Production Resource Planning, Scheduling and Activity Control

Training Production Resource Planning, Scheduling and Activity Control

Integrate production management methods into your operation and keep productivity up…even when the economy’s down. Learn proven techniques for planning, scheduling and controlling production activities. Develop the strategy and systems that let capacity and resources be scheduled most effectively.
This intensive workshop covers the overview of product and service requirements into resource planning and quality control.

Learning Outcomes

Upon completion of this course, delegates should be able to:
  • Achieve world-class manufacturing standards
  • Organize production operations to meet customer needs
  • Reduce lead and cycle times
  • “Build” products that can be effectively scheduled in varying environments
  • Build an information infrastructure that smoothly converts to your manufacturing management systems
  • Develop an understanding of the strategic importance of production resource planning on the supply chains and how resources planning can provide a competitive advantage in the marketplace
  • Design and plan for production, and manage the shop-floor with optimum costs and productive maintenance
  • Learn methods of forecasting to manage capacities and plan production
  • Work through the tools and techniques of cost effective production planning
  • Recognize the significance of purchasing and materials management for continued operations at minimal costs
  • Understand the importance of quality planning and management

Who Must Attend

Plant managers, master schedulers, production activities planners, production control managers, shift supervisors, materials managers, capacity planners, production staff and manufacturing and industrial engineers who interface with operations driving improvement activities in a Material Requirements Planning
(MRP) environment.

Course Details

DAY 1
Module 1: Fundamentals of Production Resource Planning and Control
  • What is Production Resource Planning and Control?
  • Holistic Approach to Production Resources Planning and Control
  • The Customer-Supplier Chain – Functional Performance and Inter phases on the Chain
  • Order Management and Engineering Change Control
  • Enterprise Resource Planning (with Materials Resource Planning)
  • Material requirements planning (MRP)
Module 2: Production Design and Planning
  • Production Capacity Requirements Planning and Control
  • Process & Performance Design, Planning and Control
  • Production Layout and Work-Flow – Efficiency & Effectiveness
  • Equipment Planning & Commissioning
  • Human Capital & Capability Management (incl. Work Study, Job Design and Competency Needs Analysis)
Module 3: Production Management and Control
  • Production & Process Controls (incl. Time and Motion Study)
  • Shop Floor Control
  • Shop floor data collection
  • Standard Costing and Cost Control
  • Cost Management and Reporting
  • Total Productive Maintenance and Tool Management
Module 4: Forecasting, Long-Term Capacity Management and Continual Improvement
  • Sales analysis and forecasting in the supply chain
  • Production forecasting techniques
  • Selecting suitable forecasting methods
  • Calculating optimal production capacity
  • Monitoring production capacity utilization
DAY 2
Module 5: Production Planning and Scheduling
  • Master production schedule (MPS)
  • Item master data (technical data)
  • Bill of materials (BOM) (technical data)
  • Lot traceability
  • Lean Manufacturing, JIT & Operational Efficiency
  • Finite capacity scheduling (FCS) & Bottleneck (Constraint) Management
  • Production & Process Controls (incl. Time & Motion Study)
Module 6: Purchasing, Goods Receiving and Materials Management
  • Purchasing Management –  Sourcing, Purchasing, Procurement
  • Inventories & Orders Control – Warehousing, Stock Planning & Control
  • Sales Order Management & Distribution Requirements Planning (DRP)
  • Packaging, Finished Goods & Warehouse Management
  • Automated warehouse management
  • Logistics Planning & Control
Module 7: Quality Planning, Management & Control
  • Planning the Quality
  • Quality Management & TQM
  • Quality, Speed, Dependability, Flexibility, Cost Trade-offs
  • Quality of conformance and performance
  • Quality of features and aesthetics
  • Quality of reliability and durability
  • Aesthetics and perceived quality
  • Common quality control tools
  • Common quality management tools

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Fundamentals of Industrial Hygiene

Training Fundamentals of Industrial Hygiene

Industrial Hygiene is the art and science of anticipating, recognizing, evaluating, and controlling workplace conditions that may cause worker injury or illness. If you have recently assumed Industrial Hygiene responsibilities or you have experience in other aspects of the Safety, Health, & Environmental profession and would like to learn more about Industrial Hygiene, then this is the course for you. The course participants will become familiar with the basic terminology, calculation methods, essential concepts and key principles involved in the practice of Industrial Hygiene.

Content

Specific topics covered include regulations, thermal stress, noise, chemical and biological hazards, ionizing radiation, evaluation and instrumentation techniques, control measures, toxicology and physiology.

Agenda Topics

  • Art and Science of Industrial Hygiene
  • History and Philosophy of Occupational Medicine
  • Fundamentals of Toxicology
  • Pulmonary Physiology
  • Biological Agents
  • Ergonomics Overview
  • Legal aspects and introduction to OSHA
  • General Principles of Hazard Recognition
  • Thermal Stress (Heat & Cold)
  • Hearing and Noise
  • Problem Solving lab
  • Ionizing Radiation
  • Hazard Evaluation: Sampling Strategy
  • Direct Reading Instruments
  • Air sampling for gases, vapors and aerosols; plus analysis
  • Principles of Calibration
  • Instrumentation & Equipment Lab
  • Engineering Controls:
  • Industrial Ventilation and other techniques
  • Personal Protective Equipment
  • Respiratory Protection
  • Confined Spaces
  • Indoor Air Quality
  • Implementing a comprehensive IH program (including code of ethics)
  • Course Review

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Training Advanced Procurement Management

Advanced Procurement Management

Course Description

The development and implementation of carefully crafted strategies for the acquisition of all goods, equipment, and services has become a critical issue in all organizations wishing to reduce operating cost while improving quality and productivity.

This program explores key concepts forming the basis of strategic procurement and moves though leading edge issues that confront the purchasing organization today.

This fast paced advanced topics program is designed for those wanting to develop high performance purchasing organizations.  This begins with a thorough understanding of what constitutes procurement best practices and then moves to establishing the procurement mission, vision, and knowledge needed to successfully implement the processes and methods needed to reach world-class performance.

Course Objective

Participants attending the program will:

 

  • Review the meaning of strategic procurement
  • See the procurement job descriptions of the future
  • Discuss integration methods
  • Be given examples of best practices in procurement
  • Study supply risk mitigation from the strategic perspective
  • Review how to obtain best pricing
  • Understand methods of focusing on the more important areas of procurement
  • Learn how to improve the image of purchasing operations
  • Be taught how to develop spend analysis
  • Consider Key Performance Indicators (KPI) for Procurement

Who Should attend?

  • Contracts, Purchasing, and Procurement personnel.
  • Project, Engineering, Operational, and Maintenance, personnel who are involved in the planning, and execution of purchases and contracts, and
  • All involved in the acquisition of materials, equipment, and services and who are in organizations whose leadership want high levels of competency in those involved in these activities.

Course Outline

It Is Time For Procurement To Become Strategic.

  • Defining Supply Management
  • Strategic Sourcing
  • New Job Descriptions For Purchasing
  • Identifying Competencies And Weaknesses
  •  Benchmarks For Purchasing
  • Reengineering And Restructuring Organizations

Developing the Procurement Vision & Mission.

  • Developing The Strategic Plan
  • Supplier Classification Systems
  • Supplier Qualification Methods
  • Developing Quantitative Evaluations
  • Supply Chain Management
  • Defining Strategic Supplier Alliances
  • The Strategic Alliance Process

The Steps to Strategic Procurement.

  • Developing Spend Analysis
  • Excel Tools For Analysis
  • Strategic Sourcing Software
  • Methods Of Commodity Coding
  • Commodity Management
  • Developing Key Performance Indicators (KPI) For Procurement
  • Supplier Performance Metrics

The Demand for Continuous Improvement In Total Cost Of Ownership.

  • Driving Down Prices Through Cost/Price Analysis
  • Determining And Tracking Cost Drivers
  • Cost Containment
  • Supplier Collaboration Technologies
  • The E-Reverse Auction-What Is The Future?
  • Improving the Purchasing of Maintenance, Repair, Operating (MRO)

Improving the Image of Procurement.

  • Developing And Maintaining A Customer Focus
  • Integrating Procurement With Other Functions
  • Strategies For Identifying And Managing Supply Risk
  • Exception Management
  • Basic Issues In Corruption And Fraud Prevention
  • Increasing The Level Of Procurement Professionalism

The Centre for Operations and Procurement Excellence

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Advanced Procurement Management Training

Advanced Procurement Management Training

PROGRAM DESCRIPTION

The Advanced Procurement Management Training Program (APMT) is an intensive 3 days’ program and is designed for procurement and related executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement management competencies. The APMT integrates the latest procurement management concepts and practices to give participants a firm grounding in the advanced skills and knowledge required for a successful Procurement Professional. Case study analysis and business simulation form the core of the program content, reinforced by practical tasks such as experiential activities and negotiation exercises.

PROGRAM OBJECTIVES

At the end of the training, the participants would be better able to:

  • Prepare long-, medium- and short-term procurement strategic & operational plans
  • Develop procurement organization capable of implementing the procurement strategy
  • Lead and manage the implementation of the procurement strategies and plans

PROGRAM CONTENT

Through a critical linkage of leading-edge concepts and best practices, participants will acquire the knowledge & skills to effectively manage the procurement function. The topics covered will include:

  • The concept of strategic & operational procurement management
  • How to craft procurement strategies, plans and programs
  • How to develop the proper procurement organization, policies, systems and procedures
  • How to determine the required procurement manpower requirement — composition, competency & quantity
  • Managing purchasing operations
  • Managing project procurement
  • Managing vendor relations
  • Tender management
  • Contract management
  • Warehouse management
  • Delivery / distribution / logistic management
  • Managing procurement information management system

LEARNING METHODOLOGY

A proper mix of lectures, Q&A, discussions, exercises and case studies.


RECOMMENDED PARTICIPANTS

Senior Procurement and Related Executives who wish to broaden, sharpen and deepen their procurement and related competencies.

This program will surely benefits Project Sponsors, Business Owners, Directors, Managers and Supervisors who also wish to broaden, sharpen and deepen their skills and knowledge of procurement and its strategic implications in today business environment.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

LOGISTICS, INVENTORY & MATERIALS MANAGEMENT

LOGISTICS, INVENTORY & MATERIALS MANAGEMENT

COURSE DESCRIPTION

This seminar focuses on the largest investment within a jurisdiction second only to personnel, Topics to be covered include inventory management, warehouse management, and the management information systems.

PARTICIPANT

All public purchasing and other officials involved in the management of acquisition, inventory, storage, and disposal process of materials.

COURSE OUTLINE

Section 1: Introduction:

  • Nature of the Inventory Management Job
  • Nature of the Warehouse Management Job

Section 2: Inventory Management:

  • Inventory Definition
  • Inventory Terms
  • Inventory Purposes
  • Definition, Scope and Objectives of Inventory Management
  • Organizational Placement of Inventory Management
  • Inventory Management Planning
  • Methods of Controlling Inventory
  • Determining Stock Levels
  • The Commodity Catalog
  • Stock Issuance
  • Physical Inventory
  • Accounting and Charge Back
  • Stockless Inventory
  • Performance Measurements
  • Customer Service
  • How to Cut Inventory Costs

Section 3: Warehouse Management:

  • Warehouse Management Definition
  • Warehouse Management Terms
  • Types of Warehouses
  • Warehouse Planning
  • Warehouse Management Functions
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Security

 Section 4: Management Information Systems:

  • Information Management Terms
  • Computer Hardware
  • Computer Software
  • Networking
  • Management Information Systems Implementation
  • Inventory Information Management Systems
  • Warehouse Information Management Systems

 Section 5: Case Studies:

  • Inventory Management Case Studies
  • Warehouse Management Case Studies
  • Information Management Case Studies

TRAINING METHOD

Lecturing, participative discussion, and case study.

INSTRUCTOR TRAINING

Miftahol Arifin.,ST., MT  / Teams

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Finance for Lawyers and Legal Professionals

Finance for Lawyers and Legal Professionals Training Course

This Finance for Lawyers training course teaches legal professionals the fundamentals of accounting & finance in an easy-to-understand manner.

The MOST Common Reason Law Firms Go Bust…

…not enough cash flow.

If you’re running & managing a law firm you must know how to manage the finances (even if you have someone managing that for you).

Because if you don’t know what your accountant or financial controller is talking to you about, your firm could be in serious trouble by the time they come to you with their concerns.

Besides understanding the finances of the firm is the only way to know how well the firms is doing.

By attending this training you will be equipped with the skills to:

  • Understand financial accounting, financial reporting and business valuation
  • Discuss financial matters with the CFO or clients on a more equal footing

Who should attend

  • Lawyers in private practice
  • Corporate Lawyers
  • Associate Lawyers
  • Paralegals
  • Legal Secretaries
  • Accountants
  • Legal Executives
  • Compliance professionals

Agenda highlights

  • Overview of Finance in Business
  • Introduction to Financial Accounting
  • The Operating or Income Statement
  • Balance Sheets
  • The Cash Flow Statement
  • Understanding Business Management Ratios
  • The current Global Financial Environment
  • Costs and the Company
  • Investment and Project Appraisal

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Hedging Interest Rate & Currency Exposures

Training Hedging Interest Rate & Currency Exposures

This training course teaches how to effectively manage your interest rate and foreign exchange currency exposures.

How to Hedge and Manage Your Interest Rate and Currency Exposures

This workshop gives you a framework for understanding how derivatives products are priced and structured by investors, hedgers and financial intermediaries for the purpose of hedging your financial exposures.

Here are just some of the key benefits you gain from this course:

  • How to Manage Corporate Exposures
  • How to Hedge Interest & Currency Exposures
  • Marketing Derivative Solutions
  • How to Structure Effective Hedging Strategies
  • How to Manage Market Risks
  • Learn how to tailor effective hedging strategies, using forwards and options on currency and interest rates and perform comparative analysis between alternative structures and solutions.
  • You will develop an understanding of how originators, investors and financial intermediaries’ interact with each other to execute their hedging strategies and meet your specific business needs.

In addition, a comparative analysis will target the structure and pricing techniques most commonly used in the OTC and exchange-traded derivatives products on interest and currency rates:

  • FRA’s, interest rate swaps, asset swaps, treasury rate locks, forward starts and blend & extends
  • Caps, floors and collars on interest rates
  • FX forwards, FX swaps, cross currency swaps
  • Caps, floors and collars on FX rates

Who should attend

  • Corporate risk managers
  • Corporate Treasury Professionals
  • Bank Treasury Professionals
  • Dealers
  • Capital Markets Professionals
  • Market risk managers
  • Credit risk managers
  • And support area specialists (i.e. audit, legal, trading and sales) who are required to structure, price and/or execute derivatives transactions on behalf of their clients.

Course Outline

  • Overview of the current Corporate Risk landscape, setting the foundation
  • Establish framework for measuring, reporting and managing net exchange positions
  • Establish framework for measuring, reporting and managing IR risks
  • Introduction to foreign exchange markets
  • Currency risk management through use of forward contracts
  • Currency risk management using options on foreign exchange rates
  • IR risk management through use of Forward Rate Agreements and IR swap contracts
  • Floating-rate risk management through use of options on IR’s
  • Bond price risks and assets swaps
  • Interest rate risk management through use of forward-starting swaps and basis swaps
  • Creating Synthetic Securities using swaps and options
  • Documentation
  • Regulations and their impact on markets
  • Collateral Management
  • Commercial Pricing Providers & Open Source Alternatives

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

LATAR BELAKANG

Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget & control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapa sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan. 

MANFAAT TRAINING

  • Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.
  • Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami budget & control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

OUTLINE MATERI

  1. Introduction budget & control
    • Pengertian dan fungsi Budget & Control
    • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  1. Fungsi dan keterkaitan budget & control
    • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  1. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen
    • Konsep dasar system pengendalian manajemen
    • Langkah-2  pengendalian manajemen
    • System dan sumber pengendalian manajemen
    • Kerangka kerja pengendalian manajemen
  1. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    • Laporan Laba –  Rugi
    • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
    • Laporan Neraca
    • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  1. Konsep Dasar Perencanaan Budget
    • Merencanakan Budget
    • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  1. Prinsip dasar dalam menyusun budget
    • Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control / PPC)
    • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    • Akuntansi Pertanggung Jawaban
    • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    • Budget Formal Dan Budget Informal
    • Mekanisme Penyusunan Budget
  1. Anggaran komprehensif
    • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  1. Jenis –jenis budgeting
    • Budgeting Komprehensif
    • Budgeting Penjualan
    • Budgeting Produksi
    • Budgeting Material
    • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
    • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
    • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
    • Budgeting Variable
    • Budgeting Kas
  1. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms  excel
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
    • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type Appropiasi)
    • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch  & 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Public Speaking and Master Of Ceremony

Training Public Speaking and Master Of Ceremony

PENDAHULUAN

MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih.  Ia pula yang bertanggung jawab memastikan acara berlangsung lancar dan tepat waktu, serta meriah atau khidmat dari awal hingga akhir. Karena itu, seorang MC harus benar-benar menguasai seluruh aspek yang akan mempengaruhi kelancaran acara. Pelatihan ini membekali para peserta teknik-teknik menjadi seorang MC yang efektif dan inspiratif. 

TUJUAN

  • Mengetahui dan memahami etiket dan protokol sebagai Master of Ceremony (MC)
  • Mampu meningkatkan kemampuan berbicara dan berkomunikasi secara efektif
  • Mampu berperan sebagai MC pada berbagai jenis acara

CAKUPAN MATERI

  1. Peran-peran penting dalam Public Speaking
  2. Moderator
  3. Presenter
  4. Master of Ceremony (MC)
  5. MC dan Protokol
  6. Tugas dan Peran MC
  7. Mengenal Keragaman Acara
  8. Syarat-syarat Seorang MC
  9. Powerful Communication
  10. Teknik Vokal
  11. Teknik Performa  & Gesture
  12. Mengatasi Demam Panggung
  13. Mengenal Sound System
  14. Praktik

PESERTA

  • Para Sekretaris
  • PR/Humas, Corporate Affair, Receptionist, SDM & Diklat, etc.
  • MC & Calon MC Perusahaan
  • Staf lain yang terkait dan tertarik dengan Pokok Bahasan Lokakarya.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up participants

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Problem Solving and Decision Making

Training Problem Solving and Decision Making

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini. 

MATERI

  1. Definisi masalah
  2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  3. Mengenali sensitifitas problem
  4. Identifikasi pemecahan masalah
  5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  6. Pemilihan solusi yang terbaik
  7. Mengenali resiko
  8. Membuat perencanaan
  9. Pengembang rencana tindak lanjut
  10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN

Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Managing Mine Contractors

Training Managing Mine Contractors

DESCRIPTION

This training focuses on setting up and managing mining contracts. you will learn how to establish a profitable and realistic relationship with a contractor, and how to run the relationship effectively

COURSE COUNTENT

  1. Contract document various types and the important issues to address
  2. The tender process- preparation of tender documents -risk allocation-selection of preferred tenderer-post tender negotiations
  3. How to minimize potential conflict
  4. When and when not to consider contract mining
  5. Alignment of contractor and client goals
  6. Alternative contract styles
  7. Maintenance and repair contracts (MARC)
  8. Tendering
  9. Dealing with variations
  10. Feasibility study estimates
  11. Termination
  12. Contract law fundamentals
  13. Risk and processes
  14. Components of a tender and a contract – putting your contract into operation
  15. Negotiation and dispute resolution

PARTICIPANT

Superintendents, senior engineers, contract managers, legal and supply personnel, and those working with contract implementation and management 

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Customer Service Excellent

Training Customer Service Excellent

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal. 

TARGET PESERTA

Semua karyawan di bagian garda depan / bagian pelayanan pelanggan. 

OUTLINE

1.     Memahami customer service execelent

  • Konsep dasar customer service
  • Peran customer service

2.     Memberikan pelayanan terbaik

  • Sepuluh perintah layanan pelanggan terbaik
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan layanan pelanggan yang efektif

3.     Memahami pelanggan

  • Kebutuhan pelanggan
  • Mengapa pelanggan berpindah ke pelayanan yang lain
  • Bagaimana menangani pelanggan
  • Bagaimana menangani pelanggan yang sulit

4.     Penanganan keluhan/ complain

  • Proses penanganan pengaduan
  • Memahami pelanggan point of view
  • Membangun hubungan dengan pelanggan

5.     Latihan/ execercise

6.     Etiket customer service execelent

  • Tujuan
  • Fungsi

7.     Role play 1- bagaimana cara memberikan pelayanan terbaik

8.     Keterampilan dasar tiap peserta customer service execelent

  • Penampilan
  • Sikap
  • Bahasa
  • Bahasa tubuh
  • Perilaku

9.     Role play 2- bagaimana cara memberikan pelayanan

10.  Wrap up

  • Apa yang boleh lakukan dan tidak boleh dilakukan pada layanan pelanggan
  • Customer service execelent di beberapa perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Akuntansi dan Budgeting

Training Manajemen Akuntansi dan Budgeting

DESCRIPTION

Pelatihan Akuntansi Manajemen  ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen akuntansi yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

MATERI 

  • Ruang Lingkup Manajemen Akuntansi
  • Rentang waktu, sifat informasi, focus informasi dan kriteria informasi
  • Identifikasi dan pengukuran Laporan keuangan
  • Penyusunan dan penyajian informasi keuangan sesuai kebutuhan manajemen sebagai bahan evaluasi, perencanaan dan pengendalian perusahaan.
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak internal perusahaan
  • Merancang informasi Akuntansi untuk pihak eksternal, seperti kreditur dan para pemegang saham;
  • Analisis Laporan keuangan
  • Akuntansi Manajamen Model AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants)
  • Sistem costing berdasarkan aktivitas
  • Mengelola kualitas dan waktu untuk menciptakan nilai
  • Biaya model analisis keuntungan Volume
  • Isu-isu strategis yang perlu disajikan sebagai pelengkap informasi keuangan yang disampaikan kepada manajemen
  • Standar biaya , analisis varians , dan kaizen costing
  • Anggaran Fleksibel , manajemen biaya overhead dan penganggaran berbasis aktivitas
  • Akuntansi pertanggungjawaban, evaluasi kinerja divisi, Desain Organisasi
  • Penganggaran dan perencanaan keuangan

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

Training PSAK 25 Kebijakan Akuntansi

DESKRIPSI

IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Pelatihan ini didesain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

 

MATERI KURSUS

  • PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
  • PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 5 Segmen Operasi
  • PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
  • PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 16 Aset Tetap
  • PSAK 17 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
  • PSAK 19 Aset Tak Berwujud
  • PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
  • PSAK 22 Kombinasi Bisnis
  • PSAK 23 Pendapatan
  • PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
  • PSAK 57  Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
  • PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang dihentikan
  • ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
  • ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
  • ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
  • ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
  • ISAK 14  Aset Tidak Berwujud (Biaya Situs Web)

 

PESERTA

SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (JOGJA ONLY)

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

General Affair Management

Info Training /Pelatihan : General Affair Management

OVERVIEW

Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

 

TUJUAN

  • Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA (General Affair)
  • Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
  • Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA (General Affair) dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
  • Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA (General Affair) secara profesional
  • Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
  • Peserta dapat merencanakan program GA (General Affair) yang berkesinambungan
  • Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan

 

MATERI

1. Defenisi/Pandangan Umum General Affair

2. Tugas, Fungsi Dan Tanggung Jawab General Affair

3. Kompetensi Motivasi Yang Diperlukan Oleh Profesional GA (General Affair)

4. Fungsi / Peran “Industrial Relations” Dalam Suatu Organisasi

5. Ruang Lingkup Tanggung Jawab Industrial Relations

6. Aspek dan Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair

  • Building Management
  • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Kantin, Laundry dan Mess Perusahaan
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua >> Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service dan Office Boy/Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi/Unjuk Rasa)

7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi

8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, RT/RW/Lurah, Dsb)

9. Antisipasi dan Penanganan Masalah Di Bidang General Affair

10. Menetapkan Kompetensi General Affair dan Industrial Relations

11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

 

PESERTA

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA (General Affair) & IR
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Manajemen Kredit Mikro

Info Training / Pelatihan : Manajemen Kredit Mikro

DESCRIPTION

Penguatan sektor ekonomi masyarakat kecil, sebagai bagian dari proses pengembangan masyarakat, sering dimulai dengan penyediaan fasilitas modal usaha melalui layanan program kredit mikro. Namun demikian niat dan pilihan strategi yang bagus tidak selalu menjadi jaminan akan keberhasilan.

Penyebab kegagalan bisa sangat beragam seperti pemahaman akan hakekat kredit, ketrampilan teknis manajemen kredit, serta sikap yang tidak mendukung. Pelatihan ini didesain agar peserta pelatihan dapat mengelola program kredit secara profesional dengan didasari oleh filosofi pengembangan masyarakat dan kemandirian lembaga.

OBJECTIVES

  • Memahami konsep kredit mikro
  • Mampu menggali potensi sumber dana
  • Dapat melakukan analisa permohonan pinjaman
  • Dapat mengelola kredit bermasalah
  • Terampil mengelola Administrasi dan Keuangan
  • Dapat membuat perencanaan keuangan kelompok


OUTLINE MATERI

1. Design Unit/Cabang Mikro

2. Mobilisasi Dana

  • Menciptakan Produk Sesuai Kriteria Microbanking

3. Menghitung Suku Bunga Kredit

  • Menentukan Harga Jual Bunga Kredit

4. Analisa Permohonan Kredit

5. Pengelolaan Kredit Bermasalah

6. Pembukuan

  • Rencana Pembukuan usaha mikro
  • Cara membuat pembukuan usaha menjadi lebih baik

7. Penyusunan Rencana Keuangan

8. Rencana Tindak Lanjutan (RTL)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Financial For Non Financial For Executive

Training Financial For Non Financial For Executive

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Financial For Non Financial For Executive

Manajemen keuangan merupakan suatu sistem yang sangat penting bagi perusahaan. Setiap kegiatan perusahaan ada kaitannya dengan keuangan, oleh karena itu tidak hanya akuntan atau yang dibagian financial saja yang perlu tahu manajemen kauangan. Setiap manajerial di semua departemen perlu memahami manajemen keuangan untuk mengambil kebijakan dalam suatu permasalahan. Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non keuangan agar mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi.

 

Tujuan Training Financial For Non Financial For Executive

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami dengan baik apa itu manajemen keuangan dan permasalahannya.
  2. Terlibat aktif dalam masalah manajemen keuangan, terutama dalam keputusan strategis.
  3. Mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsi-fungsinya masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.

Materi Training Financial For Non Financial For Executive

  1. Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
  • Pendahuluan;
  • Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan;
  • Masalah Agency
  • Tanggung jawab CFO
  • Lingkungan Bisnis
  1. Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
  • Perbedaan Konsep Nilai
  • Penilaian Obligasi
  • Penilaian Saham
  1. Analisis Rasio Keuangan
  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  1. Manajemen modal kerja
  • Pengertian modal kerja
  •  Masalah dalam manajemen modal kerja
  • Kebijakan dalam pembelanjaan modal kerja
  1. Manajemen piutang dan persediaan
  •  Kebijakan pengumpulan piutang
  •  Manajemen persediaan barang
  • Economic Order Quantity
  •  Just in Time

 

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

ACTIVITY BASED COSTING

Training ACTIVITY BASED COSTING

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Deskripsi Training Activity Based Costing

Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

  1. The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
  • Peran cost accounting;
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  1. Evaluating Companys Costing Techniques
  2. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  3. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  4. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
  5. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
  6. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
  7. Developing the Target Cost Model ;
  8. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
  9. Cash Flow and Cost Accounting;
  10.  Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

 

Metode Training Activity Based Costing

Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

AUDIT OPERASIONAL KINERJA

TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

INTRODUCTION:

Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan akuntan publik juga melakukan audit operasional, yang berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Beberapa auditor lain menggunakan istilah audit manajemen atau audit kinerja, bukan audit operasional, sementara juga ada yang tidak memisahkan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, dan audit operasional serta menggunakan istilah tersebut bergantian

Istilah audit operasional digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi. Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal dapat dianggap sebagai bagian dari audit operasional, jika tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih efektif atau efisien. Audit operasional bisa saja bertujuan untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Overview Audit Operasional:
    1. Konsep Audit Operasional
    2. Manfaat Audit Operasional
  2. Audit Operasional:
    1. Tujuan Audit Operasional
    2. Proses Audit Operasional
  3. Kasus Audit Operasional:
    1. Memahami Risiko Pengendalian
    2. Melaksanakan Survey Pendahuluan
    3. Menyusun Rencana Audit
    4. Melaksanakan Rencana Audit
    5. Mengevaluasi Hasil Audit
    6. Temuan Audit, Simpulan dan Rekomendasi
  4. Audit KPI:
    1. Instansi Pemerintah
    2. Tujuan Audit
  5. Audit atas Efisiensi & Efektivitas:
    1. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
    2. Tujuan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
    3. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
  6. Audit atas Kontrak:
    1. Penugasan Kontrak
    2. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
    3. Audit atas Outsource
    4. Perencanaan
    5. Corporate Governance
    6. Mereview Pengendalian Provider Masalah Kontrak
    7. Laporan Independen
    8. Pelaksanaan Audit
    9. Pelaporan
    10. Aktivitas Tindak Lanjut

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 5.500.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 000.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 000.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

 

 

HR Auditor Training

HR Audit (Audit SDM) Training

Description

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah.

Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan.

Participant

HR Profesionals, HR Departement,  and internal audit staff.

 

Course Content

Strategic Alignment of Human Resource Departments

  • The three levels of strategic decision making
  • Corporate level, Business level and Functional level strategies
  • Preparing to integrate with these strategies: Activity Let’s begin by asking questions!
  • Being Clear -The vision – How do we see ourselves in the future?
  • Where is the business trying to get to in the long-term (direction)
  • Which markets should a business compete in and what kind of activities are involvedin such markets? (markets; scope)
  • How can the business perform better than the competition in those markets?   (advantage)?
  • What resources (skills, assets, finance, relationships, technical competence, and  facilities) are required in order to be able to compete? (Resources)?
  • What external, environmental factors affect the businesses’ ability to compete?  (Environment)?
  • What are the values and expectations of those who have power in and around the business

The Human Resources Strategy

  • Components of the HR Strategic Plan
  • Essential measurements in the development of the HR strategic plan
  • HR Strategic Plan Diagnostic Activity
  • Sample HR Strategic Plan
  • Strategic planning tools and methods
  • Human Resource Audit Category Ranking Activity
  • Audit One: The Organization’s Strategic Planning
  • Evaluation and customisation of this audit for your organisation’s priority areas

Getting Prepared – The Audit Plan
Preparing yourself and others for the audit

  • Audit objectives and scope
  • Agreeing Audit criteria
  • Areas to be audited
  • High audit priority concerns
  • Applicable procedures/manuals
  • Reference documents
  • Time duration of major audit activities
  • Dates and places where the audit is to be conducted
  • Audit team members
  • Schedule of meetings

The Training and Development Function

  • The levels where training and development needs exist
  • Whose job is it to identify training and development needs?
  • Business Drivers for training & development
  • Activity: What Influences our Approach to Identifying Training Needs?
  • Aligning training with the business needs
  • Diagnostic: Maximising Learning and Development Opportunities in Your Organisation
  • Training and Organizational Development Audit (76 audit Questions covering the training cycle) Evaluating your Training and Organizational Development Audit

Recruitment, Selection and Workforce Planning

  • Competency Based Selection
  • Identifying Competencies
  • Developing Behavioural Interview Questions
  • Workforce Planning and Selection Audit
  • Evaluating your Workforce Planning and Selection Audit

HR Benchmarks & Metrics

  • Exploring HR Benchmarks establishing as best practice.
  • 28 measures for your HR department
  • Human Resources Benchmarking Audit Questionnaire
  • Evaluating your Human Resources Benchmarking Audit

HRIS – HR Information Systems

  • Preparing, storing and maintaining employee records and information
  • Auditing HR Information Systems
  • Analysis of your HRIS Audit

Talent Management Audit

  • Defining roles & talent requirements
  • Defining talent
  • Assessing and tracking talent
  • Recruitment
  • Career management
  • Succession management
  • Ensuring critical retention
  • Auditing your talent management provision

Change Management

  • Creating a strategic framework for change
  • Defining the reason for change
  • Analysis of current situation
  • Vision for the future
  • How will the change affect us?
  • What are the implications for people?
  • What are the implications for the organisation?
  • What will be the result of the change? ( measures)
  • The Change Scorecard

Employee Surveys

  • Employee surveys are used to measure morale and the effectiveness of various HR  initiatives.
  • Introducing the Employee Survey
  • Sample Employee Survey

Auditing Governance and Ethics

  • Legal Compliance and Public Disclosure
  • Code of Ethics
  • Conflicts of Interest
  • Whistle Blower Policy
  • Document Retention and Destruction
  • Protection of Assets
  • Availability of Information to the Public
  • Effective Governance
  • Board/Management Team Size and Structure
  • Board/Management Team Diversity
  • Review of Governing Documents

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

 

PENGANTAR

Pengelolaan sampah domestik (non bahan berbahaya dan beracun) merupakan salah satu aspek penting pengelolaan lingkungan baik dilingkungan perumahan, perusahaan maupun perkotaan. Pengembangan prasarana dan sarana persampahan adalah sebuah investasi yang layak dilakukan oleh perumahan, perusahaan dan pemerintah kota & kabupaten.

Hampir semua perumahan, perusahaan dan pemerintah kota/kabupaten menghadapi hambatan yang sama dalam pengelolaan sampah. Hambatan itu antara lain adalah:

  • Sistem manajemen
  • Aspek hukum atau regulasi
  • Aspek institusi atau kelembagaan
  • Dukungan dana untuk pengelolaannya
  • Dukungan developer, perusahaan dan pemda kota/kabupaten dan peran serta masyarakat
  • Sarana/prasarana operasional

Pengelolaan sampah tidak selalu berbicara masalah pembuangan dan pemusnahan. Akan lebih bijak jika pengelolaan sampah lebih difokuskan pada upaya pengurangan timbulan dan pemanfaatan melalui langkah penggunaan kembali maupun daur ulang. Salah satu langkah pemanfaatan sampah adalah dengan pengomposan.

Tidak semua sampah dapat dikelola dengan cara pengomposan. Jenis sampah yang tidak dapat dikelola dengan cara tersebut adalah sampah yang memiliki karakteristik tidak cepat membusuk. Jenis sampah ini dapat dikelola dengan cara pembarkaran terkendali (incinerator). Selain bertujuan untuk mengurangi sampah yang ditimbun, panas dari proses insinerator dapat digunakan sebagai sumber pembangkit tenaga listrik.

Faktor penting yang dalam pengelolaan sampah adalah tersedianya sumber daya manusia yang kompeten dalam pengelolaan sampah dengan keterampilan dan komitmen yang kuat. Hal ini menjadi modal dasar tercapainya tujuan dan sasaran pengelolaan kualitas lingkungan, khususnya pengelolaan sampah domestik yang menjadi tanggung jawab kita bersama.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Pemahaman sistem pengelolaan persampahan yang efektif dan program-program persampahan
  • Pemahaman karakteristik & teknik pengelolaan sampah domestik
  • Pemahaman konsep pengomposan dan kemampuan dasar dalam desain unit pengomposan
  • Pemahaman dasar konstruksi dan cara kerja

 

MATERI PELATIHAN

  • Kebijakan Nasional dan Undang – undang Pengelolaan Sampah
  • Master Plan Pengelolaan Persampahan
  • Extended Producer Responcible
  • Bentuk tanggung jawab produsen terhadap bekas kemasan prouduk setelah dipakai konsumen.
  • Potensi Daur Ulang Sampah
  • Dasar-dasar Pengomposan
  • Teknologi Pengomposan Skala Rumah Tangga
  • Teknologi dan Konsep Desain Pengomposan
  • Dasar-Dasar Konstruksi Insinerator
  • Cara Kerja Insinerator dan potensi Pemanfaatan Energi
  • Site Visit Fasilitas dan Pengolahan Sampah

 

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi
Latihan

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 6.000.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 500.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 500.000,- / Orang

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan

Pelatihan Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

PENGANTAR

Laboratorium kimia khususnya Laboratorium Lingkungan yang melaksanakan fungsi pengujian dengan analisis kimia untuk parameter yang terkait dengan baku mutu lingkungan, identik dengan kegiatan pengendalian mutu. Seperti halnya dalam menilai kesesuaian spesifikasi uji atau objek uji, para analis kimia dituntut untuk mampu menghasilkan data yang objektif dengan nilai akurasi dan presisi yang sesuai dengan persyaratan di metoda uji yang diacu.

Sebagai pengendali mutu pengujian, dimana data hasil analisis atas objek uji dapat menjadi dasar terjadi atau tidaknya penyimpangan atas spesifikasi objek, bukan berarti laboratorium terbebas dari kesalahan pengujian.

Mengingat pentingnya peran laboratorium Lingkungan, khususnya terkait kemampuan laboratorium dalam mempertahankan konsistensi serta mengontrol kinerjanya, tentunya presisi serta akurasi data menjadi pertimbangan utama dalam penentuan kesesuaian spesifikasi terhadap objek yang diuji. Sehingga sudah sepantasnya, laboratorium Lingkungan mampu memberikan jaminan mutu hasil pengujian kepada pelanggannya melalui pemantauan, pemeliharaan, dan pengendalian kualitas kinerja laboratorium tersebut.

Verifikasi merupakan suatu uji kinerja metode standar. Verifikasi ini dilakukan terhadap suatu metode standar sebelum diterapkan di laboratorium. Verifikasi sebuah metode bermaksud untuk membuktikan bahwa laboratorium yang bersangkutan mampu melakukan pengujian dengan metode tersebut dengan hasil yang valid. Disamping itu verifikasi juga bertujuan untuk membuktikan bahwa laboratorium memiliki data kinerja. Hal ini dikarenakan laboratorium yang berbeda memiliki kondisi dan kompetensi personil serta kemampuan peralatan yang berbeda. Sehingga, kinerja antara satu laboratorium dengan laboratorium lainnya tidaklah sama.

Validasi adalah konfirmasi suatu metode melalui pengujian dan pengadaan bukti bahwa syarat-syarat tertentu dari suatu metode telah dipenuhi. Validasi perlu dilakukan oleh laboratorium terhadap : Metode non standar, Metode yang dikembangkan sendiri, Metode standar yang digunakan di luar lingkup yang dimaksud, Metode standar yang dimodifikasi dan Metode standar untuk menegaskan dan mengkonfirmasikan bahwa metode tersebut sesuai dengan penggunaannya.

Dalam melakukan validasi metode parameter yang harus diuji meliputi : 1. Methods Detection Limit (MDL), merupakan batas deteksi metoda yang bisa diuji pada konsentrasi paling rendah. 2. Limit of Quantitation, Limit of quantitation merupakan konsentarsi terendah dari analit yang dapat ditentukan dengan akurasi yang dapat diterima. 3. Working Range, Working range merupakan rentang kerja, mulai dari batas terendah sampai batas tertinggi. 4. Linear Range, Linear range merupakan rentang linear dalam rentang kerja. 5. Sensitivitas / Kepekaan, Sensitivitas merupakan kemampuan untuk mengukur analit dengan akurat tanpa adanya gangguan dari komponen matriks dalam sampel. 6. Ketahanan Metode, Ketahanan metode merupakan ukuran bagi suatu metode dalam mempertahankan kinerja dimana pengaturan kondisi analisa tidak se-sempurna seperti yang ditetapkan didalam metode yang digunakan.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman para peserta tentang Verifikasi dan Validasi Metoda UJi Kimia sebagaimana yang termuat dalam standard SNI ISO/IEC 17025: 2008, dan Lampiran 1 PermenLH No. 06/2009, serta memberi kesempatan bagi para peserta

TUJUAN PELATIHAN

Peserta akan mengerti tentang implementasi dalam melakukan Verifikasi maupun Validasi Metoda Uji Kimia di dalam Laboratorium Lingkungan dan hal-hal yang terkait dengan penilaian atas hasil-hasilnya.

Peserta :

  • Manager Teknis
  • Manager Mutu
  • Penyelia
  • Analist
  • Staff Quality Ansurance di Lab. Lingkungan

MATERI PELATIHAN

  • Pendahuluan Verifikasi dan Validasi Metoda
  • Akurasi dan Presisi dalam Pengujian di Lab. Lingkungan
  • Verifikasi dan Validasi data di dalam pengujian Lingkungan
  • Lineritas Kurva Kalibrasi
  • Penentuan Methode Detection Limit
  • Penentuan Rentang Kerja
  • Ketahanan Metoda

 

VENUE & COST TRAINING

Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  • Biaya pelatihan sebesar 6.000.000,- /Orang (di luar tempat penginapan peserta training).
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 3 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 5. 500.000,- / Orang
  • Apabila dalam perusahaan mengirimkan minimal 5 peserta, akan mendapatkan potongan biaya training menjadi 4. 500.000,- / Orang

 

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini juga sudah berdiri sendiri.

Bahkan di beberapa Rumah Sakit, GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi Rumah Sakit.

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di Rumah Sakit (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit.

MATERI KHUSUS

  • Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair
  • Building Management, Asset management
  • Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
  • Pengurusan kendaraan rumah sakit dan fasilitas pool
  • Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
  • Alat Tulis Kantor (ATK)
  • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
  • Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
  • Penanganan Listrik, Air dll.
  • Pelaksanaan event khusus
  • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
  • Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
  • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Rumah Sakit, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  • Ruang lingkup tanggung jawab Industrial Relations
  • Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh profesional GA
  • Tugas, fungsi dan tanggung jawab General Affair
  • Defenisi/pandangan umum General Affair
  • Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan rumah sakit dan direksi
  • Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar rumah sakit
  • Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  • Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

PESERTA

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal  3 peserta dari 1 perusahaan/Instansi yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

PENGANTAR

Dibanyak media baik surat kabar, majalah, televisi dan company profile bahkan dimedia sosial, perusahaan mengkomunikasikan dirinya sebagai perusahaan yang ramah lingkungan atau perusahaan hijau (Green Company). Ada perusahaan yang mengkomunikasikannya karena mendapatkan sertifikat ISO 14001, mendapatkan PROPER Hijau atau Emas, menggunakan bahan-bahan Non B3, konsumsi energi produknya yang kecil, emisi kendaraan distribusi produk yang memenuhi standar, menanam jutaan pohon, dll.

Tidak ada yang salah dengan komunikasi perusahaan tersebut, tetapi pahamkah perusahaan, pelanggan dan stakeholders lainnya mengenai klaim Green Company tersebut? Pada posisi diametral tidak sedikit kampanye negatif oleh berbagai stakeholders yang terkait dengan pencemaran dan perusakan lingkungan baik terhadap perusahaan maupun terhadap produk atau jasa.

Green Company saat ini adalah sebuah keharusan bagi perusahaan karena terkait dengan keberlanjutan bisnis, dengan mengelola faktor lingkungan sehingga tidak mencemari dan merusak lingkungan baik pada saat diproduksi ataupun pada saat produk atau jasa tersebut digunakan oleh pelanggan bahkan sampai ketika dibuang (disposal).

Langkah awal untuk membangun Green Company bisa menggunakan berbagai tolok ukur, misalnya: PROPER, ISO 26000 (khususnya yang terkait dengan lingkungan), Green Industry untuk Manufaktur, Indikator Ramah Lingkungan untuk Tambang Batubara (PerMen LH 04/2012), Bangunan Ramah Lingkungan (PerMen LH 08/2010), dan lain-lain.

Keterkaitan yang sangat erat antara faktor lingkungan, ekonomi dan sosial (triple bottom line), memungkinkan perusahaan membangun Green Company pada level perusahaan dan sekaligus pada produk dan jasanya. Bila perusahaan membangun Green Company secara spesifik dan konsisten maka akan memberikan daya saing terhadap bisnis secara berkesinambungan dan disisi lain akan menghapuskan kampanye negatif terhadap perusahaan.

Terakhir, perusahaan dituntut untuk mampu mengkomunikasikan Green Company kepada stakeholders ?baik internal perusahaan maupun eksternaldimana pemahamannya sangat beragam. Banyak stakeholders yang memang pakar untuk mengkritisi Green Company dan tidak sedikit yang asal bunyi tanpa didukung alasan-alasan yang memadai dan dapat dipertanggung jawabkan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan memahami konsep Green Company, menetapkan pilihan dan tahapan penerapannya
  • Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi faktor lingkungan yang dapat dijadikan daya saing untuk perusahaan dan produk & jasa serta mampu melakukan benchmarking
  • Peserta pelatihan mampu membuat rencana Green Company dan mengkomunikasikannya kepada stakeholders

MATERI PELATIHAN

  • Aplikasi Green Company dan Penerapannya di Berbagai Bisnis
  • Green Company untuk Business Excellence
  • Benchmarking Green Company untuk Membangun Daya Saing Bisnis
  • Initial Green Company Review
  • Membangun Daya Saing Green Company pada Perusahaan
  • Membangun Daya Saing Green Company pada Produk dan Jasa
  • Komunikasi Green Company kepada Stakeholders

 

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

 

PENGANTAR Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 edisi kelima telah diterbitkan pada 15 September 2015 mengganti edisi sebelumnya ISO 9001:2008. Sejak pertama kali diterbitkan ISO 9001 telah diimplementasi di banyak perusahaan dan institusi lainnya di Indonesia. ISO 9001:2015 ini berubah signifikan kan dibandingkan dengan edisi sebelumnya.

Pengadopsian sistem manajemen mutu ini merupakan keputusan yang strategis bagi suatu perusahaan dan institusi karena dapat membantu untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan memberikan landasan untuk pengembangan perusahaan dan instusi secara berkelanjutan.

Standar ISO 9001:2015 ini menggunakan pendekatan proses yang menggabungkan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dengan ‘risk-based thinking’. Siklus PDCA memungkinkan suatu perusahaan dan institusi dapat memastikan bahwa proses-prosesnya sudah mempunyai sumber daya yang memadai dan juga sudah terkolola dengan memadai pula, serta peluang-peluang untuk peningkatan sudah ditetapkan dan ditindaklanjuti.

Sedangkan pendekatan ‘risk-based thinking’ memungkinkan perusahaan dan institusi untuk menentukan factor-factor yang dapat menyebabkan proses dan sistem manajemen mutunya memberikan hasil yang berbeda dari yang telah direncanakan.

Standar Internasional ISO 9001:2015 ini perlu segera diterapkan baik baru maupun peningkata dari ISO 9001:2008 di perusahaan dan institusi agar pengelolaan mutu lebih up-to-date.

Pengetahuan, wawasan, alat dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam membentuk dan menerapkan ISO 9001:2015 mesti dilakukan secara berkesinambungan, termasuk mengintegrasikan seri ISO 9001 ini sistem manajemen lainnya, seperti sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015, SMK3, OHSAS, dan lain lain.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :

  • Peserta pelatihan memahami perbedaan konsep dan persyaratan ISO 9001:2008 dengan ISO 9001:2015 dan perubahan signifikannya
  • Peserta pelatihan mampu memahami persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Peserta pelatihan dapat melakukan pembentukan dan penerapan dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

 

MATERI PELATIHAN

  • Dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
  • Konteks Perusahaan:kebutuhan dan harapan pihak-pihak yang terkait, penentuan ruang lingkup sistem dan sistem manajemen mutu beserta proses-prosesnya
  • Peran Kepemimpinan: Fokus Pelanggan, Kebijakan, peran, tanggung jawab dan wewenang
  • Perencanaan: Risiko dan peluang, tujuan mutu dan rencana untuk mencapainya serta rencana perubahan
  • Dukungan: sumber daya, kompetensi, awareness, komunikasi, dan informasi terdokumentasi
  • Operasi: perencanaan dan pengendalian operasi, persyaratan produk/jasa, desain dan pengembangan produk/jasa, pengendalian produk/jasa/proses dari pihak eksternal, produksi dan penyediaan jasa, pelepasan produk/jasa dan pengendalian hasil yang tidak sesuai
  • Evaluasi kinerja: pemantauan, pengukuran, analisa dan evaluasi, internal audit dan tinjauan manajemen
  • Peningkatan: ketidaksesuaian dan tindakan koreksi, peningkatan berkelanjutan

 

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 4.500.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014)

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014)

Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016

Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera)

17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

PENGANTAR

Pemerintah RI tanggal 17 Oktober 2014 baru saja mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3). PP ini mengamandemen PP no. 18 dan PP No. 85 tahun 1999 yang sudah tidak berlaku lagi. Peraturan Pemerintah no. 101 tahun 2014 (PP 101/2014) merupakan amanat dari Undang-undang no. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pasal 59 dan juga Agenda 21 Indonesia serta Strategi Nasional untuk Pembangunan Berkelanjutan.

PP 101/2014 berubah secara signifikan dari PP 18 dan 85 tahun 1999, dimana pengelolaan Limbah B3 harus dilakukan secara terpadu karena dapat menimbulkan kerugian terhadap kesehatan manusia, makhluk hidup lainnya dan lingkungan hidup. Perusahaan sebagai penghasil Limbah B3 bertanggungjawab sejak Limbah B3 dihasilkan sampai dimusnahkan (from cradle to grave) dengan melakukan pengelolaan secara internal dengan benar dan memastikan pihak 3 pengelola Limbah B3 memenuhi regulasi dan kompeten. Dalam PP 101/2014 sumber Limbah B3 terdiri dari 1. sumber spesifik (umum dan khusus); 2. tidak spesifik dan 3. B3 kadaluarsa, tumpah, off spesifikasi dan bekas kemasan B3. Sementara kategori bahaya Limbah B3 dibagi 2 yaitu kategori bahaya 1 dan kategori bahaya 2. Konsekwensinya bagi perusahaan, pengelolaan Limbah B3 dimulai dari pengelolaan Bahan B3, identifikasi, pengurangan, penyimpanan, pengelolaan oleh pihak 3, sistem tanggap darurat dan termasuk dumping Limbah B3 serta sanksi administrasi.

Dalam tuntutan hukum, Limbah B3 tergolong dalam tuntutan yang bersifat formal. Artinya, seseorang atau perusahaan dapat dikenakan tuntutan perdata dan pidana lingkungan karena cara mengelola Limbah B3 yang tidak sesuai dengan peraturan, tanpa perlu dibuktikan bahwa perbuatannya tersebut telah mencemari lingkungan. Sehingga, mengetahui cara pengelolaan Limbah B3 yang memenuhi persyaratan wajib diketahui oleh pihak-pihak yang terkait dengan Limbah B3 dalam perusahaan dan pihak ke 3 yang bekerjasama dengan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan mengetahui dan memahami PP 101/2014 dan peraturan pengelolaan Limbah B3 lainnya
  • Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi karakteristik dan jenis Limbah B3 yang dihasilkan perusahaan untuk melakuan pengelolaan Limbah B3
  • Peserta pelatihan mampu melakukan pengelolaan Limbah B3 dengan sarana dan teknologi dibutuhkan baik secara teknis maupun non teknis di perusahaan

MATERI PELATIHAN

  • Peraturan Pemerintah no. 101 tahun 2014
  • Peraturan terkait Pengelolaan Limbah B3
  • Identifikasi Limbah B3
  • Dokumen Limbah B3
  • Simbol dan Label Limbah B3
  • Pengemasan dan Penyimpanan Limbah B3
  • Pengangkutan Limban B3
  • Pengolahan Limbah B3
  • Pemanfaatan Limbah B3
  • Penimbunan dan Pembuangan Akhir Limbah B3
  • Field Trip (Kunjungan Lapangan Khusus di Yogyakarta)

 

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Kunjungan lapangan

COURSE FEE & FACILITIES
  • Rp. 5.900.000,- per participant ( Non Residential)
  • Jika mengirimkan minimal  3 peserta dari 1 perusahaan yang sama akan mendapatkan potongan harga.

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Great Leadership Training

Training Great Leadership

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):

Rp. 4.500.000,-/ orang

Manfaat Training :

  • Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang
  • Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Materi :

  • Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadesrhip skill
  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Effective Events Management

Effective Events Management

This course helps those people who are organizing and planning an event – it can be an in-house event or a commercial event. The impact of a successful event on a company can be profound. The impact of a poorly organized event so negative that it pulls resources sway from real work in dealing with the aftermath. No matter what, this course will fully support your objective of helping to deliver an effective event.

How do you ensure that your event is a great success and that you have achieved everything required? How do you ensure that it is within budget? These and many more questions will be answered on this exciting and stimulating course.

This course will feature:

  • How to run an effective event based on sound principles of event management
  • How to identify and deal with issues before they happen and deal with the unexpected
  • Ensuring you have a smooth approach to the planning and running of events
  • Building the required skills and the confidence to deliver events effectively
  • Selecting and developing the events team

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Use a standardized events planning and management process
  • Deal with the pitfalls and ways to overcome them in planning your events
  • Deal with the financial and legal implications of holding events wherever they are held
  • Use social media and extensive communication networks to communicate to your audience
  • Apply a  consistent approach to developing events

 

Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Event management professionals
  • Administrative support staff working in an events company or department
  • Those from various public or private companies
  • Those who want to enter the events management world

 

 

 Course Content

The Basics of Events Management

  • What is events management? Why some events fail?
  • Establishing the event – ensuring it is viable
  • Liaising with the client and key stakeholders
  • Ensuring you have clear roles for all those involved in the event
  • The top qualities of successful events management
  • Quality 1: Flexibility – what it means and how to be flexible

Setting up the Event to Succeed

  • Developing agreed objectives for the event
  • Agreeing your outcomes? What does a successful event look like?
  • Dealing with risk and uncertainty in your events
  • Developing the team – ensuring you have a strong team around you
  • Quality 2: People skills – how to develop your people skills

Event Planning

  • Developing your plan for the event including marketing
  • Working effectively with suppliers and your key stakeholders
  • Delegating effectively for success
  • Communicating the event successfully – but how?
  • Establishing a clear monitoring process for your event
  • Quality 3: Organization skills – how to be organized and effective

Developing a ‘Lessons Learned’ Approach

  • Building on your successes and your areas for improvement!
  • Creating a learning culture
  • Briefing & meeting skills
  • Event finance including trying to obtain event sponsorship
  • The legal issues you may face
  • Quality 4: Passion – what is it, what does it look like and how can you get it

The Day of the Event

  • Having a run through – pre event
  • The event checklist – what is on your check list?
  • Quality 5: Time management – some tips for effective time management
  • Having a post event review process
  • Formally closing the event, learning and moving on to the next event

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Delegates attending this course will have the desire to set up or improve their own organization’s internal audit function. The development, monitoring and continued improvement of a highly-integrated, internal audit function is essential for the continued financial success, stability and growth of world-class organization.

A well designed and effective internal audit system will provide verification and support that accounting and financial policies, procedures and controls are working adequate. An appropriate system of internal controls will be required for the organization to protect itself from the risk of fraud and an effective internal audit function will suggest suitable internal controls, monitor effectiveness of these controls along with other tasks that will lead to greater profitability and lower risk for the organization.

This course will feature:

  • The issuance of Audit Reports
  • The different types of audit and the benefits to be obtained from each
  • Developing an Internal Audit Department
  • Efficient Planning, Controlling and Recording of an audit assignment
  • Effective communication skills for Auditors

 

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the role and function of an Internal Audit Department.
  • Develop an Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Evaluate the effectiveness of in-place internal controls and security policies.
  • Understand audit risk and efficiently plan, control and record an audit assignment
  • Conduct post-audit reviews and compile internal control updates for Boards of Directors

 Who is this Course for?

This course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Accounting and financial professionals and senior management that are presently or may interface with the daily functioning of an internal audit department
  • Financial and non-financial professionals who may be appointed to support or interface with an Internal Audit Committee or that might review internal audit findings for Boards of Directors or investor/shareholder reports for other informational purposes
  • Non-financial professionals that may need to coordinate other activities with an internal audit department and/or share findings, reports or information

 

 

Course Content

Defining and Developing the Internal Audit Process and Establishing the Roles within the Internal Audit Dept.

  • Defining, developing and implementing an Internal Audit Function
  • Defining the distinctions and responsibilities between Internal and External Auditors
  • Identifying the Internal Audit Staff Positions
  • Developing the Audit Committee Charter for a Board of Directors
  • Review of Statements on International Auditing Standards Update and General Auditing Practice Issues
  • Identifying Internal Audit Staffing Requirements

 

Examining & Understanding the Differences between Various Types of Audits, including Risk Factors

  • Operational Audits
  • Financial Audits
  • Compliance Audits
  • Fraud and Forensic Audits
  • Information Systems Audits

 

Selecting, Procedural Planning & Commencing Internal Audit Examinations

  • Developing Streamlined Processes for Conducting Internal Audit Examinations
  • Identifying Effective Audit Programs for the Various Types of Audits
  • Evaluating and Selecting Internal Audit Methodologies
  • Notifying the Internal Auditee and Supervisors of the Internal Audit Examination and Promoting Cooperation and Assistance in Achieving Common Goals
  • Evaluating Internal Controls Systems and Accessing Network and Computer Files and Folders
  • Effecting Changes to an In-Process Internal Audit Examination

 

Managing Internal Audit Examinations & Ensuring the Credibility for the Internal Audit Team

  • Planning the Audit Commencement Conference Meeting
  • Accumulating Relevant Documentation during the Internal Audit Process
  • Professional Standards and Responsibilities Associated with Internal Auditing Documentation
  • Tools and Methods for Ensuring a Smooth Audit Process
  • Techniques for Ensuring Credibility for the Internal Audit Team

Issuing Reports, Conducting Exit Conferences & Implementing Corporate Governance Policies

  • Communicating Audit Findings and Suggestions for Areas of Improvement
  • Planning the Audit Exit Conference Meeting
  • Distributing the Final Internal Audit Report within the Organization
  • Conducting Post-Audit Reviews
  • Internal Controls Updates for Boards of Directors
  • Audit Risk Developments and Projects on the Near Term Horizon

 

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans

In this course delegates will understand the structured process of how to build a marketing plan customised for their situation. They will find out how marketing planning works and how they should document their ideas in a marketing plan.

They will become competent in developing a marketing plan by going through a number of stages of the marketing planning process. They will work with practical checklists at each stage that enable them to formulate the right questions.

They will master the key elements of a complete marketing plan.

This course will feature:

  • How to analyse the external and internal environment;
  • What segments of the market to target and how to choose a proper positioning
  • How to set marketing and financial objectives
  • How to decide on strategies for products, pricing, channels and communication
  • What sales forecasting technique to use

What are the Goals?

By the end of this course, participants will be able to:

  • Construct a marketing plan in general and specifically for their company
  • Develop a plan for a new product
  • Understand what analyses need to be carried out at the outset
  • Define the market, customer segments and buying behaviour
  • Apply control procedures necessary to monitor successful implementation of the marketing plan

Who is this Course for?

Participants are, or will be, involved in strategy development, in the development of  marketing plans, in new product planning or work in product development teams

This course is suitable for a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Professionals of different functional backgrounds, middle managers, marketing professionals without a formal marketing education, sales professionals
  • People who plan to start up a new company or a launch of a new product or service within a company

 

Course Content

Introduction to Marketing Planning

  • Course objectives
  • Three levels of planning
  • Marketing and the mission statement
  • Analysing the current situation: internal audit, external audit
  • SWOT analysis
  • PESTEL factors

Analysing Customers and Markets; Segmentation, Targeting, Positioning

  • Market definition (potential-,target market)
  • Consumer markets
  • Business markets
  • Market segmentation process
  • 4 different targeting strategies
  • The positioning process

Planning Direction, Objectives and Strategy

  • Growth strategies, non growth strategies
  • Financial objectives, marketing objectives, societal objectives
  • Planning for products
  • Product Life Cycle
  • Planning for brands

Planning the Marketing Mix Strategy

  • Planning for pricing
  • Pricing elasticity and break- even analysis
  • Planning for communication, advertising and promotion
  • Push and pull strategies
  • Planning for channels
  • Channel length and channel member decisions

Planning Metrics and Performance Measurement; Planning Implementation and Control

  • Tools for evaluating marketing progress
  • Measuring progress with metrics
  • Forecasting approaches
  • Preparing budgets and schedules
  • The marketing control process
  • Sample Marketing Plan
  • Summary

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.