mendapatkan nilai kontrak yang lebih besar Meningkatkan ketrampilan negosiasi kontrak dan efektivitas pengelolaan kontrak kinerja MATERI KHUSUS Principles of Procurement & Supply Chain Management (PSCM) Contracting Cycle, Strategy and Development Managing Contract  Risks & Performance Contract Negotiation & Dispute Resolution Contract Major Clauses, Completion & Close Out Study Case & Workshop: ...