ACTIVITY BASED COSTING

Training ACTIVITY BASED COSTING Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 Deskripsi Training Activity Based Costing Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan. Materi Training Activity Based Costing The Business Environment Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects; Peran cost accounting; Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan; Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle Evaluating...
Read More

AUDIT OPERASIONAL KINERJA

TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 INTRODUCTION: Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan akuntan publik juga melakukan audit operasional, yang berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Beberapa auditor lain menggunakan istilah audit manajemen atau audit kinerja, bukan audit operasional, sementara juga ada yang tidak memisahkan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, dan audit operasional serta menggunakan istilah tersebut bergantian Istilah audit operasional digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah...
Read More

HR Auditor Training

HR Audit (Audit SDM) Training Description Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah. Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan. Participant HR Profesionals, HR Departement,  and internal audit staff.   Course Content Strategic Alignment of Human Resource Departments The three levels of strategic decision making Corporate level, Business level and Functional level strategies Preparing to integrate with these strategies: Activity Let’s begin by asking questions! Being Clear -The vision...
Read More

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik

Manajemen dan 3R (Reduce, Reuse, Recyle) Sampah Domestik Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017   PENGANTAR Pengelolaan sampah domestik (non bahan berbahaya dan beracun) merupakan salah satu aspek penting pengelolaan lingkungan baik dilingkungan perumahan, perusahaan maupun perkotaan. Pengembangan prasarana dan sarana persampahan adalah sebuah investasi yang layak dilakukan oleh perumahan, perusahaan dan pemerintah kota & kabupaten. Hampir semua perumahan, perusahaan dan pemerintah kota/kabupaten menghadapi hambatan yang sama dalam pengelolaan sampah. Hambatan itu antara lain adalah: Sistem manajemen Aspek...
Read More

Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan

Pelatihan Verifikasi dan Validasi Metode Uji Laboratorium Lingkungan Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 PENGANTAR Laboratorium kimia khususnya Laboratorium Lingkungan yang melaksanakan fungsi pengujian dengan analisis kimia untuk parameter yang terkait dengan baku mutu lingkungan, identik dengan kegiatan pengendalian mutu. Seperti halnya dalam menilai kesesuaian spesifikasi uji atau objek uji, para analis kimia dituntut untuk mampu menghasilkan data yang objektif dengan nilai akurasi dan presisi yang sesuai dengan persyaratan di metoda uji yang diacu. Sebagai pengendali mutu...
Read More

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda) DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini...
Read More

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian

Industri Hijau: Implementasi UU no.3 Tahun 2014 tentang Perindustrian Jadwal Training / pelatihan 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training / pelatihan 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda) PENGANTAR Dibanyak media baik surat kabar, majalah, televisi dan company profile bahkan dimedia sosial, perusahaan mengkomunikasikan dirinya sebagai perusahaan yang ramah lingkungan atau perusahaan hijau (Green Company). Ada perusahaan yang...
Read More

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Jadwal Training 2016 di di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera) 21-22 Juni 2016 / 26-27 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 /  11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016 Jadwal Training 2017 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-18 Januari 2017 / 07-08 Februari 2016 / 21-22 Maret 2017 / 11-12 April 2017 / 09-10 Mei 2017 / 06-07 Juni 2017 / 04-05 Juli 2017 / 01-02 Agustus 2017 / 05-06 September 2017 / 17-18 Oktober 2017 / 06-07 November 2017 / 05-06 Desember 2017 Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)   PENGANTAR Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 edisi kelima telah diterbitkan pada 15 September 2015 mengganti edisi sebelumnya ISO 9001:2008. Sejak pertama kali diterbitkan ISO 9001...
Read More

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014)

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) (Berdasarkan PP No 101 Tahun 2014) Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera)  28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya  (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda) PENGANTAR Pemerintah RI tanggal 17 Oktober 2014 baru saja mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3). PP ini mengamandemen PP...
Read More

Great Leadership Training

Training Great Leadership Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Fee Training (Jakarta): Rp. 4.500.000,-/ orang Manfaat Training : Mengenali potensi kepemimpinan yang dimiliki setiap orang Memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership. Materi : Integrasi Neuro semantic Neuro Linguistic Programing dengan Leadesrhip skill Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’ Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi Mengenal profile power Anda (assessment) Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami. Catatan : Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami. ...
Read More

Effective Events Management

Effective Events Management This course helps those people who are organizing and planning an event - it can be an in-house event or a commercial event. The impact of a successful event on a company can be profound. The impact of a poorly organized event so negative that it pulls resources sway from real work in dealing with the aftermath. No matter what, this course will fully support your objective of helping to deliver an effective event. How do you ensure that your event is a great success and that you have achieved everything required? How do you ensure that it is within budget? These and many more questions will be answered on this exciting and stimulating course. This course will feature: How to run an effective event based on sound principles of event management How to identify and deal with issues before they happen and deal with the unexpected Ensuring you have a smooth approach to the planning and running of events ...
Read More

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function

Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function Delegates attending this course will have the desire to set up or improve their own organization’s internal audit function. The development, monitoring and continued improvement of a highly-integrated, internal audit function is essential for the continued financial success, stability and growth of world-class organization. A well designed and effective internal audit system will provide verification and support that accounting and financial policies, procedures and controls are working adequate. An appropriate system of internal controls will be required for the organization to protect itself from the risk of fraud and an effective internal audit function will suggest suitable internal controls, monitor effectiveness of these controls along with other tasks that will lead to greater profitability and lower risk for the organization. This course will feature: The issuance of Audit Reports The different types of audit and the benefits to be obtained from each Developing an Internal Audit Department Efficient Planning, Controlling and Recording of an audit...
Read More

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans

Developing & Implementing Strategic Marketing Plans In this course delegates will understand the structured process of how to build a marketing plan customised for their situation. They will find out how marketing planning works and how they should document their ideas in a marketing plan. They will become competent in developing a marketing plan by going through a number of stages of the marketing planning process. They will work with practical checklists at each stage that enable them to formulate the right questions. They will master the key elements of a complete marketing plan. This course will feature: How to analyse the external and internal environment; What segments of the market to target and how to choose a proper positioning How to set marketing and financial objectives How to decide on strategies for products, pricing, channels and communication What sales forecasting technique to use What are the Goals? By the end of this course, participants will be able to: Construct a marketing plan in general and...
Read More

Communication, Coordination & Leadership

Communication, Coordination & Leadership This highly practical course will aim to equip Leaders of the needed first class communication skills in order to ensure that everyone completes tasks on time and within budget. Excellent communication and leadership skills have always been one of the essential tools in building a more effective workforce. Poor communication is responsible for repeated mis-messaging, lack of understanding, and an increase of stress in the workplace Charismatic leaders are skilled communicators, and coordinators who lead successful teams. Top Coordinators manage time, people and priorities, with the ability to influence and lead at all levels. This course will feature: How to comprehensively enrich communication skills that can be used both personally and professionally The essential skills necessary to become an effective coordinator How to enhance leadership skills A greater understanding of their own strengths and challenges How to develop skills of an influencer and motivator What are the Goals? By the end of this course, participants will be able to: Increase self-awareness,...
Read More

Compensation, Benefit Administration & Reward Management Training

Compensation, Benefit Administration & Reward Management This exciting and innovative course will utilise detailed case studies and the latest research to explain reward strategies from an administrative, strategic and human perspective. Managing reward is directly linked to performance, productivity, turnover, attitude and the overall health of an organisation Compensation, pay, benefits, salary and even praise make up what is called ‘reward’. Reward is an integral and vitally important part of the fabric of any organisation, from small to large and from government to private. Some of the key features of this course is that it: Uniquely explores reward from an administrative, strategic and human perspective Focuses on how to design compensation to suit the culture of the workplace Covers the strategic impact of pay and motivation Explores the effective management of the human resources Provides a toolkit of useful practices that you can use after the course What are the Goals? By the end of this course, participants will be able to: Describe the key...
Read More

Construction Site Management & Supervision

Construction Site Management & Supervision Construction site management and supervision is the culmination of events in a project’s lifecycle which encompasses feasibility, preliminary design, advanced design, procurement and construction. This course will feature the importance and relevance of efficient and practical strategies necessary to achieve competency for professionals involved in Construction Site Management. For the successful delivery of projects, Management Teams have to understand the managerial skills, in addition to their technical knowledge, that they need to have. Job sites have to be managed with the same degree of expertise and to the same standards as other core business activities because of the high cost of failure. This course will feature:     Practice in project management techniques     Collaboration strategies     Understand crucial issues affecting performance     Methods to meet deadlines     Proven techniques to achieve project success   What are the Goals? By the end of this course, participants will be able to: Assess and control work methods, resources and systems to meet works requirements Contribute to controlling work quality,...
Read More

Continuous Innovation & Process Improvement

Continuous Innovation & Process Improvement This course will provide professionals with the concepts, competencies, and tools they need to innovate on a continuous basis. Executives and other business leaders must be constantly on the lookout for new ways of doing business, improving processes, innovating products and services, and creating novel organisational solutions. This is required in an increasingly competitive business environment. A key goal of the course is to develop the ability to lead others in the steps of deliberate and pro-active innovation in all areas. As a result, we don’t just cover product or client-service innovation, but also all types of internal production and internal processes. This course will feature: Appreciation for continuous improvement and innovation Skills, knowledge and attitudes to plan, organize, conduct, control, and evaluate planned, deliberate change based on continuous process and product improvements Skills to search for changes in the external and internal business environments with a view to finding opportunities for performance improvement or innovation Understanding...
Read More

Standard Operating Procedure (SOP)

Training Standard Operating Procedure (SOP) Deskripsi Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan  yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja . Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja  ,rincian proses kerja berupa kegiatan kerja  yang harus dilakukan,  kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung  jawab melaksanakan  kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja . Berdasarkan  peranan dan fungsinya , SOP  dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi. Proses bisnis  suatu perusahaan / instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk  menetapkan  Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan. Apabila  semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan...
Read More

Managing Cash Flow

Managing Cash Flow   Course Description Cash flow is the lifeblood of a company and is fundamental to its very existence. Managers must understand how their decisions on investment, operations and financing lead to specific cash flow movements within the business system. A part of management’s job is to maintain an appropriate balance between the inflows and outflows of cash. Unfortunately an intricate understanding of how cash flows within a company eludes most business managers. Strategic and operational decisions regarding cash flow management are often driven by faulty intuition that is based on either the cultural practices within a company or the past experiences of its managers. This course will focus on the core issues and techniques of cash flow management such as the management of working capital and corporate cash. In particular you will learn: The techniques for effective collection and disbursement of cash How to forecast future cash flows Management of multinational cash flows   Course Objective The objectives of the course are such that...
Read More

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Deskripsi Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources. Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif. Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan...
Read More

Champion leader At work

Champion leader At work   Deskripsi Champion leader At work : Lead, manage, communicate  with your people confidently and Effectively Pemimpin harus mempunyai VISI untuk mengarahkan, memotivasi, mengubah orang-orang yang  dipimpinnya.  Tapi kenyataannya  seringkali  seorang  pemimpin  tidak  bisa  menjual “ide”nya dan tidak bisa mengkomunikasikan tujuannya dengan baik kepada orang-orang yang  mereka  pimpin.  Akibatnya,  mereka  berjalan  sesuai  pemahaman  masing-masing. Padahal peranan sebagai seorang pemimpin menuntut untuk dapat mengarahkan orang- orang yang dipimpin, menginspirasi mereka, dan mengubah sikap dan perilaku mereka, dari tidak mau menjadi mau, dari tidak mampu menjadi mampu. Outline Pada workshop ini, kita bersama akan mendalami pengetahuan dan kemampuan untuk bertransformasi menjadi seorang LEADER yang luar biasa di dalam memimpin dan mengelola tim pemenang Anda, dengan konsep Neuro-Linguistic Programming (NLPTM). Fokusnya adalah pada bagaimana Anda mendapatkan hasil yang efektif dari transformasi diri dan pengelolaan diri Anda.Pada workshop ini, kita bersama akan mendalami pengetahuan dan kemampuan untuk bertransformasi menjadi seorang LEADER yang luar biasa di dalam memimpin dan mengelola tim pemenang Anda, dengan konsep Neuro-Linguistic Programming (NLPTM)....
Read More

Administrasi Kepegawaian

Pelatihan Administrasi Kepegawaian Jadwal Training 2016  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 19-21 Januari 2016 / 09-11 Februari 2016 / 15-17 Maret 2016 / 05-07 April 2016 / 10-12 Mei 2016 / 28-30 Juni 2016 / 12-14 Juli 2016 / 09-11 Agustus 2016 / 06-08 September 2016 / 11-13 Oktober 2016 / 15-17 November 2016 / 13-15 Desember 2016 Jadwal Training 2017  (Bisa request tanggal selain yang tertera) 17-19 Januari 2017 / 07-09 Februari 2016 / 21-23 Maret 2017 / 11-13 April 2017 / 09-11 Mei 2017 / 06-08 Juni 2017 / 04-06 Juli 2017 / 01-03 Agustus 2017 / 05-07 September 2017 / 17-19 Oktober 2017 / 06-08 November 2017 / 05-07 Desember 2017 Deskripsi Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis),...
Read More

Advanced Cost Accounting

Advanced Cost Accounting Deskripsi Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan. Target Peserta Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners Outline Materi The Business Environment Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects Peran cost accounting Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle Evaluating Companys Costing Techniques  Responsibility...
Read More

Cost Accounting System

Cost Accounting System COURSE DESCRIPTION How You Will Benefit Apply cost accounting methods to identify profitable products and services Analyze reports to make sound pricing decisions Compare cost systems and choose the one that’s right for your company Evaluate results against budgets with greater accuracy Use cost accounting methods to optimize the use of people, resources and materials What You Will Cover Relating cost accounting to financial accounting and the planning and control process Budgets as a tool within both traditional and ABC cost systems Enhancing budgeting accuracy Product costing systems and accounting for overhead Activity-based costing for management control Standard costing and variance analysis Variance analysis for material, labor and overhead variances Requirements for establishing a direct costing system PARTICIPANT Accountants, accounting managers, cost accountants, cost analysts, budget analysts, systems analysts, auditors and financial planners. COURSE OUTLINE Introduction to Cost or Managerial Accounting Understand the Place of Cost or Managerial Accounting in Relationship to Financial Accounting Understand the Planning and Control Process and Its Relationship to...
Read More

Project Time and Cost Management

Project Time and Cost Management About This Course Two common, major areas of project overrun are time and money. In this course, you gain solid schedule and budget-management skills. You learn how to define the work and calculate a realistic critical path. You establish a budget baseline by allocating resources to tasks, aggregating project budgets and quantifying risk. By setting up Earned Value Analysis, you will be able to report on project status and forecast future performance. You Will Learn How To: Create a realistic and robust project plan Estimate tasks and aggregate to the project level Calculate critical path to determine project duration Determine total project costs Quantify risk to produce a defensible baseline Leverage best practices to significantly improve project outcomes   Course Content Introduction Identifying key issues in successful scheduling Preparing realistic budgets Building a baseline you can live with Identifying the Work Creating manageable activities Deriving information from a statement of scope and project constraints Seven rules for determining manageability Building a deliverable-oriented Work Breakdown...
Read More

Introduction to Project Planning

Introduction to Project Planning Objectives Delegates will be given an understanding of the current techniques used in project planning. This will be reinforced using practical exercises to illustrate the processes involved. PARTICIPANT This program is designed for project planning engineers and managers, senior project control and business services professionals who have the responsibility for planning and controlling projects. Course Content: Foreword Project Planning Why Plan Planning The Plan The Plan Feedback Cycle Conclusion Network Techniques History and Development Bar Charts Formats and Methods Precedence Networks Defining Activities or Tasks Using Milestones Naming Tasks Defining Duration’s Defining Dependencies Understanding Predecessor/Successor relationships Correctly Identifying Link Types Conventions Preparing and Maintaining a Plan Preparing The Outline Network List Activities for Each Phase Establish Logical links Drawing The Network Critical Path Analysis Handling and Understanding Float Using Calendars Resource Needs and Allocation Resource Costs Evaluating the Schedule and Communicating the Plan Schedule Evaluation Project Dates Reviewing Task Order, Relationships and Constraints Resource Work and Costs The Importance of Project Baselines Communicating...
Read More

Project Planning & Progress Control

Project Planning & Progress Control COURSE DESCRIPTION Participants completing this course will be able to prepare effective project plans, use standard project progress measures, monitor progress against a project plan, prepare materials for a progress review, conduct a post-project analysis and document the lessons learned PARTICIPANT This program is designed for project planning engineers and managers, senior project control and business services professionals who have the responsibility for planning and controlling projects. COURSE OUTLINE In this program participants will learn how to plan, monitor and control a project according to the standards published in the Project Management Institute's Project Management Body of Knowledge (PM-BOK). * Project management overview * * Defining project mission, goals, and objectives Conducting project external and internal situation analysis * Pinpointing project key success factors * * Conducting project SWOT analysis Formulating project strategy * * Preparing Project Charters Building work breakdown structure (WBS) * Developing project schedules * Developing project estimates * Project quality planning & control * Project risk planning & control * Documenting the project plan * Measuring, and monitoring the project progress * Earned value analysis * Project changes * Reporting project progress   TRAINING METHOD Lecturing, participative discussion, and case study. INSTRUCTOR TRAINING   Ir. Muhammad Tavip,...
Read More

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT (Pelatihan Intensif selama 3 (tiga) hari ) Training  Overview Ada banyak informasi tentang manajemen proyek. Namun hanya sedikit yang menyinggung tentang manajemen proyek software. Pelatihan ini membahas tentang praktek baru dan ide baru yang harus dipertimbangkan oleh manajer proyek agar proyek pengembangan software mereka berhasil. Mengapa pendekatan tradisional manajemen proyek yang digunakan di industri lain bisa gagal di proyek software? Pelatihan ini akan membahas juga kritik terhadap “thermostat model” dari manajemen WBS (Work Breakdown Structure), Gantt Charts dan PERT Chart, dan banyak lagi the common wisdom yang disajikan dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Juga akan dilihat bagaimana munculnya tehnik-tehnik dan tools baru, yang lebih cocok untuk pengembangan software, dengan metode pengembangan iterative dan agile: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, dan bagaimana menggabungkan yang baru dengan yang lama. Pelatihan ini juga selaras dengan  *PMBOK© Guide 5th edition 2013 (PMBOK terbaru). Siapa yang sebaiknya hadir Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk: Para pengembang software yang beralih peran  sebagai team leader atau...
Read More

Essentials of Project Management

Essentials of PROJECT MANAGEMENT ( A Three Day Intensive Workshop) Deskripsi Pelatihan Untuk dapat bekerja sama secara efektif pada proyek, apapun, setiap orang dalam tim perlu menggunakan bahasa yang sama dan memiliki pemahaman yang jelas  mengenai semua harapan. Pelatihan khusus ini dirancang untuk peserta yang memiliki sedikit atau bahkan tidak punya pengetahuan mengenai Manajemen Proyek, namun harus membantu tim  Manajemen Proyek . atau peserta  yang hanya ingin tahu lebih banyak tentang PM atau sedang transisi ke pekerjaan Manajemen Proyek. Dalam pelatihan selama 3 hari ini, Para peserta  akan mendapatkan pemahaman lebih jauh tentang terminologi penting dan menerapkan PM toolsr dan tehnik untuk meningkatkan efektivitas baik di tim maupun di area fungsional para peserta sendiri. Pelatihan ini selaras  dengan  *PMBOK © Guide 5th edition tahun 2013 (PMBOK terbaru). Target Peserta Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam proyek-proyek tetapi bukan pengelola proyek, contohnya: subject matter expert, anggota tim, project sponsor, kontributor, fasilitator dan para  koordinator proyek Tujuan Pelatihan Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan Project...
Read More

IT PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan IT PROJECT MANAGEMENT ( Workshop Intensif selama 3 hari ) Deskripsi Pelatihan IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date. Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan...
Read More