Performance Measurements, Continuous Improvement & Benchmarking

Performance Measurements, Continuous Improvement & Benchmarking This course presents a high level appreciation of the features and benefits of three key Performance areas namely; Performance Measurement, Continuous Improvement and Benchmarking. Originally led by Japanese organizations, many International Companies are now leveling the field as performance measurement is seen as vital to quality process management and therefore Shareholder Value. This course will feature: Understanding Performance Measurement How to instigate, prolong and measure Continuous Improvement How to find and decipher the good stuff The vital impact of people on process Running a Benchmarking Project What are the Goals? By the end of this course, participants will be able to: Explain the benefits of Performance Measurement, Continuous Improvement and Benchmarking. Show how these activities play a part in helping their organization perform at a higher level Determine methods for generating and implementing effective performance metrics Use a process improvement methodology back at work Run a benchmarking project more effectively Who is this Course for? This course is applicable to...
Read More

Manajemen Perpajakan

Manajemen Perpajakan Deskripsi Training Manajemen Perpajakan Tidak sedikit perusahaan yang menganggap pajak sebagai biaya yang dapat menurunkan daya beli, cashflow dan return perusahaan, sehingga wajar bila kemudian pihak manajemen perlu menemukan strategi agar dapat dilakukan penghematan. Selama ini langkah penghematan dilakukan dengan memanfaatkan celah-celah dari undang-undang dan peraturan pajak (tax loophole). Hal ini memungkinkan dan dianggap sah sepanjang transaksi yang dilakukan masih dalam lingkup perpajakan yang berlaku. Oleh sebab itulah, agar perusahaan tidak terjebak pada penghindaran pajak (tax avoidance) yang illegal serta memiliki kecakapan manajerial dalam mengelola pajak maka mereka memerlukan penguasaan pada Manajemen Perpajakan (Tax Management). Manajemen perpajakan dapat membantu untuk lebih efektif dan efesien dalam mengambil keputusan organisasi yang dapat mengurangi beban pajak yang ditanggung oleh perusahaan sehingga perusahaan dapat mencapai titik laba dan likuiditas yang optimal. Tujuan tersebut hanya akan dapat dicapai apabila fungsi-fungsi dari manajemen perpajakan di perusahaan dapat dilaksanakan, hal ini meliputi perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control). Tujuan Training...
Read More

Exploiting Change

Exploiting Change Businesses, organisations and their senior executives need foresight and adaptability to operate successfully in rapidly changing and highly competitive conditions. No sooner are current conditions understood and mastered, that the strategic and competitive situation has evolved and there is a need for new forecasts, strategies, and actions. This course will provide the concepts, competencies, and tools to conduct strategic forecasting and decision-making on a continuous basis so organisations can exploit change for strategic success, leverage opportunities, and defend against risks and threats. The course also provides the tools to set up a strategic forecasting and decision-making capability in any type of organisation. This training course will feature: Appreciation and understanding of change, uncertainty, risk, threats, and opportunities Concepts and methods to assess the internal and external environments of companies and organisations Concepts and tools to generate and analyse future scenarios Concepts and tools to generate competitors’ and opponents’ likely strategies and options Concepts and tools to create and manage a...
Read More

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO  : Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling...
Read More

Becoming an Effective Internal Quality Auditor

Becoming an Effective Internal Quality Auditor ABSTRACK TRAINING INTERNAL QUALITY AUDITOR Top management dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System ( QMS ) akan selalu bertanya tentang keefektifan dari pelaksanaan QMS tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah QMS telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2000. Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? OUTLINE TRAINING INTERNAL QUALITY AUDITOR Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000 Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit? Kapan Internal Audit diadakan? Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan? Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit? Bagaimana cara melakukan Internal audit? Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit? Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi / pencegahan / improvement ...
Read More

PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN: TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR & KEBIJAKAN

PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN: TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR & KEBIJAKAN TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN Membantu peserta dalam melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal Membantu peserta dalam menyusun sistem pengendalian yang berorientasi pada pencegahan kecurangan Membantu peserta menyusun prosedur dan kebijakan perusahaan dalam mencegah fraud Membekali peserta dengan berbagai form dan manual yang relevan. MATERI  TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN Embezzlement: Who Does It and When Consideration of Fraud in a Financial Statement Audit (SAS No.99) Essential Internal Control and Administrative Procedures to Avoid Embezzlement Clever Examples of Embezzlement Steps to Take if You Have Been Victimized by Fraud Identity Theft Internal Control Analysis, Documentation, and Recommendations for Improvement   PESERTA TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN Auditor Internal dan independent, Professionals, Karyawan dan Pendidik yang ingin meningkatkan pengetahuan pada masalah fraud Investasi dan Fasilitas Training Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran) Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan...
Read More

TOTAL COST OF OWNERSHIP

TOTAL COST OF OWNERSHIP DESKRIPSI TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan. Salah satu kriteria yang  secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.  Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau  fasilitas  dengan mempertimbangkan semua biaya  yang muncul selama umur hidup  kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga  biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership  menjadi konsep penting  karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah...
Read More

Jadwal Training 2016 di Bandung

Informasi Jadwal Training 2016 di Bandung – JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK 2016 – BULAN  JANUARI 2016 – FEBRUARI 2016 – MARET 2016 – APRIL 2016 – MEI 2016– JUNI 2016 – JULI 2016 – AGUSTUS 2016 – SEPTEMBER 2016 – OKTOBER 2016 – NOVEMBER 2016 – DESEMBER 2016 Berikut Jadwal Training Tahun 2016 di Bandung . Silahkan di Download dan kirimkan judul trainingnya via email ke Email yang Tertera.   Jadwal Training Banking, Accounting and Finance 2016 ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Elecrical  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HRD, Leadership Management  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HSE and Laboratory  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Hukum  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training IT  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Mining / Pertambangan  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Oil and Gas / Petroleum  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training PROJECTS, LOGISTIC,...
Read More

Jadwal Training 2016 di Surabaya

Informasi Jadwal Training 2016 di Surabaya - JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK 2016 – BULAN  JANUARI 2016 – FEBRUARI 2016 – MARET 2016 – APRIL 2016 – MEI 2016– JUNI 2016 – JULI 2016 – AGUSTUS 2016 – SEPTEMBER 2016 – OKTOBER 2016 – NOVEMBER 2016 – DESEMBER 2016 Berikut Jadwal Training Tahun 2016 di Surabaya . Silahkan di Download dan kirimkan judul trainingnya via email ke Email yang Tertera.   Jadwal Training Banking, Accounting and Finance 2016 ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Elecrical  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HRD, Leadership Management  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HSE and Laboratory  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Hukum  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training IT  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Mining / Pertambangan  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Oil and Gas / Petroleum  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training PROJECTS, LOGISTIC,...
Read More

Jadwal Training 2016 di Jakarta

Jadwal Training Tahun 2016 di Jakarta . Silahkan di Download dan kirimkan judul trainingnya via email ke Email yang Tertera.   Jadwal Training Banking, Accounting and Finance 2016 ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Elecrical  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HRD, Leadership Management  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HSE and Laboratory  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Hukum  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training IT  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Mining / Pertambangan  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Oil and Gas / Petroleum  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training PROJECTS, LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & TENDERS  2016 : ( Klik disini ) Jadwal Training Rumah Sakit / Hospital  2016 :( Klik disini ) Jadwal Training SALES AND MARKETING  2016 :( Klik disini ) Jadwal Training Security TCI 2016 : ( Klik disini ) Jadwal Training SERTIFIKASI DEPNAKER  2016 : ( Klik disini...
Read More

Jadwal Training 2016 di Yogyakarta

Jadwal Training Tahun 2016 di Yogyakarta / Jogja. Silahkan di Download dan kirimkan judul trainingnya via email ke Email yang Tertera.   Jadwal Training Banking, Accounting and Finance 2016 ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Elecrical  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HRD, Leadership Management  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training HSE and Laboratory  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Hukum  2016 :( Klik disini untuk Download) Jadwal Training IT  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Mining / Pertambangan  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training Oil and Gas / Petroleum  2016 : ( Klik disini untuk Download) Jadwal Training PROJECTS, LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & TENDERS  2016 : ( Klik disini ) Jadwal Training Rumah Sakit / Hospital  2016 :( Klik disini ) Jadwal Training SALES AND MARKETING  2016 :( Klik disini ) Jadwal Training Security TCI 2016 : ( Klik disini ) Jadwal Training SERTIFIKASI DEPNAKER  2016 : ( Klik...
Read More

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN “Concept, Strategy & Implementation “

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN “Concept, Strategy & Implementation “ Training Description Analisis Laporan Keuangan Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk. Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga  mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan. Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan...
Read More

MASTERING PROJECT MANAGEMENT BASED ON THE 5TH EDITION OF PMBOK® GUIDE

MASTERING PROJECT MANAGEMENT BASED ON THE 5TH EDITION OF PMBOK® GUIDE The benefit after completing this course the participants will have a better knowledge & skill on Project Management in accordance with International Management Standards. Course Overview Managing Projects is an essential foundation course and a great starting point for you development in project management. Gain the skills, knowledge and tools you need to start running each stage of the project life-cycle. You will learn to work within organizational and cost constraints and set goals tied directly to stakeholder needs. Get the most from your team and learn to utilize project management tools to get work done on time and within budget. Learn a comprehensive and thorough approach to project management – from the early stage of defining project requirements – to developing work breakdown structures, project change control and closeout. Objectives : This course examines project management roles and environments, the project life cycle and various techniques of work planning, and control and evaluation to...
Read More

Pengendalian dan Penjaminan Mutu Hasil Pengujian

Training Pengendalian dan Penjaminan Mutu Hasil Pengujian COURSE DESCRIPTION Proses pengendalian mutu dalam setiap kegiatan industri menjadi sangat penting untuk menghasilkan produk yang bermutu baik, demikian juga halnya dengan pengendalian mutu di laboratorium. Proses pengendalian mutu yang baik akan memberikan jaminan bahwa output yang dihasilkan berupa data analisa laboratorium akan bisa dipertanggung jawabkan mutunya. Disamping itu juga merupakan bagian dari praktek laboratorium yang baik. ISO 17025 juga mensyaratkan adanya pengendalian mutu laboratorium penguji. TUJUAN PELATIHAN Untuk meyakinkan bahwa mutu data yang dihasilkan dari laboratorium bisa dipertanggung jawabkan dengan melalui serangkaian proses yang sistematis untuk mengurangi setiap kemungkinan terjadinya kekeliruan dan meminimalisasi setiap kesalahan yang terjadi pada proses analisa. PARTICIPANT Manajer Pelatihan dan Pengembangan Manajer Mutu Manajer Teknis Manajer Laboratorium Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi COURSE OUTLINE Konsep Dasar Pengendalian Mutu Laboratorium Pengujian Kalibrasi peralatan Certified reference materials dan ketelusuran pengukuran Akurasi hasil pengujian Presisi hasil pengujian Control Chart Linearitas kurva kalibrasi Detection level Angka penting Verifikasi dan validasi data Uji profisiensi Tindak lanjut hasil uji profisiensi outlier TRAINING METHOD Lecturing, participative discussion, and case study. INSTRUCTOR TRAINING  Sri Rahayu Gusmarwani, ST, MT / Teams S1 UPN “Veteran” Yogyakarta...
Read More